講師簡介
劉啟明 清華大學、北京大學、復旦大學、中國銀行國際金融中心客座教授，歐美一流咨詢公司職業(yè)經(jīng)理人和資深管理咨詢顧問。 10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗及對中國國情和中國企業(yè)的深入了解?，F(xiàn)任北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁、某全球著名營銷研究咨詢公司中國區(qū)高級副總裁。曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。北京大學經(jīng)濟地理學學士、碩士學位和英國蘇塞克斯(University of Sussex)大學經(jīng)濟學碩士學位。美國華盛頓大學、杜克大學和澳大利亞國立大學訪問學者。其論文曾獲1995年首界中國社會科學院優(yōu)秀青年論文競賽一等獎。多篇論文在美國著名營銷雜志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上發(fā)表。領導并完成過50個以上的跨國或國內(nèi)企業(yè)管理咨詢和市場營銷項目,項目所涉及的行業(yè)主要包括：快速消費品、汽車、通訊、IT、金融保險、零售和房地產(chǎn)。

內(nèi)容簡介
作為成長型企業(yè)的管理者，您是否采取了有效的員工管理措施？您是否因培養(yǎng)人才和留住人才而花費心思但效果不佳？本光盤從中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度分析了人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用，重點分析了中國成長型企業(yè)發(fā)展危機周期中所面臨的人力資源問題和系統(tǒng)解決方案，為您的管理路途掃清障礙！ 

第一講：人力資源在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的位置
第二講：中國成長型企業(yè)發(fā)展階段及高管層危機周期
第三講：基于勝任模型(Competency Model)的企業(yè)招聘體系
第四講：基于關鍵績效指標(KPI)的考核體系（上）
第五講：基于關鍵績效指標(KPI)的考核體系（下）
第六講：薪酬設計及高管層年薪制及長期激勵

適合對象:國家機關與事業(yè)單位領導、中小企業(yè)高級管理者等

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