名稱: 《向豐田學管理-生產(chǎn)運營管理篇》
作者: 蔣維豪
出版日期: 2008年5月20日
類型: 6張VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 480

一、講師簡介
蔣維豪 現(xiàn)任中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長，著名豐田模式研究專家，美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁，上海精博企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問。蔣老師長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領域的應用與實踐，并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新，在2008年初的中國管理學術年會上，獲得中國管理科學研究院頒發(fā)的 “改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實踐過程中，也得到廣泛認可與好評。
二、內(nèi)容簡介
當今時代，豐田已成為世界制造業(yè)的標桿，豐田的學生有GE、福特、克萊斯勒等世界著名企業(yè)，他們都成功學習和實踐了豐田管理模式，都成為了世界盈利最多的公司。中國著名生產(chǎn)管理研究專家蔣維豪先生為您“破譯豐田密碼，克隆精益基因”，全面闡述豐田精益生產(chǎn)的核心理念，深入剖析傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)運營中的誤區(qū)，教您如何將豐田的生產(chǎn)運營模式全面且持久地整合到自己的組織里。不管您是實踐精益模式的新手還是老手，都可以通過本套光盤重新思考你的精益活動，實現(xiàn)理念、流程、人員及解決問題能力的有機整合，打造一個成功的企業(yè)。
三、課程大綱
第一講：生產(chǎn)管理思想的變遷
第二講：豐田管理模式的起源
第三講：豐田的精益化策略-平準化生產(chǎn)
第四講：全局觀點與及時生產(chǎn)
第五講：JIT的實現(xiàn)策略（一）流水線集結(jié)
第六講：JIT的實現(xiàn)策略（二）以庫存拉動
第七講：JIT的實現(xiàn)策略（三）快速切換
第八講：現(xiàn)場改善的基石：目視化
第九講：持續(xù)改善
第十講：激活人的潛能
第十一講：征服復雜度
第十二講：邁向精益
四、適合人群
生產(chǎn)制造型企業(yè)董事長、總裁及中高級管理者。

※蔣維豪老師系列產(chǎn)品：
《向豐田學管理—生產(chǎn)運營管理篇》
《向豐田學管理—物流與采購供應鏈管理篇》

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