專家簡介：林正大--《贏家大講堂》欄目講師?，F(xiàn)任LMI諮詢機構(gòu)總裁，十多家大型集團首席顧問?！吨袊髽I(yè)家》《北大商業(yè)評論》《中國經(jīng)營報》等媒體專欄作家，北大、清華總裁班客座教授，服務過20多個行業(yè)千余家不同類型客戶，其中世界500強約百家。曾獲中國十大諮詢師、中國十大實戰(zhàn)派講師等稱號。
課程介紹：
人的一生要經(jīng)歷許多十字路口，是向左拐還是向右-?，不同惦y≡褚馕蹲挪煌拿恕６云笠道此擔憊盞慍魷質(zhì)?，同样脣嬞着玲u罌翁?，乃N褪峭畝擼吭趺醋擼咳綰未誘鉸圓忝嫣岣呔б媯咳綰未庸芾磧肴瞬諾慕嵌忍岣咝?？来滋Nㄍ宓幕斯芾澩笫α終蠼淌謐隹汀隊掖蠼蔡謾罰投肪誠碌惱鉸醞晃в牘芾砭⒈硌萁病?
林正大老師在講什么：
戰(zhàn)略：在市場疲軟、景氣不振的環(huán)境中，如何應對危機？如何重新找到發(fā)展機遇？
1、市場疲軟，哪里有商機？找尋商機的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛，如何做轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂
3、產(chǎn)業(yè)巨變，如何重定位？鳳凰涅~"的三環(huán)原理
管理：在成本大幅壓縮下，如何保證產(chǎn)品與服務的品質(zhì)、速度與建立成本優(yōu)勢？
1、工作繁忙，如何提高工作效率？
2、客戶挑剔，如何提高管理效果？
3、毛利下降，如何提高經(jīng)營效益？
人員：在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下，如何維持員工士氣與穩(wěn)定？
1、員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點？
2、員工壓力重重，如何有效保持士氣？
3、員工面對變革，如何提高能力應對競爭？

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