《商業(yè)模式的力量(模式篇)》
產品介紹
世界級管理學大師彼得德魯克說過:“今天企業(yè)間的競爭已經不是產品間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”。全球金融危機孕育著一個徹底重新洗牌的時代!您的企業(yè)將何去何從?中國企業(yè)的“低成本時代”已經徹底終結,中國企業(yè)競爭將不可逆轉地進入到“商業(yè)模式”的競爭!
轉型之路:在原行業(yè)內轉變增長模型,控盤上下游,實現(xiàn)高競爭門檻,升級商業(yè)模式,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)10倍的利潤增長,此為出路之一!
轉行之路:跳出原有行業(yè),轉行到高科技、連鎖業(yè)、服務業(yè)等新興領域,此為出路之二!
轉向之路:在原行業(yè)內將著重點從外貿出口轉向持續(xù)增長的龐大內需,從制造批發(fā)轉向研發(fā)與品牌、零售與服務,此為出路之三!
轉型、轉行、轉向之路,中國企業(yè)沒有任何一家能夠回避,但如何轉型轉行轉向,貫穿始終、決定成敗的核心即是“商業(yè)模式”!
本課程撥開重重迷霧,告訴你紛繁現(xiàn)象之后的商業(yè)模式本質與秘密,通過大量國內外的經典案例分析洞悉企業(yè)成功的秘訣,為企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法,以幫助企業(yè)將全球與中國優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉化、應用到企業(yè)實踐之中,啟迪思維,傳承智慧!
講師:劉捷
盛景商業(yè)研究院商業(yè)模式研究中心聯(lián)席主任,清華大學、北京大學企業(yè)家總裁班特聘教授。
劉捷先生具有多年跨國公司高級管理經驗,具有扎實的理論功底,更有豐富的企業(yè)管理經驗。擅長商業(yè)模式方向的研究、培訓與咨詢。每年通過現(xiàn)場培訓、光盤跟隨劉捷先生學習的人員超過數(shù)萬人。
劉捷先生的培訓風格寓教于樂,深入淺出,培訓現(xiàn)場氣氛熱烈,培訓效果直達行為的改變,讓學員在輕松中一窺成功管理的奧秘,極受企業(yè)學員歡迎。
深刻理解商業(yè)模式的意義
了解5種最常用、最有效的商業(yè)模式
了解優(yōu)秀企業(yè)成功的核心秘密
如何更有效的通過整合資源來建立企業(yè)優(yōu)勢
如何運用互聯(lián)網來幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
第一講 黃金十年企業(yè)啟示
第二講 商業(yè)模式的定義和價值(上)
第三講 商業(yè)模式的定義和價值(下)
第四講 平臺模式(上)
第五講 平臺模式(下)
第六講 產品金字塔模式
第七講 利潤倍增模式
第八講 網模式
第九講 互聯(lián)網模式的應用(上)
轉型之路:在原行業(yè)內轉變增長模型,控盤上下游,實現(xiàn)高競爭門檻,升級商業(yè)模式,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)10倍的利潤增長,此為出路之一!
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轉向之路:在原行業(yè)內將著重點從外貿出口轉向持續(xù)增長的龐大內需,從制造批發(fā)轉向研發(fā)與品牌、零售與服務,此為出路之三!
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盛景商業(yè)研究院商業(yè)模式研究中心聯(lián)席主任,清華大學、北京大學企業(yè)家總裁班特聘教授。
劉捷先生具有多年跨國公司高級管理經驗,具有扎實的理論功底,更有豐富的企業(yè)管理經驗。擅長商業(yè)模式方向的研究、培訓與咨詢。每年通過現(xiàn)場培訓、光盤跟隨劉捷先生學習的人員超過數(shù)萬人。
劉捷先生的培訓風格寓教于樂,深入淺出,培訓現(xiàn)場氣氛熱烈,培訓效果直達行為的改變,讓學員在輕松中一窺成功管理的奧秘,極受企業(yè)學員歡迎。
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第二講 商業(yè)模式的定義和價值(上)
第三講 商業(yè)模式的定義和價值(下)
第四講 平臺模式(上)
第五講 平臺模式(下)
第六講 產品金字塔模式
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第八講 網模式
第九講 互聯(lián)網模式的應用(上)
經營管理發(fā)布人:中國管理資源網
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出版公司:北京宏安視業(yè)文化傳播有限公司
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