詳細(xì)內(nèi)容
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)關(guān)系到企業(yè)生死，如何打造精“鷹”團(tuán)隊(duì)迅速提升業(yè)績(jī)？
劉凡為您解答，以下銷(xiāo)售管理問(wèn)題：
為什么銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是難以完成？
為什么銷(xiāo)售額逐年高而利潤(rùn)卻越來(lái)越少？
為什么優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員那么難招？
為什么那么多的銷(xiāo)售人員頻頻跳槽？
如何解決銷(xiāo)售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”

講師劉凡介紹
曾任金蝶軟件有限公司北方區(qū)總經(jīng)理、一級(jí)培訓(xùn)師，統(tǒng)領(lǐng)10個(gè)分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績(jī)翻番的佳績(jī)。
美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司（SSA）中國(guó)分公司任職7年，并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目的記錄。
部分服務(wù)單位：太平洋保險(xiǎn)公司、北京晚報(bào)、阿爾卡特(中國(guó))公司、波導(dǎo)集團(tuán)、匯誠(chéng)電信、邦迪制管、廣百集團(tuán)、圣元乳業(yè)、中海油、兵器工業(yè)總公司、美的空調(diào)。
第一講：誰(shuí)能成為合格的\"鷹\"隊(duì)長(zhǎng)？
銷(xiāo)售領(lǐng)軍人物常見(jiàn)的八點(diǎn)困惑

第二講：什么是銷(xiāo)售“鷹”之隊(duì)？
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的益處有哪些？
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四種模式

第三講：甄選銷(xiāo)售之“鷹”
銷(xiāo)售雇傭中的誤區(qū)
優(yōu)秀銷(xiāo)售都“隱藏”在哪里？

第四講：“鷹”的目標(biāo)和計(jì)劃
目標(biāo)設(shè)定的四個(gè)竅門(mén)和步驟
如何設(shè)定定性目標(biāo)和定量目標(biāo)？ 　

第五講：“鷹”盡其用
如何提升銷(xiāo)售工作成效？
銷(xiāo)售經(jīng)理必須控制的三項(xiàng)內(nèi)容

第六講：成為優(yōu)秀的“鷹”教練
銷(xiāo)售經(jīng)理在培訓(xùn)中的角色
什么時(shí)候需要培訓(xùn)？

第七講：鷹的發(fā)展與后備
如何處理業(yè)績(jī)不佳的銷(xiāo)售人員？

第八講：留住精“鷹”
如何防止“老化”跡象？
留住優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的五個(gè)辦法

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