新企業(yè)戰(zhàn)略管理24盤(pán)DVD+1盤(pán)CD
講師介紹
莫少昆教授 任教職務(wù)：新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授、芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授、澳大利亞國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院客座教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA客座教授、中山大學(xué)EMBA客座教授、哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA客座教授、新加坡博維管理咨詢(xún)公司總裁。
任職經(jīng)歷 曾任新加坡大華銀行分行行長(zhǎng)、副總裁；曾任新加坡某上市集團(tuán)總裁、執(zhí)行董事；現(xiàn)任新加坡及中國(guó)多家大型集團(tuán)公司首席顧問(wèn)、獨(dú)立董事。
核心專(zhuān)長(zhǎng) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、企業(yè)文化建設(shè)、變革管理、企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
教學(xué)咨詢(xún)遍及中國(guó)、新加坡、澳大利亞、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、泰國(guó)及臺(tái)灣、香港等國(guó)家地區(qū)。平均每年大型講座上百場(chǎng)。
本教程為莫少昆教授2008年推出的全新戰(zhàn)略管理教程，10年沉淀完善的系統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論、實(shí)戰(zhàn)新鮮剖析的企業(yè)案例，手把手教您做戰(zhàn)略——不戰(zhàn)而屈人之兵，有略則萬(wàn)事可成。
課程目錄
一、高瞻：提升戰(zhàn)略思維
二、遠(yuǎn)矚：鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
三、審問(wèn)：做細(xì)戰(zhàn)略分析
1. 梳理戰(zhàn)略管理架構(gòu)和規(guī)劃制度
2. 分析戰(zhàn)略相關(guān)利益體的意圖
3. 認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4. 企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢(shì)
5. 洞察企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
6. 建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7. 企業(yè)內(nèi)部自我分析
8. 企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
四、慎思：企業(yè)戰(zhàn)略的23個(gè)抉擇
五、明辨：戰(zhàn)略評(píng)估的基本原則
六、篤行：如何保證戰(zhàn)略的有效執(zhí)行
七、至善：平衡戰(zhàn)略控制，讓企業(yè)越走越好
適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁。總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)隊(duì)，各級(jí)政府官員及管理界學(xué)人

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