詳細說明:
內容簡介
連鎖專賣店在登陸中國的開始，便以其強大的生命力，迅速地風靡神州大地，麥當勞、 肯德基、沃爾瑪，一個個成功的范例，令商界人士刮目相看。可是，中國也產(chǎn)生了很多“四不像”的連鎖企業(yè)，眾多企業(yè)家為此焦頭爛額，紛紛卸甲，放棄連鎖之夢。究竟如何構建自己的連鎖企業(yè)？如何打造自己的連鎖品牌？如何進行連鎖企業(yè)的網(wǎng)狀拓展？中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)專家馬瑞光老師將在本套產(chǎn)品中揭示連鎖決勝的秘密，幫助您實現(xiàn)連鎖成功之夢。
老師簡介
馬瑞光 逸馬國際顧問集團創(chuàng)始人，中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)領軍人物，國內著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家。懷揣著“以產(chǎn)業(yè)報國為己任，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的宏偉抱負，10余年來為創(chuàng)維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)服務并取得卓著成效，贏得了業(yè)界廣泛認可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專業(yè)研究、實戰(zhàn)方面具有突出貢獻，被稱為是“中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)第一人”，開創(chuàng)了中國連鎖企業(yè)實際問題管理咨詢的先河。
馬瑞光老師對外輸出連鎖專業(yè)領域研究結晶，累計已達近千萬字，幾乎囊括了中國連鎖業(yè)研究近90%的成果。已出版《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專著。馬瑞光老師不僅是各地連鎖峰會爭相特邀的專家，也是眾多電視欄目的特邀嘉賓，與更多企業(yè)提供連鎖經(jīng)驗，傳播連鎖智慧！
課程大綱
第一講 連鎖企業(yè)成長瓶頸
第二講 找準目標消費群 做好產(chǎn)品服務
第三講 選擇優(yōu)秀的合作伙伴
第四講 如何打造連鎖企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢
第五講 連鎖企業(yè)的發(fā)展步驟和規(guī)劃
第六講 獨特的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式
第七講 各種商業(yè)模式的關鍵成功要素
第八講 如何進行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（上）
第九講 如何進行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（下）
第十講 “雙盈利促進”的盈利模式設計
第十一講 “低成本”擴張的管控模式
第十二講 “既快又穩(wěn)”的拓展模式
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