項目管理（PMP）--國際盛行實效的現代管理模式，中國未來管理的趨勢，適合各行各業(yè)的管理方法，入世后與國際接軌的最好體現。運用項目管理，可提高效率，降低成本，避風險，優(yōu)化方案，增加利潤，強化競爭能力，人人都適合，人人都需要。 在西方發(fā)達國家，項目管理的應用已十分普及。因為它的理論與應用方法從根本上改變了管理人員的運作效率，所以項目管理已從最初的國防、航天領域迅速發(fā)展到目前的電子、通信、計算機、軟件開發(fā)、建筑業(yè)、制藥業(yè)、金融等各個行業(yè)甚至政府機關。項目管理由于在企業(yè)經營中發(fā)揮著降低成本，提高效率的管理作用，越來越受到現代企業(yè)的重視。項目 管理在運作方式上和管理思維模式上最大限度地利用了內外資源，可從根本上改變管理人員的工作程序，提高效率。隨著中國對外開放以及加入WTO，越來越多的跨國公司將進入中國，同時也會有越來越多的企業(yè)走出國門，與國際接軌，參與國際競爭，打入全球市場。在這種大的機遇面前，學習項目管理是十分必要。 主講人：強茂山 教授國家授權項目管理認證權威機構清華大學建設管理系教授。清華大學土木水利學院建設管理系 副主任 項目管理研究、咨詢與培訓中心 副主任 什么是項目管理？什么人需要項目管理？項目管理的歷史和發(fā)展 第一章 項目管理基本理念
1.1什么是項目
1.2項目的生命期和階段性
1.3項目當事人（parties)和項目于系人（stakeholders）
1.4什么是項目管理？
1.5項目組織
1.6項目環(huán)境
1.7項目管理過程和整體化
1.8項目管理與其它學科的關系
1.9項目管理知識體系

 

 

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