TTT“貓”計(jì)劃之品牌課程開發(fā)
培訓(xùn)講師:唐平
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5000元
贈(zèng)送積分:5000
TTT“貓”計(jì)劃之品牌課程開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
(2011年06月23-25日深圳開課 5000元/位)
全系列TTT(“貓”計(jì)劃)之品牌課程開發(fā),僅針對(duì)有TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)基礎(chǔ)的學(xué)員,十五人以內(nèi)的小班授課。
一、教學(xué)形式組成:
40%理論講授+35%現(xiàn)場練習(xí)+15%案例分析+10%現(xiàn)場演示
二、培訓(xùn)收獲:
1、 掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟;
2、 擁有至少一門課程的《講師手冊(cè)》、《學(xué)員手冊(cè)》、《四級(jí)大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》、《工具包》、《案例庫》等;
3、 學(xué)會(huì)五種及以上的教學(xué)方法設(shè)計(jì),建立培訓(xùn)師的《百寶箱》;
4、 課件設(shè)計(jì)更符合標(biāo)準(zhǔn)要求;
5、 唐老師現(xiàn)場贈(zèng)送1G培訓(xùn)師速成資料。
三、培訓(xùn)師介紹:唐平老師
首席培訓(xùn)師
中國人民大學(xué)MBA班人力資源管理客座教授
暨南大學(xué)EDP管理學(xué)院客座教授
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,PDP金牌授講師
專注領(lǐng)域:培訓(xùn)師進(jìn)階成長、人力資源管理、管理干部提升訓(xùn)練
授課風(fēng)格:10年跨國企業(yè)集團(tuán)HR經(jīng)理人的歷練,造就深厚的理論功底,生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧,授課以理論結(jié)合實(shí)際方式,運(yùn)用案例、寓教于樂,能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂?!渡钲谔貐^(qū)報(bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對(duì)唐老師授課現(xiàn)場進(jìn)行報(bào)道。
經(jīng) 歷:
某國內(nèi)大型企業(yè)策劃網(wǎng)站的掌門人,
歷任中國某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源總監(jiān),
美國上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、行政總監(jiān)等職,
咨詢數(shù)十家企業(yè)招聘體系、培訓(xùn)體系的建立,主導(dǎo)各類公開培訓(xùn)上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬多人,其深厚的理論功功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幽默生動(dòng)的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評(píng)。
主要著作:
《駝背上的行政管理》(與人合著)
培訓(xùn)過的部分客戶: 中國南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、肇慶局、云南電力研究所)、深圳移動(dòng)、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團(tuán)、大亞灣核電、華能電力、廣西水利水電集團(tuán)、ITT(美國)、安費(fèi)諾(美國)、松鷹男裝、廣州地鐵、中國銀行肇慶分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(tuán)(瑞士)、葉氏化工集團(tuán)、長盈電器、廣東北電、晶冠科技、日東集團(tuán)、聯(lián)塑科技、億利達(dá)集團(tuán)、日本住友集團(tuán)、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國際集團(tuán)、鄉(xiāng)下菜集團(tuán)、君蘭國際高爾夫球會(huì)、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團(tuán)、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位。
四、課程對(duì)象:課程開發(fā)師、內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管等有培訓(xùn)師培訓(xùn)基礎(chǔ)之學(xué)員。
五、課程大綱:
導(dǎo)論:從普通到品牌的經(jīng)典案例
• 視頻案例分析:CRH的國際地位
• 研討:雞與雞的不同
一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
• 常問自己:我為什么要講這個(gè)課程?
• 需求分析的四個(gè)層級(jí)
• “無問題不培訓(xùn)”從何說起
• 練習(xí):培訓(xùn)活動(dòng)全景評(píng)估
• 案例分析與小組展示:蘇經(jīng)理的煩惱
成功案例:云天化集團(tuán)《一“鈣”而論》(鈣化專業(yè)技術(shù)類課程)
二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
• 品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
• 課程命名需關(guān)注的禁忌誤區(qū)
• 分組討論:這些課名為什么吸引人?
• 例子:通訊/金融/汽車如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
• 分組討論與小組展示:我的課程我作主
成功案例:深圳航空《一想天開》(創(chuàng)新意識(shí)類課程)
三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
• 樹形圖:課程結(jié)構(gòu)的四級(jí)目錄解析
• 虎頭-龍身-豹尾
• 課程結(jié)構(gòu)布局的兩種基本方法+四種誘人方法
• 品讀:咖啡之美
• 練習(xí):由點(diǎn)到面,或由面到點(diǎn)的構(gòu)建課程骨架
• 練習(xí):畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”
成功案例:廣東移動(dòng)《阿“飛”正傳》(飛信業(yè)務(wù)課程)
四、浩瀚知海,“點(diǎn)”滴成材—素材收集
• 培訓(xùn)素材的基本路徑
• 四主箱+四副箱=百寶箱
• 分組討論:咖啡豆在哪里?
• 例子:身邊點(diǎn)滴匯成汪洋知海
• 分組討論與小組展示:有了面條,如何調(diào)制佐料?
成功案例:中國銀行《正解IT藍(lán)圖》
五、標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計(jì)
• 課件設(shè)計(jì)八字決:粗-大-米 + 衡、正、序、齊、空
• 顏色搭配及使用禁忌
• 課件包的終稿出爐(七件套課件作品)
• 例子:標(biāo)準(zhǔn)課件與非標(biāo)準(zhǔn)課件的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)析
• 練習(xí):建立標(biāo)準(zhǔn)色譜,讓課件“亮”起來
成功案例:廣西移動(dòng)《演示征服》
六、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備
• 五大經(jīng)典教法設(shè)計(jì)
• 講師呈現(xiàn)的“三氣”“三途徑”
• 正解“右腦出發(fā),左腦回家”
• 上臺(tái)前的四準(zhǔn)備
•• 練習(xí):我的精彩五分鐘《劉邦的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
• 點(diǎn)評(píng):限時(shí)互評(píng)
結(jié)論:學(xué)員分享
評(píng)審或作業(yè)布置
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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