績效考核與績效管理實務
績效考核與績效管理實務詳細內(nèi)容
一、績效管理體系應用操作篇
1、學員與參加培訓期望介紹
介紹課程目標及講授設(shè)計，分組安排，參與要求；解釋個情期望溝通練習；
學員自我介紹,姓名/企業(yè)/職位/管理經(jīng)驗;績效管理難點及對本培訓期望。
2、企業(yè)績效管理的業(yè)務意義
企業(yè)的根本意義在于創(chuàng)造經(jīng)濟效益(和社會效益)；
企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)提升通過建立績效主導的企業(yè)文化和組織機制實現(xiàn)；
績效管理的目標境界和理想效果。
3、現(xiàn)代企業(yè)績效管理理論體系與運作流程介紹
企業(yè)業(yè)務目標在人力資源戰(zhàn)略上的體現(xiàn)和實施
企業(yè)業(yè)務目標與績效管理體系的一致性和一體化
績效管理體系的內(nèi)容和運作流程
績效管理過程中人力資源與業(yè)務經(jīng)理的分工合作
4、企業(yè)績效管理的實際操作
企業(yè)的宗旨/遠景目標與年度業(yè)務計劃(年度業(yè)務目標/業(yè)務重點/實施策略/衡量指標)
公司業(yè)務計劃/部門業(yè)務計劃/團隊業(yè)務計劃/與員工業(yè)務目標
員工業(yè)務目標的內(nèi)容/衡量指標/實施形式/與實施方法和技巧(職位說明書與工作重點)
員工業(yè)務目標/工作表現(xiàn)/工作業(yè)績的日常管理.(人力資源部門指導/業(yè)務經(jīng)理實施)
5、企業(yè)績效管理的實際操作：員工工作業(yè)績的評估反饋/獎懲兌現(xiàn)、持續(xù)激勵與日常工作指導
季度/年度績效考核方案的內(nèi)容/要點/與實施方法
部門/個人業(yè)績效考評要素與結(jié)構(gòu)/業(yè)績評分層次與比重分配
員工績效評估方法與步驟(目標管理法/行為固定法/行為觀察法)
績效考評結(jié)果的評定與溝通(考評得分的正態(tài)分布/面談反饋要點)
績效考評結(jié)果的獎懲兌現(xiàn)
二、績效管理技能演練篇
6、員工約合的六大個人管理技能與演練
建立1:1關(guān)系
授權(quán)
溝通理解技能
促進員工的自我覺悟和開發(fā)指導傳授
反饋和積累信用(課堂演練日常行為表現(xiàn)反饋)
7、有效制定員工個人化的工作業(yè)務目標
員工綜合能力的全面評估
員工工作計劃與發(fā)展計劃的制訂
個案練習與研討
8、績效面談反饋與員工激勵技能及演練
員工激勵與反饋溝通
面談反饋要點與技巧
績效反饋個案演練
講師簡介： 羅贏
企業(yè)人力資源開發(fā)管理領(lǐng)域?qū)＜?。香港光華管理學院、時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師、曾任：曾長期擔任保潔公司人力資源部經(jīng)理、美國優(yōu)利系統(tǒng)(中國)公司的人力資源總監(jiān)。
積十余年財富500強在華企業(yè)一線人力資源管理開發(fā)的系統(tǒng)經(jīng)驗，獨立提出了企業(yè)人力資源管理5層平臺理論、企業(yè)文化冰球模型理論、現(xiàn)代企業(yè)精效招聘技術(shù)、人力資源開發(fā)4個層面理論等面向本土企業(yè)的人力資源開發(fā)管理應用理論和應用技術(shù)。
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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