培訓時間：

企業(yè)文化與組織競爭力

  培訓講師：王吉鵬

  時間地點：
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  培訓費用：1500元

  贈送積分：1500

    服務電話：010-82593357

企業(yè)文化與組織競爭力詳細內容

【課程背景】

21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化力之爭！

在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中，為什么有的企業(yè)曇花一現、悄然逝去，有的企業(yè)卻日益壯大、長盛不衰？ 21世紀企業(yè)基業(yè)長青的保證是什么？答案只有一個，那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競爭力！

為什么中國許多 “明星” 企業(yè)很快成為“流星” 企業(yè)？

為什么企業(yè)在變革與流程再造時的成效不佳？

為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進人才難以存活？

為什么許多企業(yè)在并購重組過程中失敗或達不成預定目標？

為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足，精細化管理落實不到細節(jié)，戰(zhàn)略決定成敗與細節(jié)決定成敗的困惑？

【課程收益】

1、了解企業(yè)文化的核心要素；

2、企業(yè)文化與企業(yè)的關系；

3、掌握如何通過創(chuàng)建學習型組織來培訓企業(yè)的核心競爭力；

4、了解企業(yè)文化的導入流程。

【主辦單位】

眾行管理顧問公司       美國培訓認證協會（AACTP）

【培訓對象】

總經理、副總，人力資源部門總監(jiān)、經理及其他高層管理人員。

【學習費用】

共1500元人民幣/人（含課程、資料、課件）

【講師介紹】

王吉鵬

著名管理咨詢專家，中實戰(zhàn)派咨詢代表人物，長期從事組織行為與組織變革實證研究與咨詢實踐。在集團管控咨詢領域，多年從事集團管理研究，國內率先提出“集團管控”概念，并將“集團管控”咨詢模型應用到集團公司管理實踐之中，受到國內企業(yè)界和學術界廣泛認可。在企業(yè)文化咨詢領域，創(chuàng)建了全新的企業(yè)文化實證性理論體系和建設方法，其提出的價值觀的起飛與落地模型、戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化理論、企業(yè)文化診斷評估系統、集團文化生態(tài)理論等得到了廣泛認同，解決了企業(yè)文化建設浮在空中無法落地的弊病。

【課程要點】

課題：企業(yè)文化與組織競爭力    主講老師：王老師

一、企業(yè)文化的現狀

二、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化的內在含義

企業(yè)文化認識的偏差

企業(yè)文化的真正含義

關于企業(yè)文化的認識

企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用

企業(yè)文化層次

三、文化建設中的現實

用人原則之領導篇

用人原則之干部篇

用人原則之員工篇

務實和諧  同心跨越

四、企業(yè)文化的落地

文化落地的內涵

制度與文化的作用機制

從“心的一致”到“行的一致”

企業(yè)文化建設法寶

企業(yè)領導者的作用

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