培訓(xùn)時(shí)間:

總裁贏銷王道

  培訓(xùn)講師:臧其超

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1280

  贈(zèng)送積分:1280

    服務(wù)電話:010-82593357

總裁贏銷王道詳細(xì)內(nèi)容

總裁贏銷王道
【開課日期】 2011年08月12日 
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 北京市海淀區(qū)高粱橋斜街甲30號(hào)院1號(hào)樓 【授課講師】 臧其超
【課程價(jià)格】 ¥2800 現(xiàn)在優(yōu)惠價(jià)格1280元

【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)老板、銷售總監(jiān)
【課程內(nèi)容】 課程特色與背景

富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;
貧窮意味著:付出巨大的努力只獲得極小的收獲。
營(yíng)銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷管理,如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如何高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌,如何全面提高營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī),一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問題。為了幫助中國(guó)中小企業(yè)在各式各樣營(yíng)銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營(yíng)銷品牌意識(shí)與品牌營(yíng)銷水平、豐富品牌文化內(nèi)涵,提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力,練就“品牌營(yíng)銷真功夫”。

課程以臧其超老師10多年國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)、營(yíng)銷管控三大難題,幫助企業(yè)悟到營(yíng)銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。

【課程目標(biāo)】
了解企業(yè)品牌現(xiàn)狀與品牌面臨的最大問題;
從消費(fèi)者角度尋找產(chǎn)品的賣點(diǎn);
從500強(qiáng)企業(yè)的成功尋找品牌成功基因;
全方位,立體式包裝產(chǎn)品,喚醒品牌的巨人;
成熟品牌與新品牌如何進(jìn)行市場(chǎng)差異化,規(guī)避正面競(jìng)爭(zhēng);
狼性團(tuán)隊(duì)保證品牌有效執(zhí)行;
從中國(guó)文化學(xué)習(xí)世界上最時(shí)尚的品牌元素……
【課程大綱】
第一講、差異營(yíng)銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同
 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)
 營(yíng)銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來
 如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由
 如何讓自己產(chǎn)品感性差異
 如何讓感性的力量使普通的產(chǎn)品與眾不同
 感性產(chǎn)品如何創(chuàng)造了被接受的獨(dú)特空間

第二講、品類差異化——實(shí)現(xiàn)以小搏大
 如何讓弱小的產(chǎn)品進(jìn)行差異化營(yíng)銷
 如何讓自己產(chǎn)品的能量聚集于一點(diǎn)
 如何改變你產(chǎn)品同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的強(qiáng)弱對(duì)比
 如何不花錢就能使對(duì)手不怎么強(qiáng),自己也不怎么弱
 如何不花錢而真正實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng),以小搏大,以輕舉重

第三講、市場(chǎng)差異化——復(fù)雜中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)
 中國(guó)市場(chǎng)的四個(gè)基本特點(diǎn)
 區(qū)域差異化、渠道差異化
 要做小池塘中大魚,不要做大池塘中小魚
 再小的企業(yè)也能夠進(jìn)行市場(chǎng)切割
 如何通過區(qū)域差異化實(shí)現(xiàn)敵我勢(shì)力的扭轉(zhuǎn)
 如何通過渠道差異化實(shí)現(xiàn)銷售的垂直增長(zhǎng)
 小公司如何進(jìn)行區(qū)域、渠道差異化調(diào)整
 大的企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)差異化

第四講、價(jià)值差異化——高效率構(gòu)建品牌
 中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的品牌問題和品牌誤區(qū)
 品牌幾乎與它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長(zhǎng)?
 品牌的本質(zhì)和運(yùn)作策略,
 品牌是否進(jìn)行了有效定位

第五講、四兩撥千斤的營(yíng)銷策略
 如何正確做行銷定位
 找到自己獨(dú)特的賣點(diǎn),讓客戶一輩子跟著你
 如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭
 如何迅速的發(fā)掘新的顧客
 如何不增加成本運(yùn)用現(xiàn)有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績(jī)效!
 如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復(fù)購(gòu)買你的產(chǎn)品
 學(xué)會(huì)使抱怨,不滿或失去聯(lián)絡(luò)的客戶回籠,再度向你購(gòu)買產(chǎn)品!
 如何在一夜之間增加你的銷售額

第六講、如何進(jìn)行資源整合
 如何激活你帳戶上的“死”錢
 如何有效的整合→其他人的錢
 如何有效的整合→其他人的頭腦
 如何有效的整合→其他人的資源
 如何有效的整合→其他人的經(jīng)驗(yàn)
 如何有效的整合→其他人的人力

第七講、如何低成本營(yíng)銷卻倍增業(yè)績(jī)策略
 如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),并從中獲利
 如何以低時(shí)間成本、低資金成本來贏得利潤(rùn)
 如何將一錘子買賣做成細(xì)水長(zhǎng)流倍增業(yè)績(jī)
 如何向現(xiàn)有客戶和潛在客戶銷售更多的產(chǎn)品
 如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤(rùn)
 如何使你的事業(yè)市場(chǎng)價(jià)值翻倍
 如何讓你的顧客樂意在你那花費(fèi)更多的錢
 如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產(chǎn)
 用最少的錢打廣告,卻讓效果達(dá)到1200%的方法
 如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幫你打廣告
 如何以零風(fēng)險(xiǎn)開拓有利可圖的新市場(chǎng)
 如何讓你的廣告比你對(duì)手的更具吸引力,即使對(duì)方是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的一家公司

第八講、營(yíng)銷執(zhí)行——確保執(zhí)行的四個(gè)系統(tǒng)
 為什么工作沒有按時(shí)完成?
 為什么預(yù)定的目標(biāo)總打了折扣?
 組織力、個(gè)人能力究竟是什么?
 如何有效提升這兩種能力?
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 課程以臧其超老師10多年國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)、營(yíng)銷管控三大難題,幫助企業(yè)悟到營(yíng)銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。
【講師介紹】 臧其超

差異營(yíng)銷創(chuàng)始人
中國(guó)營(yíng)銷研究院院長(zhǎng)
原雅芳中國(guó)、泰康人壽營(yíng)銷總監(jiān);
一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者;
用企業(yè)家和市場(chǎng)來定義營(yíng)銷,逆向思維導(dǎo)入營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn);
清華、北大、華中科大、上海交大、浙江大學(xué)等院客座教授;
2010年授課309天24晚,成為全國(guó)排課量第一,受訓(xùn)企業(yè)上百余家,成為中國(guó)最受歡迎的營(yíng)銷專家;
返聘率全國(guó)第一:中國(guó)建設(shè)銀行2009年至今培訓(xùn)40余場(chǎng)次!中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)藥集團(tuán)、美的集團(tuán)等培訓(xùn)營(yíng)銷類課程各20余場(chǎng)次;
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問;10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近700家、學(xué)員十多萬人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾任世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通公司總經(jīng)理;曾任雅芳中國(guó)、泰康人壽營(yíng)銷總監(jiān);
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企文化,年?duì)I業(yè)額從零到3000萬,2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
臧老師從銷售員做起,歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng),最后走向營(yíng)銷咨詢之路。

【營(yíng)銷研究成果】
首創(chuàng)狼性銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練課程,培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識(shí),掌握有效的工作方法和銷售技巧,提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī);

首創(chuàng)營(yíng)銷管理操作班系統(tǒng)課程,聚焦提升營(yíng)銷高層排兵部將的技能,帶出一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)找到最佳營(yíng)銷路徑;

首創(chuàng)差異化營(yíng)銷為咨詢理念,與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條,全新的咨詢方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績(jī)效,部分案例入選著名學(xué)府的MBA案例,秉承創(chuàng)新、誠(chéng)信、責(zé)任、務(wù)實(shí)的理念,專業(yè)化的能力,喚醒企業(yè)品牌沉睡的基因。

【授課風(fēng)格】
演說家風(fēng)采,脫口秀幽默,情景式案例。對(duì)營(yíng)銷一針見血,只言片語,改變很多人;
用企業(yè)家和市場(chǎng)來定義營(yíng)銷,逆向思維導(dǎo)入營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;

實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。

【部分服務(wù)客戶】
【金融業(yè)部分服務(wù)客戶】
地產(chǎn)業(yè):
萬科集團(tuán)、金地地產(chǎn)、廣州時(shí)代發(fā)展集團(tuán)、富力地產(chǎn)、百仕達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)、榮超地產(chǎn)、東莞光大地產(chǎn)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等、合生創(chuàng)展集團(tuán)、廣州興業(yè)地產(chǎn)、易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、中原地產(chǎn)、深圳伙伴地產(chǎn)、南山集團(tuán)、坤和地產(chǎn)、襄樊君和集團(tuán)等… …

醫(yī)藥、保健、化妝品業(yè):
清華源興藥業(yè)、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、雅來佛山制藥、徐州醫(yī)藥股份、東藥集團(tuán)、華北制藥、圣大藥業(yè)、廣州國(guó)藥控股集團(tuán)、一致藥業(yè)、蜀中藥業(yè)集團(tuán)、東阿藍(lán)天、中科靈芝、雅芳、天使美容院、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、廣州天使麗、深圳泰源化妝品… …

其他行業(yè):
東風(fēng)雪鐵龍、方向華晨、廣州本田、廣州德邦物流、廣州中遠(yuǎn)航運(yùn)、中國(guó)外運(yùn)廣東有限公司、太古汽車、北汽集團(tuán)、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、九陽(yáng)豆?jié){、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團(tuán)、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、燕加隆實(shí)業(yè)、長(zhǎng)安新科、日立電梯、美的集團(tuán)、松下電器、海信科龍電器、西門子、SAMSUNG、廈華電子大宇重工、蘇寧電器、中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)集團(tuán)公司、南玻集團(tuán)、襄樊君和集團(tuán)、福達(dá)集團(tuán)、廣州煤氣集團(tuán)、廣州永特耐木膠、武漢聯(lián)誼集團(tuán)、河北冀凱集團(tuán)、3721公司、雅虎、北緯華元、阿里巴巴、天極傳媒、洋河酒廠股份、藍(lán)帶啤酒、惠州市長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料、創(chuàng)新科存儲(chǔ)技術(shù)、衢州百泰集團(tuán)、桂林福達(dá)集團(tuán)、深圳龍澄高科、深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計(jì)、惠州市西頓工業(yè)發(fā)展、盛陸電子股份、武漢澳華裝飾、鄭州新鄭機(jī)場(chǎng)、內(nèi)蒙古博源集團(tuán)、廣州市鹿山化工材料、滿市喀秋莎實(shí)業(yè)、、廣州市白云化工、酷人網(wǎng)絡(luò)、新華商智、佛山歐陶等… …;

【講授課程】
《差異化營(yíng)銷》、《品牌建設(shè)與管理》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(策略篇、管理篇)》、《營(yíng)銷管理操作班》、《卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《演講口才訓(xùn)練》、《商務(wù)演講技巧與會(huì)議營(yíng)銷技巧》、《大客戶銷售與管理》、《專業(yè)銷售技巧》、《顛峰銷售心態(tài)激勵(lì)》、《專業(yè)談判策略與技巧》、《結(jié)果執(zhí)行力》
【備注說明】 舉辦時(shí)間:2011年08月12日
舉辦地點(diǎn):北京
課程費(fèi)用:1280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、合影費(fèi)、午餐費(fèi)等)

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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