培訓(xùn)時(shí)間:

中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)暨企業(yè)跨國運(yùn)營體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)營與離岸操作培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:邢厚媛 陳碩

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)暨企業(yè)跨國運(yùn)營體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)...詳細(xì)內(nèi)容

中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)暨企業(yè)跨國運(yùn)營體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)營與離岸操作培訓(xùn)班

時(shí) 間:2011年9月1—2日
地 點(diǎn):深圳
培訓(xùn)對象:一、政府對外投資服務(wù)機(jī)構(gòu)、商務(wù)局、中小企業(yè)局、行業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人;
二、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、海外投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等高級管理人員;
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資咨詢顧問公司等中介機(jī)構(gòu)。
費(fèi) 用RMB3980元/人(含師資費(fèi)、資料費(fèi)、場租費(fèi)、會(huì)議當(dāng)天午餐費(fèi)等)

培訓(xùn)背景:

總理溫家寶在2006年政府工作報(bào)告中就提到:“進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,更好地利用國內(nèi)國外兩個(gè)市場、兩種資源…… 支持有條件的企業(yè)“走出去”,按照國際通行規(guī)則對外投資和跨國經(jīng)營……”。至今,中國企業(yè)“走出去”已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。為了進(jìn)一步倡導(dǎo)中國企業(yè)“走出去”和推動(dòng)企業(yè)“走出去”可持續(xù)發(fā)展。商務(wù)部培訓(xùn)中心決定在深圳舉辦“中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)培暨企業(yè)跨國運(yùn)營體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)營與離岸操作培訓(xùn)班”,由深圳市恒信泰富投資咨詢有限公司具體承辦,歡迎派員參加。

 培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)國家“走出去”相關(guān)政策解讀;
(二)中資企業(yè)“走出去”之三大戰(zhàn)略;
一、一流企業(yè)賣“標(biāo)準(zhǔn)”、二流企業(yè)賣“概
念”、三流企業(yè)賣“品牌”、四流企業(yè)賣“技術(shù)”、五流企業(yè)賣“廣告”、末流企業(yè)在生產(chǎn)
二、標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)核心優(yōu)勢
三、標(biāo)準(zhǔn)與市場門檻(正所謂入世容易入市難)
一、投資戰(zhàn)略
1、 海外投資風(fēng)險(xiǎn)綜述
2、 直接投資與核心優(yōu)勢
3、 間接投資與資產(chǎn)控制
4、 離岸投資與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5、 離岸投資與債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移
二、終端與渠道戰(zhàn)略
1、 走出去與全球化產(chǎn)業(yè)布局
2、 走出去與終端支持體系
3、 走出去與終端渠道體系
4、 走出去與終端制造體系
5、 走出去與終端分銷體系
6、 走出去與跨國供應(yīng)鏈體系
7、 走出去與技術(shù)設(shè)計(jì)外包
三、營銷與品牌戰(zhàn)略
1、 中資企業(yè)在海外營銷上的“五弱”
2、 國際品牌與國內(nèi)品牌打造的對比
3、 為什么國際品牌打造要從高端市場做起?
4、 國際品牌的“三品”(國內(nèi)品牌沒有“三品”)
5、 國際品牌打造的三個(gè)歷史性階段與現(xiàn)階段中資企業(yè)打造國際品牌的困惑與疑難
6、 中期企業(yè)在品牌走出去上的策略選擇
(三)中資進(jìn)行海外投資運(yùn)營常見問題;
1、 線路選擇
2、 財(cái)務(wù)問題與資產(chǎn)評估
3、 法律事務(wù)與國別法律差異
4、 稅務(wù)問題與稅務(wù)管轄
5、 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與資金全球運(yùn)營
6、 自然人資產(chǎn)與法人資產(chǎn)
(四)跨國營運(yùn)體系構(gòu)建設(shè)計(jì)原則;
7、 離岸公司設(shè)立原則
8、 離岸公司選擇與注冊
9、 離岸公司的三大基礎(chǔ)分享
10、 新加坡、香港、倫敦、開曼、BVI離岸公司之比較
11、 新加坡離岸公司之利弊分析
12、 新加坡離岸公司之操作優(yōu)勢分析
13、 應(yīng)用案例之―國際加工貿(mào)易融資和新加坡樣本工廠設(shè)立
(五)中資海外投資運(yùn)營的解決之道;
1、 三線分離與四角操作(貿(mào)易)
2、 金融賬戶選擇與資金全球調(diào)度
3、 控股與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
4、 海外稅務(wù)籌劃與規(guī)避監(jiān)管
5、 債權(quán)債務(wù)與國際產(chǎn)權(quán)管理
6、 國際資產(chǎn)評估及國際財(cái)務(wù)管理
7、 海外國際信托
(六)國際保稅物流與中資企業(yè)海外物流運(yùn)作;
1、 中國之保稅物流與國際保稅業(yè)務(wù)
2、 保稅港與自由港
3、 離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶之綜合運(yùn)營
(七)“走出去”服務(wù)。
1、銀行服務(wù)-國際貿(mào)易融資及跨境人民幣結(jié)算、跨境區(qū)域融資服務(wù)
2、法律服務(wù)-海外項(xiàng)目投資、海外融資(債務(wù)、股權(quán)融資-上市融資)
3、投資顧問——海外公司設(shè)立、維護(hù)、管理、離岸運(yùn)營策劃

日程安排

 

內(nèi)   

主講嘉賓

 

91

 

 上 午 

國家“走出去”相關(guān)政策解讀

商務(wù)部官員(邢厚媛女士

中資企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略思考

海外投資專家(陳碩

下午

中資進(jìn)行海外投資運(yùn)營常見問題

海外投資專家(陳碩

跨國營運(yùn)體系構(gòu)建設(shè)計(jì)原則

海外投資專家(陳碩

92

 

 

上午

中資海外投資運(yùn)營的解決之道

海外投資專家(陳碩

國際保稅物流與中資海外物流運(yùn)作

海外投資專家(陳碩

 

下午

 

“走出去”服務(wù)支持

銀行服務(wù)

大華銀行專家

法律服務(wù)

大成中央律師事務(wù)所高級律師

投資咨詢服務(wù)

恒信泰富總經(jīng)理

交流時(shí)間(1小時(shí))

 

專家介紹:

邢厚媛女士,商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院跨國經(jīng)營研究部主任、海外投資研究中心主任、研究員,享受國務(wù)院特殊津貼專家、新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選,同時(shí)兼任中國國際貿(mào)易學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國國際貿(mào)易學(xué)會(huì)理事、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)專家組副組長、中國加入WTO談判智囊成員。
邢厚媛女士研究領(lǐng)域廣泛,尤其是對企業(yè)跨國經(jīng)營、對外投資有很深的研究,并出版《中國海外投資的戰(zhàn)略與管理》、《境外投資指南》、《國際勞務(wù)市場與中國對外勞務(wù)合作》、《入世與中國服務(wù)業(yè)市場開放》、《中國加入WTO學(xué)習(xí)讀本》、《中國加入WTO法律文件解讀》、《加入WTO產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》等專著.發(fā)表《論我國承接服務(wù)外包的戰(zhàn)略對策》、《從要素分工的角度加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略》、《我國境外投資的財(cái)務(wù)管理問題研究》、《中國入世后的貿(mào)易促進(jìn)政策研究》、《擴(kuò)大我國服務(wù)貿(mào)易出口的對策建議》、《逐步開放我國服務(wù)業(yè)市場的戰(zhàn)略措施》等論文和研究報(bào)告
陳碩先生,雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),中國廣東省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,清華大學(xué)深圳研究院客座教授,浙江大學(xué)客座教授,英國威爾士大學(xué)中國MBA課程國際貿(mào)易主講講師,香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,恒信泰富投資(新加坡)有限公司投資和貿(mào)易首席顧問,香港貿(mào)易通資深顧問。曾任中國中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主管,惠爾普(美)上海有限公司中國華南區(qū)運(yùn)營總監(jiān)、香港IBT國際商務(wù)咨詢有限公司國際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社中國西北區(qū)市場總監(jiān)等。
陳碩先生具有極深厚的理論知識基礎(chǔ)和極豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對國際投資、貿(mào)易、海關(guān)、稅務(wù)、外匯政策有極深入的研究。20多年的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),在處理國際投資貿(mào)易事務(wù)疑難問題方面獨(dú)到的見解和技巧,嫻熟的業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性、務(wù)實(shí)性的操作手法,極佳的語言表達(dá)能力,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開!不愧為知識型的實(shí)戰(zhàn)派講師。

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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 講師:蔣老師詳情


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