項目管理沙盤模擬
項目管理沙盤模擬詳細內容
項目管理沙盤模擬
講師：王麗彥 時間：2011年11月11-12日 地點：深圳
【課程收益】
深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性；
了解項目管理9大知識領域和項目管理5過程，全局觀看待項目管理；
加強項目規(guī)劃和控制能力，提高項目的管理和執(zhí)行水平；
掌握項目管理常用工具，提高項目管理效率；
項目成員就項目管理的原則和理念達成共識，增進項目成員間的溝通協(xié)作能力；
把握項目特性，用項目思維解析工作，提高日常工作的整體績效。
【學員對象】：
主要面對非項目制組織中“需要理事的主管們”
新晉項目經理、主管
參與或主持項目運作的各職能部門人員
【課程內容】
第一天上午：
1、課程導入：
項目的定義和分類
熟悉沙盤、手冊、報表
2、講師帶領進行第1年演練，講解推演規(guī)則
擺盤
推演
填寫成本表及利潤表
案例：美國圣迭戈房屋建造比賽
3、規(guī)則
項目和任務、資源、執(zhí)行問題、風險
第一天下午：
1、 學員第2年演練
結果點評，知識點講解：
目標的產生和制定
啟動過程
利益相關者滿意
案例：智聯(lián)招聘、斯堪的納維亞航空公司等
WORKSHOP：商業(yè)論證
2、 學員第3年演練
盤面點評，知識點講解：
目標分解
規(guī)劃過程
項目計劃核心流程
案例：某客戶答謝活動案例、項目沖突因素統(tǒng)計數據
WORKSHOP：項目分解、項目進度和資源計劃
第二天上午
1、 學員第4年推演
盤面點評，知識點講解：
目標跟蹤與控制
控制過程
風險管理
案例：可口可樂、貴州磷肥廠、Motorola等
WORKSHOP：風險管理計劃
2、學員第5年演練
知識點講解：
數據量化
案例：神州數碼等
游戲：猜體重
3、整體總結
展示各組經營業(yè)績并點評
課程知識點總結
分享學習體會與收獲，制定自身行動方案
【講師介紹】王麗彥女士
王麗彥女士現任人眾人教育（GROUP）深圳公司培訓總監(jiān)、高級培訓顧問，對企業(yè)的經營管理，尤其是財務管理、人員管理、團隊培訓方面有較為深入的研究
職業(yè)經理人——從事過的行業(yè)包括：大型能源類國有企業(yè)、英國倫敦上市認證檢測類企業(yè)、亞洲最大的貿易類企業(yè)，歷任科員、人力資源經理、總經理助理、培訓經理、培訓總監(jiān)等職
人力資源專家——YBC創(chuàng)業(yè)導師、參加4次《絕對挑戰(zhàn)》，《我要創(chuàng)業(yè)》專家評委、幾十場人力資源招聘選拔評委
擅長領域：
通用管理能力理論及實際應用
財務管理原理及實際應用
人力資源管理及實際應用
授課經驗：
王麗彥女士已經為眾多行業(yè)內的多家內、外資企業(yè)以及國家部委等機關企事業(yè)單位提供過各類主題性培訓，是人眾人公司商戰(zhàn)系列課程的客戶首選講師之一。
典型客戶：
• 主要培訓客戶有IBM-NLP項目，飛利浦，奧雅那，北大，清華大學MBA，畢馬威、招商銀行，騰訊科技，中華英才網，中國移動，中集車輛、國稅局、國資委等單位。
• 沙盤類課程服務的主要客戶有TCL通訊、華南理工大學MBA、深圳糧食集團、民航凱亞、沙河高爾夫、精英集團、DHL等機構
【培訓費用】:3000元/人（含資料費，中餐，茶點等，住宿自理
推薦課程
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2025-05-22
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸，發(fā)現這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現管理升級，獲得了指數級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網絡，發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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