培訓(xùn)時(shí)間:

2011年匯發(fā)40號(hào)文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應(yīng)對(duì)策略

  培訓(xùn)講師:陳碩

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

2011年匯發(fā)40號(hào)文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容

2011年匯發(fā)40號(hào)文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應(yīng)對(duì)策略


時(shí)間地點(diǎn):2011年12月13日 上海     
課程費(fèi)用:1500元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
課程背景:

匯發(fā)40號(hào)文對(duì)外匯核銷政策做出重大改革,該政策于2011年12月1日起在山東、江蘇、浙江(不含寧
波)、福建(不含廈門(mén))、湖北、大連、青島試行,對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)、進(jìn)出口稅務(wù)籌劃、境內(nèi)
外貿(mào)易資金調(diào)度將產(chǎn)生重大影響。為了幫助進(jìn)出口企業(yè)更加準(zhǔn)確的理解文件精神,更好的運(yùn)用政策
解決進(jìn)出口企業(yè)所面臨的外匯核銷疑難、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、稅收籌劃困境和境內(nèi)外貿(mào)易資金相互調(diào)動(dòng)
的麻煩,特別針對(duì)已運(yùn)作過(guò)離岸貿(mào)易的企業(yè),更是多了一條資金運(yùn)作和合理避稅的渠道,我們特推
出該講座,由離岸貿(mào)易專家陳碩老師擔(dān)綱講授,必將獲益匪淺。

課程大綱:
一、2011年匯發(fā)40號(hào)文件解析
1、于2011年12月1日起在魯、蘇、浙、閩、鄂及大連、青島試點(diǎn)的匯發(fā)40號(hào)文件解析
2、進(jìn)出口企業(yè)如何運(yùn)用匯發(fā)40號(hào)文件
3、匯發(fā)40號(hào)文對(duì)企業(yè)進(jìn)出口收付匯核銷及境內(nèi)外貿(mào)易資金調(diào)度影響的利弊分析
4、匯發(fā)40號(hào)文對(duì)企業(yè)涉外稅收籌劃的利弊影響
5、如何運(yùn)用匯發(fā)40號(hào)文進(jìn)行離岸業(yè)務(wù)操作,規(guī)避人民幣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
6、匯發(fā)40號(hào)文的指導(dǎo)性操作指引
二、出口退稅變革及進(jìn)出口稅務(wù)管理
1、2011年國(guó)稅總局5-20會(huì)議解析及國(guó)家出口退稅政策走向
2、稅務(wù)管理的三條線的涉外稅收籌劃的三線分離運(yùn)作
3、關(guān)聯(lián)交易與出口退稅
4、進(jìn)出口稅務(wù)管理與出口“免、抵、退”
5、不同生產(chǎn)加工方式下的核心內(nèi)涵與稅務(wù)籌劃(一般、進(jìn)料、來(lái)料、加工區(qū))
6、不同貿(mào)易方式下的核心內(nèi)涵與稅務(wù)籌劃(生產(chǎn)自營(yíng)、外貿(mào)代理、外貿(mào)買(mǎi)斷、生產(chǎn)型外貿(mào)買(mǎi)斷離岸出口)
7、生產(chǎn)企業(yè)+外貿(mào)公司+離岸公司+客戶的運(yùn)作模式探討
8、加工、轉(zhuǎn)廠與保稅物流稅務(wù)成本比較
三、人民幣匯率分析及人民幣匯率波動(dòng)應(yīng)對(duì)的企業(yè)操作手法
1、人民幣升值現(xiàn)狀與趨勢(shì)及影響其波動(dòng)的真正因素
2、現(xiàn)有銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施為何難以解決進(jìn)出口企業(yè)的人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)
3、跨境人民幣結(jié)算的實(shí)施為何也難以解決目前進(jìn)出口企業(yè)的出口匯兌損失困境
4、在銀根緊縮情況下的中小企業(yè)境內(nèi)外融資難題的解扣之道
5、衍生金融產(chǎn)品與外匯交易是否能解決目前的困局
6、匯發(fā)40號(hào)文對(duì)應(yīng)對(duì)人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)的意義
7、人民幣匯率波動(dòng)應(yīng)對(duì)的企業(yè)操作手法——離岸BSI法詳解
8、中小企業(yè)境內(nèi)外融資渠道——離岸融資法詳解
講師介紹:

陳 碩 老師,雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問(wèn),香港國(guó)際
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界
500強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng),中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠
爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國(guó)際商
務(wù)咨詢有限公司國(guó)際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出
口公司總經(jīng)理,多年來(lái)先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)
易專題講座,為近百家企業(yè)做過(guò)專門(mén)內(nèi)訓(xùn)或顧問(wèn)服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng),陳先生具有極
深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別在處理外
貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力,對(duì)國(guó)際貿(mào)
易術(shù)語(yǔ)有極精確的理解,同時(shí)陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和
分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開(kāi)。

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 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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