培訓(xùn)時間:

《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實務(wù)操作

  培訓(xùn)講師:李偉

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2600

  贈送積分:2600

    服務(wù)電話:010-82593357

《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)費用 2600元
課程對象 人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、工會干部

【課程背景】
隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議呈井噴的趨勢。
如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系,提高員工關(guān)系實務(wù)操作水平,預(yù)防勞動爭議,控制用人風(fēng)險,實現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理,成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點問題。
本課程,以實務(wù)操作為主,幫助學(xué)員理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類誤區(qū);全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實操能力;幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險管控體系,合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險。
【培訓(xùn)講師】
李偉
長三角地區(qū)最受歡迎的實戰(zhàn)勞動法專家
 勞動法規(guī)政策高級咨詢師、培訓(xùn)師。上海勞達律師事務(wù)所咨詢中心主任,《勞動法世界》高級研究員。
 長期致力于勞動爭議、人事法務(wù)、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫,曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等發(fā)表文章數(shù)十篇。
 先后為上汽通用五菱、易初蓮花、武田藥業(yè)、富士通、NEC、揚子江藥業(yè)、梅特勒托利多、AO史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。

【課程大綱】
一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
1、群體性維權(quán)的挑戰(zhàn)
2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn)
二、入職管理風(fēng)險控制
1、企業(yè)招聘風(fēng)險控制
案例:報到兩天被辭退,賠償3萬元
招聘簡章、OFFER(錄取通知書)的法律效力與風(fēng)險……
2、勞動合同簽訂管理風(fēng)險控制
案例:“三年勞動合同關(guān)系”變身“三年事實勞動關(guān)系”
勞動合同文本及簽訂流程設(shè)計……
三、在職管理風(fēng)險控制
1、工時、加班管理風(fēng)險控制
案例:值班還是加班
標(biāo)準(zhǔn)、綜合計算、不定時、計件等不同工時的基本規(guī)定與加班認(rèn)定
加班工資基數(shù)的確定方式和計算
加班成本與風(fēng)險控制六大法寶及常見爭議處理……
2、假期管理風(fēng)險控制
案例:長病假員工解雇糾紛
年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、病假等典型問題處理……
3、降職降崗降薪風(fēng)險控制
案例:無固定期限勞動合同員工調(diào)崗調(diào)薪糾紛……
4、保密與競業(yè)限制風(fēng)險控制
案例:商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護、知識產(chǎn)權(quán)法保護與勞動法保護
保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議運用技巧……
四、離職管理風(fēng)險控制
1、離職成本的精確計算:補償金、賠償金及其它成本
2、員工跳槽管理風(fēng)險控制
案例:員工辭職權(quán)、工作交接義務(wù)與公司退工手續(xù)的沖突
3、員工裁減、解雇風(fēng)險控制
三個案例:違紀(jì)、不勝任及群體性裁員引發(fā)的勞資糾紛
員工裁減、解雇的的若干種理由、誤區(qū)、法定條件、程序與手續(xù)
裁員、減員、自愿離職計劃、勸退等手段的區(qū)別與運用
離職面談及員工解雇的“藝術(shù)化”處理……
五、薪酬、社保、個稅管理風(fēng)險控制
1、薪酬設(shè)計、支付、扣減風(fēng)險控制
案例:年終獎糾紛
薪酬、工資、勞務(wù)費、福利的定義與區(qū)別
工資的政策成本及風(fēng)險成本
精確計薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪及有關(guān)工資的爭議處理
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理策略
2、社會保險管理風(fēng)險控制
案例:因繳費基數(shù)不足引發(fā)的勞動爭議糾紛
不同類型企業(yè)社會保險繳納方案設(shè)計與風(fēng)險控制……
六、用工模式籌劃與風(fēng)險控制
1、五大用工模式的利弊對比分析
2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險控制
案例:勞務(wù)派遣員工工齡及解雇糾紛
勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險:同工不同酬、崗位濫用……
如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”……
3、內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員聘用管理與風(fēng)險控制
案例:內(nèi)退人員返聘糾紛
內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員的關(guān)系切斷及繼承處理……
七、新形勢下的員工關(guān)系管理策略
1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理思路
2、員工關(guān)系風(fēng)險管控體系設(shè)計
八、答疑互動
 

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