培訓時間：

從技術業(yè)務骨干到管理職位

  培訓講師：黃亨煜

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2300元

  贈送積分：2300

    服務電話：010-82593357

從技術業(yè)務骨干到管理職位詳細內(nèi)容

培訓宗旨:管理是一門可以學習的藝術。擔當企業(yè)的主管人員身負著管理的職責，首先應當做到“敢于管理”，然后還要做到“善于管理”?！案矣诠芾怼笔恰吧朴诠芾怼钡幕A，“善于管理”是“敢于管理”的發(fā)展。如何才能做到“善于管理”呢？管理者必須要學會相應的管理技能。本培訓的宗旨就是將我們在實踐過程中總結(jié)的管理技能，系統(tǒng)地傳授給管理者，以提高他們進行有效管理的能力。 培訓收益：本培訓將通過短短兩天的時間，在講解組織運作的特點、管理者的基本角色的基礎上，系統(tǒng)地傳授管理人員基本的管理技能，使他們能夠盡快地適應新的職位的要求，并初步掌握時間管理與自我心態(tài)調(diào)整的方法。本培訓將幫助管理人員盡快擔當起管理的角色，學會管理的技巧，將極大地促進公司人員的使用效率，投入少，產(chǎn)出大，成效將立竿見影 課程特色: 系統(tǒng)性——比較系統(tǒng)地闡述管理的基本技能、技巧和方法； 操作性——在管理過程中遇到的實際可以操作的技巧、技能； 實用性——來自與實踐管理工作是管理者日常工作中所必須學習的 權威性——由擔當公司總裁近十年的資深權威主講。 參加對象: 企業(yè)內(nèi)的各部門經(jīng)理、主管、企業(yè)總經(jīng)理、家屬企業(yè)的成員、后備干部人選等。

精彩授教:

黃亨煜，工學學士，人才學碩士，心理學博士，原系國家人事部人才研究所研究室主任、研究員，現(xiàn)為北京西三角咨詢內(nèi)集團技術總裁、北京西三角人事技術研究所所長、美國阿拉莫培訓公司在華特約培訓師、《財智》雜志中國人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創(chuàng)始人、2003年度被香港人力資源學會、《財智》雜志聯(lián)合評為“國內(nèi)十大杰出管理培訓師”，有深厚的理論功底和十多年的企業(yè)領導經(jīng)驗。

課程內(nèi)容:

第一單元：管理的基礎理論
一、什么是管理？
二、管理者的基本職能
三、人性的基本假設
四、員工的需要與激勵

第二單元：從技術業(yè)務骨干轉(zhuǎn)型管理的角色定位
一、從技術業(yè)務骨干轉(zhuǎn)為管理的背景
二、業(yè)務骨干與主管的區(qū)別
三、技術人員與管理人員的不同特質(zhì)要求
四、管理者的工作和角色
五、不同管理層次所需要的管理技能
六、技術經(jīng)理的責任與作用
七：管理角色轉(zhuǎn)變經(jīng)驗交流

第三單元：團隊組建技能
一、如何組建有效的團隊
二、團隊組建的步驟
三、高效團隊的九大特征

第四單元：團隊領導技能
一、如何凝聚團隊的目標
二、部門經(jīng)理的基本職責
三、人員管理的三個“抓手”
四、思想工作的關鍵點

第五單元：有效溝通的技巧
討論：溝通案例討論
一、溝 通 的 定 義
二、溝 通 的 方 式
三、溝通過程模型
四、溝通中的障礙
五、“說”的技巧
六、“聽”的技巧
七、溝通中“決策的技巧

第六單元：管理者的工作落實與授權技能
一、如何把工作落到實處
二、測試：你愿意授權嗎？
三、什么是授權？
四、為什么要授權
五、何時需要授權？
六、什么樣的事情可以授權？
七、如何進行授權？
八、如何有效地進行授權？
九、如何有效的授權？
十、有效授權案例分析

第七單元：管理者向上級作匯報的技能
一、與上司的溝通是最重要的溝通
二、對上司的幾種不同心態(tài)
三、你與上司的主要差異
四、與上司溝通的幾種形式
五、如何接受上司的指示
六、如何向上司請示工作工作
七、如何向上司匯報工作
八、工作如何與上司商討問題
九、如何向上司表達不同意見

第八單元：管理者的人際關系處理技能
一、下屬關系處理原則
二、如何處理好與同級的關系
三、如何處理與上司的關系

第九單元：管理者的時間管理技能
一、什么是時間管理？
二、第四代時間管理的特點
三、時 間 管 理 的 方 法
四、如何解決常見的時間浪費

第十單元：管理者的心態(tài)調(diào)控技能控制點測試
一、我們的心態(tài)是選擇的結(jié)果
二、心態(tài)的調(diào)控是集注點的調(diào)整
三、心態(tài)的作用
四、調(diào)整到什么樣的心態(tài)
五、調(diào)整心態(tài)的方法

費用標準: 2300元/人.包括會務費、師資費、資料費、茶水費、午餐費等，發(fā)西三角培訓結(jié)業(yè)證書，如果需要獲得國家勞動和社會保障部CETTIC“職業(yè)經(jīng)理崗位（管理技能）合格證書”另交證書費600元。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人，（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】對AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代，本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek，為學員帶來一站式的辦公軟件智能化應用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機管理與公關技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有