培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)低成本宣傳的策略與途徑

  培訓(xùn)講師:舒國(guó)華

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)低成本宣傳的策略與途徑詳細(xì)內(nèi)容

本課程在北大、清華、海爾,中國(guó)移動(dòng),五糧液,AMD,茅臺(tái),北京交大、北京聯(lián)大、CTCC中國(guó)零售論壇、中國(guó)分銷管理峰會(huì)、中國(guó)IT分銷年會(huì)、中國(guó)家電終端鋒會(huì)等多次講授,以舒國(guó)華老師的親歷向企業(yè)家們傳達(dá)了一個(gè)個(gè)案例及其背后的獨(dú)特宣傳策劃創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)途徑的思路、效應(yīng)、啟示與展望。 ● 課程收獲: 1.為企業(yè)解決實(shí)際宣傳問(wèn)題,產(chǎn)生當(dāng)期利潤(rùn)! 2.通過(guò)本課程學(xué)習(xí),糾正以前一些宣傳錯(cuò)誤的運(yùn)作方式,能夠變企業(yè)宣傳費(fèi)用的無(wú)底洞為企業(yè)產(chǎn)生銷售勢(shì)能的蓄水池. 3. 通過(guò)本課程學(xué)習(xí),快速學(xué)會(huì)企業(yè)低成本運(yùn)作的策略,領(lǐng)略到到其他組織付出很多才掌握的如何不花錢或少花錢達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)宣傳效果; 4.系統(tǒng)地更新市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃意識(shí)和能力; ● 課程特色: 語(yǔ)言幽默,復(fù)雜東西簡(jiǎn)單化形象化,所有案例全部來(lái)自老師實(shí)戰(zhàn) ● 課程說(shuō)明: 向你解決: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)只有2個(gè),一是廣告投入風(fēng)險(xiǎn),二是用人的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)支出主要部分是宣傳費(fèi)用,廣告費(fèi),廣告費(fèi)還是廣告費(fèi).如何讓你的廣告宣傳成為漏水池還是蓄水池?? 中國(guó)企業(yè)如何制定低成本宣傳策略?企業(yè)如何確定及實(shí)現(xiàn)低成本宣傳模式? 針對(duì) 1、廣告式高成本營(yíng)銷面臨9大困境 2、這幾年廣告打得厲害的很多品牌。招商成功,動(dòng)銷失敗。 3、廣告越來(lái)越作給企業(yè)主和廣告人,經(jīng)銷商看了 4、信息多元化,宣傳費(fèi)用越投越高,產(chǎn)出卻越來(lái)越低 5、投放了廣告,信息不能引起消費(fèi)者的關(guān)注,消費(fèi)者卻對(duì)廣告視而不見(jiàn) 6、廣告在通路傳播中阻力加大,有令人眼花繚亂的廣告創(chuàng)意,消費(fèi)者神經(jīng)麻木 7、如何聚攏分散的注意力?如何把注意力轉(zhuǎn)化為銷售力 8、人們主動(dòng)關(guān)注的是媒體內(nèi)容而非廣告,選臺(tái)器的濫用,使廣告開(kāi)始時(shí)往往人們開(kāi)始轉(zhuǎn)臺(tái)。平均8秒就按一次,AC Nelson提供的是節(jié)目收視率,廣告被收視的機(jī)會(huì)僅為節(jié)目?jī)?nèi)容的35%, 9、企業(yè)經(jīng)常把營(yíng)銷與銷售混淆。。 10、從人腦記憶機(jī)制,廣告環(huán)境,營(yíng)銷手法等諸多方面看,消費(fèi)者越來(lái)越具備廣告免疫力了和抗廣告性了。 11、企業(yè)和人一樣,犯錯(cuò)誤的,通常都是有一些錢的企業(yè) 12、企業(yè)沒(méi)有錢投放廣告等問(wèn)題, 向你闡述: 1、廣告不能打造品牌,無(wú)論多么大的投放當(dāng)量。因?yàn)槿狈π湃味取?2、低成本宣傳需要滿足5個(gè)前提:不浪費(fèi)(精準(zhǔn)),記憶深(好創(chuàng)意),易接受(有內(nèi)容),信任度(隱蔽性,軟性),能行動(dòng)(環(huán)境和氛圍)。 3、木桶理論是有害的,不是彌補(bǔ)短板,而是發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)化差異。。 4、企業(yè)選擇媒體要專注,媒體可以成為資源整合的中心。 5、按常規(guī)推理能想到的方向,你的對(duì)手也會(huì),所以需要不要按常理出牌,避開(kāi)常規(guī)打法,孫子兵法說(shuō):出其不意,攻其不備 使你堅(jiān)信: 1、要成為一步老大就要在營(yíng)銷和宣傳自己定規(guī)則。 2、成功就是比別人多一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持 3、沒(méi)有嘗試之前,不要說(shuō)不可能。 4、作為企業(yè),靈活機(jī)動(dòng)是第一要素。 5、野路子就是正路子。沒(méi)有套路就是最厲害的套路。 6、要玩大,就要敢跨行業(yè)思考,跨行業(yè)整合,大膽引入外行打法,大膽借鑒異業(yè)打法. 使你學(xué)會(huì): 1、營(yíng)銷策劃把握4點(diǎn):持續(xù)性,整合性,創(chuàng)新性,關(guān)聯(lián)性 2、如何從無(wú)到有,想低成本,就是用整合手段;從有到大,想低成本,就是用疊加手段;從大到強(qiáng),想低成本,就是用聚焦手段。 3、 進(jìn)行新聞炒作,新聞營(yíng)銷,如何激發(fā)主動(dòng)口碑營(yíng)銷,客戶營(yíng)銷客戶。 4、把產(chǎn)品當(dāng)作品,把工作當(dāng)創(chuàng)作,把營(yíng)銷當(dāng)信仰。
課程內(nèi)容:

第一部分:高成本廣告式樣營(yíng)銷的9大困境
第二部分:炒作之后落地過(guò)程中要注意的問(wèn)題
1、動(dòng)銷匹配
2、炒作的三條高壓線:
第三部分 如何進(jìn)行激發(fā)口碑營(yíng)銷,如何提升軟終端競(jìng)爭(zhēng)力
第四部分:低成本宣傳的14個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法
1、省錢即賺錢
2、精確定位
3、“唯有情絲切不斷”-好創(chuàng)意問(wèn)題
4、事件營(yíng)銷
5、澆地時(shí)要個(gè)地澆透
6、新聞炒作
7、公關(guān)第一,廣告第二
8、全新的營(yíng)銷:體驗(yàn)
9、揀媒介“垃圾”
10、產(chǎn)品傳播
11、口碑傳播
12、分眾傳播
13、新媒體傳播
14、體育營(yíng)銷(贊助營(yíng)銷)
第五部分;進(jìn)行新聞炒作的方法-勾引媒體炒作十三招


講師介紹:

舒國(guó)華 是誰(shuí)?
北京大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
清華大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 董事長(zhǎng) 首席策劃 總教官
中國(guó)智業(yè)北京合作組織 秘書(shū)長(zhǎng)
中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)廣告部策略顧問(wèn) 中視金橋策略顧問(wèn)
曾任:
五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心 策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官,
五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷中心 策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官
深圳超人集團(tuán)營(yíng)銷部經(jīng)理 三星移動(dòng)通信事業(yè)部中國(guó)區(qū)西南區(qū)域總監(jiān)
擅長(zhǎng):低成本營(yíng)銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場(chǎng)研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

舒國(guó)華作過(guò)什么?
主持或參與炒作案例
03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機(jī)黑客王事件,哈慈雙卡通
04年:醉美人選美炒作,十萬(wàn)美酒贈(zèng)刀郎
05年 趙本衫商標(biāo)事件
策劃案例(部分):
五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃,五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃,茅臺(tái)集團(tuán)王胎酒策劃,福人德珠寶策劃,香港藍(lán)海洋酒策劃,廣東滾石移動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品策劃,星月神電動(dòng)車,天樂(lè)園集團(tuán)整體策劃,上海雄赳赳實(shí)業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報(bào)》市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、成都小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等

培訓(xùn)與咨詢服務(wù)過(guò)客戶(部分):
中國(guó)品牌價(jià)值排前四名企業(yè):中國(guó)移動(dòng)多個(gè)分公司,海爾集團(tuán)多個(gè)事業(yè)部.五糧液集團(tuán)多個(gè)品牌中心,茅臺(tái)集團(tuán)多個(gè)品牌中心,
跨國(guó)企業(yè):AMD,三星電子、彌榮電子
論壇:CTCC中國(guó)零售論壇,中國(guó)分銷管理峰會(huì),中國(guó)IT分銷年會(huì),中國(guó)家電終端鋒會(huì),CBI中國(guó)IT分銷鋒會(huì),東湖論壇,長(zhǎng)三角營(yíng)銷論壇,第四屆中國(guó)策劃年會(huì),中國(guó)地板終端銷售論壇,健康中國(guó)行論壇,中國(guó)企業(yè)精英世紀(jì)盛典暨百年北大創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷名家高峰論壇
酒水快消業(yè):五糧液,茅臺(tái)多個(gè)事業(yè)部,珠江啤酒,天龍黃鶴樓酒業(yè),香港國(guó)威酒業(yè), 揚(yáng)子江乳業(yè),內(nèi)蒙九峰山酒業(yè),石家莊國(guó)海酒業(yè),河北匯特集團(tuán),唐山開(kāi)爾實(shí)業(yè),溫州銀星酒業(yè),上海康聯(lián)匯進(jìn)酒業(yè),北京陶然一醉酒業(yè),白云邊,武陵山珍連鎖,北京譚氏官府菜,上海雄赳赳實(shí)業(yè)
廣告咨詢策劃業(yè):北京贊伯咨詢(路長(zhǎng)全老師的公司),世邦聯(lián)合廣告(“林妹妹”陳曉旭董事長(zhǎng)的公司),聚眾傳媒,中視金橋國(guó)際廣告,北大縱橫,北大鼎立,支點(diǎn)國(guó)際移動(dòng)通訊電子:中國(guó)移動(dòng),海爾集團(tuán),熊貓移動(dòng)、迅捷通訊,南京控特電機(jī),武漢電纜集團(tuán),星月集團(tuán),AMD,三星電子、彌榮電子
政府:北京中關(guān)村科技園管委會(huì),河南鄭州高新區(qū)管委會(huì)
大學(xué):北大,清華,北京交大,北京聯(lián)合大學(xué),長(zhǎng)江商學(xué)院,北大研究院(深圳)
服裝:能達(dá)利集團(tuán),嘉得萊集團(tuán)
建筑地產(chǎn)化工:大自然實(shí)木地板、天樂(lè)園集團(tuán),宜賓天原集團(tuán),新世家,黃河林業(yè)飛航地板,麥莎地板
珠寶:福人德國(guó)際


學(xué)習(xí)對(duì)象:

董事長(zhǎng),總裁,市場(chǎng)(副總、總監(jiān)、經(jīng)理)、企劃(副總、總監(jiān)、經(jīng)理)、營(yíng)銷(副總、總監(jiān)、經(jīng)理)或相關(guān)人員。建議由總裁,副總組織市場(chǎng)、企劃和營(yíng)銷部門的相關(guān)人員組成團(tuán)隊(duì)參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),效果更好。

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 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


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