2013最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革影響分析與執(zhí)行中的誤區(qū)糾正實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:陳敏
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
2013最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革影響分析與執(zhí)行中的誤區(qū)糾正實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于舉辦“2013最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革影響分析與執(zhí)行中的誤區(qū)糾正實(shí)戰(zhàn)”精講班的通知
各有關(guān)單位:
為保持與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)趨同,財(cái)政部將在2013年陸續(xù)修訂和新發(fā)布一批新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,財(cái)政部近期已經(jīng)修訂發(fā)布了“財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)”、“公允價(jià)值計(jì)量”、“職工薪酬”、“長期股權(quán)投資”、“合并財(cái)務(wù)報(bào)表”、“合營安排”、“在其他主體中權(quán)益的披露”和“金融工具列報(bào)”等8個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則征求意見稿,并預(yù)計(jì)近期在全國范圍內(nèi)實(shí)施。如何系統(tǒng)把握最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革對(duì)企業(yè)造成的系統(tǒng)影響?如何迅速領(lǐng)悟會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的精髓并及時(shí)掌握最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體要求?如何將最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求貫徹到企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作中?如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表效果?
本次培訓(xùn)的宗旨:緊追企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中忽略、誤解的現(xiàn)實(shí)問題;迎接即將到來的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革;將基于大量案例,通俗易懂、深入淺出地系統(tǒng)講解上述重點(diǎn)與難點(diǎn)問題。
屆時(shí)將邀請(qǐng)國內(nèi)最權(quán)威會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)專家之一陳敏教授授課。本期培訓(xùn)班高質(zhì)量、高規(guī)格,小班授課。歡迎各企業(yè)珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),收到本通知后盡快組織相關(guān)人員報(bào)名參加,現(xiàn)將培訓(xùn)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):
培訓(xùn)時(shí)間:2013年11月22日-23日(21日全天報(bào)到)北京大方飯店
二、培訓(xùn)對(duì)象:
各企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員及需要了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化的相關(guān)人員等。
三、培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)方式:重點(diǎn)采用“規(guī)定與操作相結(jié)合”、“變化與影響同步分析”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
“2013最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革影響分析與執(zhí)行中的誤區(qū)糾正實(shí)戰(zhàn)”
-----課程表
上課時(shí)間 主講內(nèi)容 主講專家
6月27-28日
上 午
09:00-12:00
下 午
13:30-16:30
交 流
16:30-17:30
第一部分:走出企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中的誤區(qū)
陳敏:國內(nèi)最權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)型會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)專家之一,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,財(cái)政部科研所博士生導(dǎo)師,北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授,國家會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法研究所所長。兼任數(shù)家著名公司財(cái)務(wù)顧問,泰達(dá)股份有限公司獨(dú)立董事,航天工程股份公司獨(dú)立董事,普林電路股份公司獨(dú)立董事,服務(wù)企業(yè)為國家開發(fā)銀行、北京銀行、中建投、兵器集團(tuán)、深能源、中房集團(tuán)、神東煤礦、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中石化……
陳老師講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣、深入淺出、清晰簡潔、通俗易懂。歷次培訓(xùn)中學(xué)員滿意度99%,再次聽課率95%以上。
ゝ所得稅準(zhǔn)則執(zhí)行中的問題
暫時(shí)性差異與時(shí)間性差異的關(guān)系
合并報(bào)表編制中產(chǎn)生新的遞延所得稅的確認(rèn)
遞延所得稅資產(chǎn)給報(bào)表粉飾帶來的新問題
ゝ財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知的忽略
如何認(rèn)識(shí)利潤表中的凈利潤
現(xiàn)金流量表列報(bào)傳遞的信息
如何使用現(xiàn)金流量表信息分析利潤質(zhì)量
現(xiàn)金流量表粉飾與揭秘
所有者權(quán)益表變動(dòng)表的認(rèn)知
ゝ長期股權(quán)投資難點(diǎn)問題梳理
初始投資兩種會(huì)計(jì)處理方法的差異
兩種會(huì)計(jì)處理方法對(duì)被投資企業(yè)超額虧損處理
兩種會(huì)計(jì)處理方法的轉(zhuǎn)換
權(quán)益法下投資收益的確認(rèn)與計(jì)量
ゝ企業(yè)合并中的忽略
合并商譽(yù)的確認(rèn)與計(jì)量
合并負(fù)商譽(yù)的確認(rèn)
被合并企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面值法的調(diào)整條件
合并日后合并成本與被合并企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允值的調(diào)整機(jī)會(huì)
第二部分:2013年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革以及對(duì)企業(yè)報(bào)表形象的影響與應(yīng)對(duì)(基于最新的征求意見稿)
ゝ“財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)”準(zhǔn)則的變化、影響與應(yīng)對(duì)
ゝ“職工薪酬”準(zhǔn)則的變化、影響與應(yīng)對(duì)
ゝ“長期股權(quán)投資”準(zhǔn)則的變化、影響與應(yīng)對(duì)
ゝ“合并財(cái)務(wù)報(bào)表”準(zhǔn)則的變化、影響與應(yīng)對(duì)
ゝ“金融工具列報(bào)”準(zhǔn)則的變化、影響與應(yīng)對(duì)
ゝ“公允價(jià)值計(jì)量”準(zhǔn)則增設(shè)的原因、影響與應(yīng)對(duì)
ゝ“合營安排”準(zhǔn)則增設(shè)的原因、影響與應(yīng)對(duì)
ゝ“在其他主體中權(quán)益的披露”準(zhǔn)則增設(shè)的原因、影響與應(yīng)對(duì)
第三部分:現(xiàn)場咨詢、問題答疑
四、報(bào)名及培訓(xùn)費(fèi)用:
參加培訓(xùn)的學(xué)員,每人收取培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)茶點(diǎn)等)。為了方便開具發(fā)票,培訓(xùn)費(fèi)須統(tǒng)一電匯至組委會(huì)指定收款帳戶,并請(qǐng)將匯款憑證及時(shí)傳真至?xí)?wù)處。需要安排食宿的學(xué)員,需提前通知組委會(huì)安排訂房,食宿費(fèi)用自理。
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
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