領(lǐng)導(dǎo)力十律
培訓(xùn)講師:劉瀾
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:7800元
贈(zèng)送積分:7800
領(lǐng)導(dǎo)力十律詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力十律
主 講:資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家 劉瀾
課程費(fèi)用:7800元/人;
課程對(duì)象:適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理者,也適合具有擔(dān)任高層管理職位潛力的中層管理者。
課程概要
站在巨人肩上的原創(chuàng)思想
不管你是總經(jīng)理或者CEO,還是學(xué)校校長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng),這只說(shuō)明你有所謂的“領(lǐng)導(dǎo)職位”,并不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力。你有MBA文憑?你有很高的智商?你有很高的情商?你有正直、誠(chéng)實(shí)、勇敢、公正這些品質(zhì)?有這些當(dāng)然是好事,但是也不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者的共同點(diǎn),不是他們“是什么”,不是他們“有什么”,而是他們“做什么”——
領(lǐng)導(dǎo)力是什么?
如何成為具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者?
本次為您獻(xiàn)上的是“領(lǐng)導(dǎo)力十律”修煉課程,本課程不僅講述“領(lǐng)導(dǎo)力十律”的Why(為什么要做這十律),更具體講述How(怎么做這十律)。本課程為了便于經(jīng)理人領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,同時(shí)推動(dòng)您在工作中實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力,把“領(lǐng)導(dǎo)力十律”進(jìn)一步提煉為“領(lǐng)導(dǎo)力的10句話”,分別是:經(jīng)理人對(duì)他人(下屬等)要說(shuō)的5句話、經(jīng)理人對(duì)他人和自己要說(shuō)的3句話、經(jīng)理人對(duì)自己要說(shuō)的2句話。
課程收獲
1、 認(rèn)識(shí)自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力理解上存在的模糊性
2、 掌握密切聯(lián)系群眾的主要方式
3、 認(rèn)識(shí)講“正確”的故事的重要性,學(xué)會(huì)講四種領(lǐng)導(dǎo)力故事
4、 學(xué)會(huì)分析和解決成為自己的難題的基本方法
課程對(duì)象
適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理者,也適合具有擔(dān)任高層管理職位潛力的中層管理者。
課程大綱
【第一天上午】
引子:領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1、喬布斯有領(lǐng)導(dǎo)力嗎
2、領(lǐng)導(dǎo)力是什么
案例:?jiǎn)滩妓?br /> 一、第一律:承擔(dān)責(zé)任(我來(lái))
1、領(lǐng)導(dǎo)職位不是領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)不是領(lǐng)導(dǎo)力
案例:長(zhǎng)征的領(lǐng)導(dǎo)力
二、第二律:解決難題(我不知道)
1、領(lǐng)導(dǎo)力是解決挑戰(zhàn)性難題
2、解決難題要?jiǎng)訂T群眾
案例:豐田汽車危機(jī)
【第一天下午】
三、第三律:密切聯(lián)系群眾(你覺(jué)得呢)
1、領(lǐng)導(dǎo)力也是關(guān)系
2、密切聯(lián)系群眾的主要方式
案例:馬蔚華的傾聽
四、第四律:講故事 (我講個(gè)故事)
1、講故事的重要性
2、四種重要的領(lǐng)導(dǎo)力故事
案例:鷹的重生
案例:家得寶
五、第五律:當(dāng)老師 (我教你)
1、領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是當(dāng)老師
2、經(jīng)理人當(dāng)老師的要點(diǎn)
案例:基丁老師
【第二天上午】
六、第六律:從失敗中學(xué)習(xí)(不要緊)
1、領(lǐng)導(dǎo)者把失敗當(dāng)作教育形式
2、從失敗中學(xué)習(xí)的步驟
案例:“贏在中國(guó)”
七、第七律:反思(你/我學(xué)到了什么)
1、反思的重要性
2、反思的四大要素
3、反思的兩大種類
練習(xí):我的反思問(wèn)題
案例:稻盛和夫
八、第八律:深思(為什么?)
1、決定和決策的區(qū)別
2、作決策的要點(diǎn)
案例:小馬里奧特的決策
【第二天下午】
九、第九律:認(rèn)識(shí)自己(我是誰(shuí))
1、認(rèn)識(shí)自己的主要問(wèn)題
2、用三環(huán)模型認(rèn)識(shí)自己
討論:三環(huán)模型
案例:蘇珊的夢(mèng)想
十、第十律:成為自己 (我該是誰(shuí))
1、成為自己的難題
2、在“我”的多個(gè)身份之間抉擇
討論:哈佛公開課
案例:總統(tǒng)的難題
十一、總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)力與人生
1、10句話的關(guān)系
2、領(lǐng)導(dǎo)力與人生的關(guān)系
專家簡(jiǎn)介
資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家 劉瀾
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他曾任環(huán)球資源的高層管理人員,具有多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。他是國(guó)內(nèi)少有的專注于研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者,曾于《世界經(jīng)理人》雜志任總編輯,訪談了超過(guò)20位的管理大師,通過(guò)與大師的對(duì)話與交流西區(qū)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威思想的精華。
他出版了多部著作,其中包括《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》《管理十律》等具有獨(dú)到見解的書籍。
主要課程
領(lǐng)導(dǎo)力十律——10句話的領(lǐng)導(dǎo)力修煉、“領(lǐng)導(dǎo)力修煉”系列、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力……
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最