培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)（2014)

  培訓(xùn)講師：陳老師

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1280元

  贈(zèng)送積分：1280

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)（2014)詳細(xì)內(nèi)容

課程收益：

1.了解課程體系的概貌

2.掌握企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)的要素

3.理解課程開發(fā)項(xiàng)目中的不同角色分工

課程大綱：

模塊一、企業(yè)內(nèi)部課程體系

1.選擇合適的課程

2.內(nèi)部課程的來源

3.企業(yè)內(nèi)部課程類別

4.內(nèi)部課程與外部課程的區(qū)別

模塊二、企業(yè)內(nèi)部課程的要素

1.經(jīng)過定義的課程對(duì)象

2.符合受眾利益的課程需求點(diǎn)

3.合理的課程時(shí)間

4.行為化的目標(biāo)

5.邏輯性的內(nèi)容框架

6.多遠(yuǎn)的課程呈現(xiàn)方式

7.匹配的評(píng)估模式

8.公司風(fēng)格統(tǒng)一的課件模板

9.可供傳承的講師手冊(cè)

10.吸引注意力的學(xué)員手冊(cè)

模塊三、課程開發(fā)中的角色與分工

1.發(fā)起者

2.實(shí)施者

3.過程監(jiān)控者

4.評(píng)估者

講師介紹 陳老師 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問股份公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人 PDP專業(yè)授證教練

背景介紹： 近10年企業(yè)培訓(xùn)管理與員工發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)旗下6萬余人的培訓(xùn)管理，經(jīng)歷了企業(yè)培訓(xùn)管理的混沌期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、沉淀期等階段，在企業(yè)內(nèi)部成功開發(fā)和內(nèi)化了TTT、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、質(zhì)量管理、辦公軟件多階技巧等通用和專業(yè)類課程，獲得多項(xiàng)培訓(xùn)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。負(fù)責(zé)開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部通用能力素質(zhì)模型，搭建了企業(yè)內(nèi)部人才管理體系。參與了上海市人力資源和社會(huì)保障局的多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)，同時(shí)參與編撰了多本行業(yè)教材。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能等領(lǐng)域 授課風(fēng)格： 陳老師主要以案例為導(dǎo)向，根據(jù)客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn)，深入淺出，解決實(shí)際問題，與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受。在培訓(xùn)中采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，通過提問、探詢、配合案例教學(xué)和小組討論等互動(dòng)性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感悟。高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢、感召力特強(qiáng)的授課風(fēng)格深受眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認(rèn)可與好評(píng)，在服務(wù)過的企業(yè)與學(xué)員中享有較高的聲譽(yù)。

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