培訓(xùn)時(shí)間:

excel數(shù)據(jù)分析與預(yù)算管理模型

  培訓(xùn)講師:代國(guó)強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

excel數(shù)據(jù)分析與預(yù)算管理模型詳細(xì)內(nèi)容

【課程亮點(diǎn)】


1、課程全程講師示范,學(xué)員跟著講師同步操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實(shí)數(shù)據(jù)練習(xí);

2、課程采用案例式教學(xué),所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例;

3、課程現(xiàn)場(chǎng)搭建的模型,課后可以直接應(yīng)用到工作中。

4、工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題課后可提供免費(fèi)咨詢。


【課程對(duì)象】企業(yè)各部門(mén)主管以上級(jí)別的員工,需要具備一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。


【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天


【課程目的】

本課程通過(guò)一個(gè)完整的全面預(yù)算管理的案例,目的在于使得學(xué)員理解企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的理念,掌握使用Excel進(jìn)行企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的技能,最終使得Excel分析技術(shù)能夠提升企業(yè)管理水平。


【課程大綱】

模塊一、Excel技能基礎(chǔ)(3h)

【教學(xué)目的】Excel是的技術(shù)性很強(qiáng),所以熟練掌握Excel基本技能,非常有助于提升企業(yè)數(shù)據(jù)分析水平。

1.(★★)Excel數(shù)據(jù)透視表中高級(jí)技能

2.(★★)Excel常用函數(shù)與公式

3.(★★)Excel常用圖表及其應(yīng)用情景解析


模塊二、企業(yè)全面預(yù)算管理概述(3h)

【教學(xué)目的】企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要管理制度。全面預(yù)算管理帶有很強(qiáng)的綜合性,所以在學(xué)習(xí)正式Excel預(yù)算管理前非常有必要從理論上把握全面預(yù)算管理。

1.全面預(yù)算管理的含義、全面預(yù)算管理的內(nèi)容與步驟

2.經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的含義

3.預(yù)算執(zhí)行、分析與控制

4.(★★★)企業(yè)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

5.(★★)常見(jiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)介紹與分析


模塊三、經(jīng)營(yíng)預(yù)算(3h)

【教學(xué)目的】經(jīng)營(yíng)預(yù)算是全面預(yù)算管理的起點(diǎn),是利潤(rùn)預(yù)算密切相關(guān),本部分將結(jié)合Excel數(shù)據(jù)分析來(lái)介紹預(yù)算管理,理論加上數(shù)據(jù)分析實(shí)操,可以很好的學(xué)以致用。

1.(★★★)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)與預(yù)算(全面預(yù)算的起點(diǎn))

2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與預(yù)算

3.原材料采購(gòu)預(yù)算

4.人力資源預(yù)算

5.期間費(fèi)用預(yù)算


模塊四、預(yù)算分析與考核(3h)

1.差異分析的含義

2.(★★★)銷(xiāo)售收入差異分析

3.(★★★)成本費(fèi)用差異分析




【講師介紹】


代國(guó)強(qiáng)老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)高級(jí)講師

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)高級(jí)講師

Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師


【背景介紹】

1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),包括預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。

參與格雷斯(中國(guó))實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國(guó))財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理流程。

曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。


2、學(xué)歷及教育背景:

同濟(jì)大學(xué)      財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)  經(jīng)濟(jì)學(xué)     碩士


【專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)】

1.擅長(zhǎng)從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來(lái),而不是枯燥的講技術(shù)操作

2.來(lái)自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問(wèn)題的方式設(shè)計(jì)課程

3.精通教練技術(shù),能夠在課堂中營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,善于提問(wèn),引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場(chǎng)解決管理中存在的疑難雜癥

4.出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò)

5.近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際,設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對(duì)待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有