培訓(xùn)時(shí)間:

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師:劉東

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧


【參訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位經(jīng)常需要對(duì)外或?qū)?nèi)使用PPT進(jìn)行商務(wù)展示及交流的對(duì)象,例如需要運(yùn)用PPT進(jìn)行經(jīng)營管理活動(dòng)的各級(jí)管理者、需要運(yùn)用PPT進(jìn)行演示與回報(bào)的商務(wù)人員、需要運(yùn)用PPT進(jìn)行課程講授的講師等對(duì)象。

【學(xué)習(xí)提示】本課程的學(xué)習(xí)需要學(xué)習(xí)對(duì)象攜帶個(gè)人PC,安裝Office2010版本,并自備個(gè)人制作的PPT兩套、電腦中不少于10張以上的商務(wù)圖片、3首高品質(zhì)的MP3、一份高清的剪輯視頻。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB3980元/人(費(fèi)用含:學(xué)習(xí)費(fèi)、教材、2天的午餐、茶點(diǎn))

注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

課程背景:

   進(jìn)入21世紀(jì)以來,PowerPoint在組織的應(yīng)用越來越廣泛,無論是在組織運(yùn)營、商務(wù)呈現(xiàn)、項(xiàng)目研討還是經(jīng)營分析過程中,PPT都發(fā)揮著無可替代的作用。 另一方面,PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧也成為職場(chǎng)人士必備的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是在實(shí)際中應(yīng)用中,我們往往會(huì)出現(xiàn)如下困惑與瓶頸:

    1、如何制作出專業(yè)、逼格的PPT,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與呈現(xiàn)完美契合?

    2、如何借助專業(yè)、逼格的PPT,進(jìn)行高效、卓越的表達(dá)、呈現(xiàn),讓價(jià)值完美演繹;

課程收益:

?  提升認(rèn)知:幫助學(xué)習(xí)對(duì)象快速建立PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)的認(rèn)知,回歸正確的心智模式;

?  構(gòu)筑模式:幫助學(xué)習(xí)對(duì)象快速掌握PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中的四大環(huán)節(jié)、五大利劍;

?  演繹價(jià)值:直面PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中瓶頸問題,以案例研討、頭腦風(fēng)暴、情景體驗(yàn)等方式演繹基于個(gè)案的價(jià)值方案。

課程大綱:

話題引入:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)

上篇:認(rèn)知篇(3H)

話題:PPT制作的一對(duì)矛盾-價(jià)值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手

1、PPT的重要性認(rèn)知

話題:全球每天有3億人都在使用PPT。

PPT使用對(duì)象說明:大學(xué)生、白領(lǐng)、管理者、CEO;

PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢(shì):內(nèi)容簡(jiǎn)潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效;

情景體驗(yàn)1:學(xué)員對(duì)象的兩份PPT展示與優(yōu)秀PPT作品呈現(xiàn)。

2、PPT制作的認(rèn)知

話題:為什么我們接到PPT制作的任務(wù)以后無從下手?

PPT的三大功效:提綱挈領(lǐng)、呈現(xiàn)價(jià)值、吸引注意;

案例1:2003年美國哥倫比亞航天飛機(jī)發(fā)射災(zāi)難與PPT制作的關(guān)聯(lián);

情景互動(dòng)1:對(duì)海航收購希爾頓酒店股份事件進(jìn)行關(guān)鍵詞提??;

情景互動(dòng)2:假如您在寫以下三份PPT,您將呈現(xiàn)的關(guān)鍵價(jià)值是什么?

A、給總是無序加班的下屬做《時(shí)間管理》的1小時(shí)培訓(xùn);

B、挑戰(zhàn)一份更有價(jià)值的工作,但是被要求用PPT呈現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷;

C、2017年年終總結(jié);

PPT制作的四大要素:邏輯、內(nèi)容、呈現(xiàn)、表達(dá);

案例2:2016年百度EU總監(jiān)的分享悲??;

PPT制作的關(guān)鍵步驟:邏輯梳理、素材整合、PPT制作、完善與優(yōu)化;

PPT制作過程中常出現(xiàn)的七大錯(cuò)誤;

案例3:學(xué)員對(duì)象PPT展示與錯(cuò)誤說明

第一部分總結(jié):

PPT制作的三重境界:陳辭濫圖-敷衍了事、賞心悅目-呈現(xiàn)價(jià)值、悅?cè)藧傂?觀眾思維

中篇:模式篇(6H)

話題:專業(yè)、逼格的PPT為什么總在“別人家”?

3、PPT制作的利劍一:邏輯梳理

邏輯梳理的重要性:沒有邏輯,PPT就是一堆拼湊的文字、圖片;

邏輯梳理的目的:區(qū)分優(yōu)先呈現(xiàn)與遞進(jìn)呈現(xiàn)、區(qū)分重要性與非重要性、區(qū)分關(guān)鍵框架與支撐內(nèi)容、區(qū)分觀眾想要與您想表達(dá);

邏輯梳理的三大工具:思維導(dǎo)圖、邏輯樹、問題魚;

A、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《西游記》中的團(tuán)隊(duì)成員形象分析為例;

B、邏輯樹的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《心態(tài)》培訓(xùn)PPT的制作為例;

C、問題魚的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《品質(zhì)問題分析與改善》培訓(xùn)PPT的制作為例;

情景互動(dòng)3:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,構(gòu)筑該P(yáng)PT的制作邏輯。

4、PPT制作的利劍二:素材梳理

素材梳理的重要性:填充內(nèi)容、充實(shí)邏輯;

素材梳理的目的:整合文字、圖片、視頻、案例、情景、體驗(yàn)等素材;

素材梳理的工具:價(jià)值框-觀點(diǎn)、支撐、圖片&文字&案例&視頻&情景&體驗(yàn)的三位一體;

情景體驗(yàn)2:執(zhí)行力的真諦-自動(dòng)自發(fā)、使命必達(dá);

情景體驗(yàn)3:關(guān)于人才的三個(gè)觀念-先人后事、找對(duì)人做對(duì)事、選拔人比培養(yǎng)人更重要。

情景互動(dòng)4:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,結(jié)合價(jià)值框的工具梳理一套完整的素材。

5、PPT制作的利劍三:結(jié)構(gòu)化內(nèi)容生成

內(nèi)容生成的重要性:集合素材、優(yōu)中選優(yōu);呼應(yīng)邏輯、排列組合;

內(nèi)容生成的目的:呈現(xiàn)關(guān)鍵價(jià)值;

內(nèi)容生成的工具:內(nèi)容目錄-內(nèi)容主題、分類內(nèi)容、一級(jí)內(nèi)容、二級(jí)內(nèi)容;

情景體驗(yàn)4:《時(shí)間管理》培訓(xùn)PPT內(nèi)容目錄;

情景互動(dòng)5:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,按照內(nèi)容生成的工具生成完整的內(nèi)容目錄。

6、PPT制作的利劍四:模板設(shè)計(jì)

好的模板的影響:好的模板就是高效、專業(yè)、價(jià)值的表現(xiàn);

模板設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素:版式、色彩、結(jié)構(gòu)、動(dòng)畫、音樂;

模板設(shè)計(jì)的要求:與分辨率匹配、與企業(yè)文化匹配、與演示內(nèi)容匹配、與觀眾的層次匹配;

完整的模板結(jié)構(gòu):封面頁、目錄頁、過度頁、內(nèi)容頁、總結(jié)頁、封底頁;

模板的來源途徑:借鑒他人與個(gè)人自創(chuàng);

情景體驗(yàn)5:《產(chǎn)品手冊(cè)》模板、《METP》模板賞析;

情景互動(dòng)6:請(qǐng)動(dòng)手設(shè)計(jì)一套自己公司的模板。

7、PPT制作的利劍五:視覺化呈現(xiàn)

視覺化呈現(xiàn)的重要性:沒有人有義務(wù)通過丑陋的顏值,去發(fā)現(xiàn)卓越的價(jià)值;

視覺化呈現(xiàn)的目的與關(guān)鍵:內(nèi)容、文字、圖片、圖表等要素的完美銜接;

視覺化呈現(xiàn)的要素:排列、文字、圖片、圖表、色彩;

視覺化呈現(xiàn)要素的處理技巧:五大要素的處理應(yīng)用;

情景體驗(yàn)6:幼兒園暑期經(jīng)歷如何用PPT完美呈現(xiàn)VS組織層級(jí)VS溝通的分類;

情景互動(dòng)7:請(qǐng)按照視覺化呈現(xiàn)的方式制作市場(chǎng)占比、績(jī)效考核現(xiàn)象、馬斯洛需求層次理論。

8、PPT制作的利劍六:優(yōu)化提升

優(yōu)化提升的關(guān)鍵:去偽存真、規(guī)避錯(cuò)誤、流暢演示、個(gè)人與PPT身心融合;

案例4:百度CEO路奇的在AI演講中出現(xiàn)的PPT錯(cuò)誤。

第二部分總結(jié):

PPT制作的技巧總結(jié):邏輯優(yōu)先、素材支撐、結(jié)構(gòu)化內(nèi)容、視覺化呈現(xiàn)。

下篇:實(shí)踐篇(3H)

話題:PPT制作如何從一只菜鳥邁向大咖之路?

9、打上自己的印記-個(gè)人品牌與個(gè)人風(fēng)格形成;

個(gè)人品牌的形成:一萬小時(shí)定律;

個(gè)人風(fēng)格的形成:回歸簡(jiǎn)約-KISS原則。

10、提升PPT制作能力的途徑:向前輩學(xué)習(xí)、向雜志學(xué)習(xí)、自己的摸索與領(lǐng)悟;

A、職場(chǎng)前輩:秋葉PPT大咖等

B、雜志:三個(gè)例子

C、自己的摸索與領(lǐng)悟。

11、PPT呈現(xiàn)如何與商務(wù)演講完美結(jié)合?

PPT的定位與價(jià)值:該起什么作用VS不該起什么作用;

商務(wù)演講的要求:聽眾為王、價(jià)值聚焦、言簡(jiǎn)意賅;

借助專業(yè)的工具:換頁筆、白板等;

推進(jìn)PPT的手法:案例研討、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)研討、互動(dòng)分享;

商務(wù)演講的流程:起、承、轉(zhuǎn)、合;

情景互動(dòng)8:學(xué)員對(duì)象結(jié)合PPT進(jìn)行深度演繹。

第三部分總結(jié):

回歸PPT的本質(zhì):PPT。

12、Q&A

課程總結(jié)與全息回顧:PPT制作與高效表現(xiàn)、呈現(xiàn)之路。

 

講師介紹:

劉東(Darren. Liu )

組織學(xué)習(xí)、人才經(jīng)營實(shí)踐家

公共管理碩士、高級(jí)人力資源管理師、國家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、美國管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)高級(jí)教練、企業(yè)大學(xué)操盤手、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)資深專家、企業(yè)商學(xué)院的權(quán)威顧問

職業(yè)經(jīng)歷:
擁有廣闊的組織學(xué)習(xí)&人才發(fā)展領(lǐng)域職業(yè)視野和卓越的職業(yè)經(jīng)歷: 10年以上中國活躍經(jīng)濟(jì)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)、從上市企業(yè)跨入組織學(xué)習(xí)(3年),歷經(jīng)行業(yè)標(biāo)桿的職業(yè)化洗禮(4年),最終邁進(jìn)跨國企業(yè)(3年)從事人才開發(fā)實(shí)踐。先后擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長等組織學(xué)習(xí)、人才發(fā)展的高端職位,擁有豐富的組織學(xué)習(xí)、人才開發(fā)、人力經(jīng)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

擅長課程:

以人為本:人才梯隊(duì)建設(shè)一體化實(shí)踐、EMTP:中、高層管理者綜合管理技能發(fā)展訓(xùn)練、人才·策:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織人才經(jīng)營與學(xué)習(xí)體系建設(shè)、TTT:職業(yè)培訓(xùn)師的5項(xiàng)精進(jìn)、PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧

曾服務(wù)過的部分客戶:

中國石油、中國石化、中國移動(dòng)、山東航空、青島啤酒、康師傅、黎明重工、香港福田集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、隆豐皮草、廣濟(jì)藥業(yè)、新永勝集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、中國建設(shè)銀行、招商銀行、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有