企業(yè)如何建立內(nèi)審機制及AEO認證標準管理
企業(yè)如何建立內(nèi)審機制及AEO認證標準管理詳細內(nèi)容
課程背景:
近年口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大,企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多,企業(yè)快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說,如何有效防范和解決海關事務風險,建立長效防控機制,是當下企業(yè)經(jīng)營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。
新版AEO企業(yè)信用管理辦法修訂,根據(jù)《國務院機構改革方案》, “關檢融合”后,海關已陸續(xù)修訂了多個部門規(guī)章,以適應新的出入境貨物、物品監(jiān)管模式。本次對《中華人民共和國海關企業(yè)信用管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的修改,即是將《出入境檢驗檢疫報檢企業(yè)管理辦法》(總局令第161號)中有關企業(yè)信用和分類管理的規(guī)定與海關現(xiàn)有信用管理體系進行整合。
本次培訓就將針對以上背景,借鑒相關行業(yè)典型案例,對企業(yè)經(jīng)營活動中的關務風險進行有效排查,夯實企業(yè)貿(mào)易合規(guī)內(nèi)審機制,并提出切實可行的預防、控制之解決方案。
培訓對象:
(一)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關務部、內(nèi)審及風險管理中心、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門;
(二)未申請或已經(jīng)申請AEO認證的相關企業(yè)負責人;
(三)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓。
課程收益:
1、通過現(xiàn)場演練,掌握一種關務管理的方法,助力企業(yè)建立穩(wěn)固的關務管理體系;
2、通過關務專業(yè)技術的解釋說明,幫助企業(yè)關務管理人員提高識別關務風險的能力;
3、通過對海關AEO認證標準的逐一解讀,解除企業(yè)對認證標準的疑惑和理解分歧;
4、通過對認證中需要向海關提交的企業(yè)規(guī)章制度文件編制要點的逐一提示,幫助企業(yè)提升申請效率,提高通過信心,輕松應對海關的現(xiàn)場驗證.
課程大綱:
第一部分:新版認證標準下企業(yè)關務風險管理/內(nèi)部控制
一、關務管理人員需要掌握的專業(yè)技能
1、進出口海關事務風險本質(zhì)特征;
2、企業(yè)關務風險管理的特點與目標;
3、商品稅號確定方法與歸類爭端的解決;
4、貿(mào)易合同價格與進出口海關申報價格關系;
5、高報或者低報進出口價格的影響;
6、確定進出口貨物完稅價格的方法有哪幾種;
7、成交價格的構成要素以及調(diào)整項目是哪些;
8、什么是特許權使用費,特許權使用費計入完稅價格的條件是什么;
9、如何判斷特許權使用費是否與進口貨物有關;
10、哪種貿(mào)易條款更利于關務操作;
11、成交價格被接受的條件有哪些;
12、哪些情況下海關認定買賣雙方存在特殊關系;
13、如何證明特殊關系未對進口貨物的成交價格產(chǎn)生影響;
14、免費進口的樣品、免費贈送等貨物怎樣確定完稅價格;
15、采用相同及類似進口貨物成交價格法需要具備哪些條件;
16、海關價格質(zhì)疑與企業(yè)如何應對海關價格爭端;
17、什么是原產(chǎn)地規(guī)則和實質(zhì)性改變標準;
18、加工貿(mào)易管理的基本原則是什么;
19、加工貿(mào)易海關監(jiān)管的底線與問題解決路徑;
20、企業(yè)進出口貿(mào)易商事行為的選擇與海關貿(mào)易監(jiān)管方式的適用;
二、關務風險分析及防范措施
1、一般貿(mào)易的操作流程,各環(huán)節(jié)存在哪些風險;
2、如何有效防范商品歸類錯誤的風險;
3、商品歸類爭議的處理方法;
4、如何選擇清關代理,我們需要全權委托代理嗎;
5、后續(xù)計收的運雜費、特許權使用費怎么向海關申報;
6、成交價格調(diào)整項目費用通過非貿(mào)項下支付外匯的防范措施;
7、遇到海關價格質(zhì)疑和價格磋商時怎么處理;
8、如何防范關務操作過程中各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的工作失誤;
9、進行單證復核的操作方法;
10、生產(chǎn)中串料的預防和處理,手冊倒掛的預防和處理;
11、進口放行貨物到廠入庫時發(fā)現(xiàn)短裝、溢裝、串貨怎么辦;
12、什么是自我披露,什么情況下選擇向海關進行自我披露;
13、什么是早期管理,早期管理在關務操作過程中的應用;
14、內(nèi)審、自查發(fā)現(xiàn)問題,如何對問題進行評估,最終妥善解決問題;
15、采購、物流、生產(chǎn)、倉儲、銷售各部門之間保稅信息如何流轉(zhuǎn);
16、2019年全國海關稽查的重點與企業(yè)的關務操作注意點及如何有效應對;
三、關務操作過程中的檢查監(jiān)督
1、企業(yè)關務組織架構選擇與優(yōu)化;
2、企業(yè)需要建立哪些臺賬和報表;
3、企業(yè)的關務內(nèi)部審計如何實施;
4、什么是順查、逆查。怎么操作;
5、企業(yè)怎樣建立及時糾錯制度;
6、企業(yè)如何進行責任追究與激勵。
第二部分:新版AEO認證標準合規(guī)、內(nèi)部控制及管理
一、AEO(新版177號公告)認證概述
1、新版AEO認證(177號公告)及認證標準說明;
2、2018年11月28日發(fā)布117號公告修訂標準/內(nèi)容;
3、118號公告企業(yè)信用管理辦法修訂主要內(nèi)容及措施。
二、新版AEO管理辦法下企業(yè)內(nèi)部控制標準解析與海關要求
1、內(nèi)部組織架構如何體現(xiàn)進出口業(yè)務、財務、內(nèi)部監(jiān)督等部門職責分工明確;
2、海關怎樣定義負責關務的高級管理人員;
3、如何落實對法定代表人、關務高級管理人員的海關法律法規(guī)培訓培訓;
4、企業(yè)進行進出口單證復核包括哪些內(nèi)容,是否還需要建立糾錯制度;
5、企業(yè)如何開展關務內(nèi)部審計,它與認證過程中的企業(yè)自查有什么區(qū)別;
6、海關如何審核企業(yè)單證管理的執(zhí)行情況;
7、如何判斷企業(yè)進出口業(yè)務管理流程設置是否合理與完備;
8、海關如何審核企業(yè)進出口業(yè)務管理制度;
9、企業(yè)應建立哪些責任追究制度,如何建立關務改進制度;
10、如何理解企業(yè)信息系統(tǒng)中財務控制、關務、物流控制等功能模塊有效運行。
三、AEO企業(yè)合規(guī)標準解析與海關要求
1、企業(yè)如何查詢自身的違法違規(guī)情況,報關差錯率等信息;
2、申報規(guī)范率、滯納稅款報關單率不達標對企業(yè)認證的影響;
3、無法提供公安機關出具的無犯罪記錄證明時,如何通過認證。
四、企業(yè)貿(mào)易安全8項標準解析與海關要求
1、AEO(新版178號公告)認證對AEO企業(yè)有哪些具體要求;
2、報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)要監(jiān)控到哪些區(qū)域,以及視頻保存期限;
3、IT硬件設施及安全管控要求;
4、企業(yè)信息安全制度包括哪些內(nèi)容;
5、企業(yè)商業(yè)伙伴的范圍以及如何建立商業(yè)伙伴的安全管理制度;
6、企業(yè)對租用的倉庫如何實施貨物安全控制;
7、對員工、訪客、未經(jīng)許可進入、身份不明人員進入控制的具體要求有哪些;
8、員工聘用前、聘用后、離職過程中,企業(yè)如何落實人員安全的控制措施;
9、集裝箱七點檢查法如何操作;
10、AEO(新版178號公告)認證企業(yè)危機管理包含哪些主要內(nèi)容。
五、(新版178號公告)AEO認證流程、方法與企業(yè)關務內(nèi)審
1、實施AEO認證的全過程分為哪幾個階段;
2、AEO認證標準下對于申請企業(yè)如何開展自查;
3、海關實施認證的工作方法和步驟;
4、AEO認證與關務風險排查與內(nèi)審的實施;
5、關務風險內(nèi)部審核問題整理及整改方案選擇;
6、企業(yè)日常海關事務風險的識別、評估與監(jiān)控處理;
7、各部門通力協(xié)作,確保公司貿(mào)易活動的順利開展;
8、企業(yè)海關事務內(nèi)部審計長效機制建立與貿(mào)易合規(guī)。
講師介紹:王老師
現(xiàn)任職于海關總署-上海海關學院,曾在上海海關工作;中國德國商會海關事務高級培訓師、關務顧問;國內(nèi)多家知名律師事務所、會計事務所海關事務顧問;同時為SHCC海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員,中國海關學會會員。
王老師主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作,如HS編碼專業(yè)審核/預歸類建議書出具、價格申報確認/特許權使用費/轉(zhuǎn)移定價審核、關務風險防控與內(nèi)審、關務籌劃與合規(guī)管理、AEO高級認證輔導等;王老師長期利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作;王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內(nèi)容,在培訓過程中,精心設計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作,內(nèi)容扎實,形式活潑,深受學員喜愛。
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最