培訓(xùn)時間：

《管理角色認(rèn)知》

  培訓(xùn)講師：郭旭華

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

《管理角色認(rèn)知》詳細(xì)內(nèi)容


《管理角色認(rèn)知》 

? 幫助管理者對自己的職位進(jìn)行清晰與準(zhǔn)確的定位；分析管理者與上級、同級、下級常見的五種錯位現(xiàn)象（勞動模范、土皇帝、爛好人、哥們義氣、傳話筒）；讓管理者明白該做什么，不該做什么。

? 實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練：對上級，如何做一個堅定的執(zhí)行者；對下級，如何做一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者；對同事，如何做一個最佳內(nèi)部合作伙伴。


   

《高效管理溝通八大絕招》  

? 通過對表達(dá)、傾聽、反饋三大環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練，以及交流溝通的要點進(jìn)行全景式的訓(xùn)練，切實解決在溝通中的問題。

? 學(xué)會溝通背后的規(guī)律；學(xué)會傾聽；學(xué)會表達(dá)（肢體語言）；學(xué)會與上級溝通（帶著答案、倒敘）、學(xué)會與下級溝通（面對抱怨、問題、布置工作）、學(xué)會與同級溝通；學(xué)會避免溝通沖突，對事不對人；學(xué)會贊美...

? 全程實戰(zhàn)演練，溝通是一門值得我們修煉一輩子的課程！

   




   

《領(lǐng)導(dǎo)力》

? 從管理到領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會做領(lǐng)導(dǎo)的要求,提升格局和胸懷，提升人格魅力和影響力，讓團(tuán)隊從被動的接受指令，到自動自發(fā)、激發(fā)工作意愿，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍！

?  學(xué)會如何輔導(dǎo)和激勵下屬，建立一支高績效創(chuàng)新型團(tuán)隊，讓管理更輕松高效！

   




《高效會議管理》

? 深入剖析會議低下的八大根源，掌握七種實用的會議技巧，提高會議效率，做好會前準(zhǔn)備以及會后跟進(jìn)，明確責(zé)任人，檢查標(biāo)準(zhǔn)，實在解決問題。

? 學(xué)會開場、控場，頭腦風(fēng)暴法、行動學(xué)習(xí)法等高效會議工具，做一個會開會的中高層！

   




  《目標(biāo)、計劃管理》 

? 分析時間浪費、效率低下的根源，掌握時間管理的要訣，提升工作效率和生活品質(zhì)。

? 了解目標(biāo)、計劃管理的操作流程，掌握實戰(zhàn)技能；學(xué)會制定和分解年計劃、月計劃、周計劃、日計劃，以及對計劃的執(zhí)行、檢查與監(jiān)控。

? 計劃現(xiàn)場實操訓(xùn)練、點評

   



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