向華為學(xué)--HRBP五大工具解析
向華為學(xué)--HRBP五大工具解析詳細內(nèi)容
向華為學(xué)--HRBP五大工具解析(杭州,9月25日)
【培訓(xùn)日期】2020年9月25日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
【課程背景】
早在1996年,《哈佛商業(yè)評論》原總編托馬斯?斯圖沃特就發(fā)表文章:炸掉人力資源部
“該部門的領(lǐng)導(dǎo)人無法描述出他們對公司的價值增值所做出的具體貢獻是什么,而只能用一些流行的、無法量化的和蒼白無力的語言來為自己辯解 …… 我所描述的當然就是你們公司的人力資源管理部門,因此我想給你一個小小的建議是:為什么不把你的人力資源管理部門炸掉算了?”
20年過去了,這句話依然沒有過時。
人力資源部門也想進一步做大價值,提升在公司的地位,但具體要做什么,如何做?
而且,現(xiàn)在很多公司老板對人力資源的工作現(xiàn)狀直接表示不滿,并且提出了更高的要求,如何實現(xiàn)?
單純依靠傳統(tǒng)的人力資源職能模塊的工作模式和工作內(nèi)容,已經(jīng)無法支撐人力資源做大價值,無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的訴求,人力資源系統(tǒng)必須要升級,突破傳統(tǒng)人力資源的工作模式和工作邊界。
華為公司經(jīng)過多年的探索與實踐,在HR三支柱和HRBP運作方面積累了豐富的經(jīng)驗,探索出了豐富的工具方法與優(yōu)秀實踐,有效的支撐和實現(xiàn)了人力資源體系的升級突破。本課程基于很多公司在HR三支柱和HRBP運作上存在的問題,結(jié)合華為的實踐經(jīng)驗進行分享和探討,以期幫助大家少走彎路,減少無謂的損失,做大價值,真正成為業(yè)務(wù)價值伙伴。
【課程收益】
1.華為HRBP方法與工具
要想在公司有效運作HRBP,不僅要能夠正確理解HRBP的價值定位,還要能夠掌握相應(yīng)的工具方法,以便能夠支撐HRBP的價值活動有效開展,真正實現(xiàn)HRBP的價值定位。
2.華為HRBP優(yōu)秀實踐
還可以學(xué)習(xí)和借鑒華為HRBP工具方法的實際使用的場景與案例,幫助大家更為深刻的理解和掌握HRBP工具方法,更為有效的開展HRBP價值活動。
【課程大綱】
一、外行管理內(nèi)行—教練式溝通與輔導(dǎo)(工具一)
1.教練式溝通與輔導(dǎo)的價值
1)讓你能夠與管理者對上話,讓你能夠在不懂業(yè)務(wù)的時候還能知道業(yè)務(wù)解決問題,讓你在不如業(yè)務(wù)管理者管理經(jīng)驗豐富的時候還能幫助他提升能力。
2)教練式輔導(dǎo)就是“幫助”,其本質(zhì)是幫助他人學(xué)習(xí)、成長,HRBP要做催化劑。
2.教練式溝通與輔導(dǎo)的招式套路:GROW
3.視頻分析:輔導(dǎo)PL轉(zhuǎn)變認識、找到方法
4.教練式溝通與輔導(dǎo)的內(nèi)功心法:5KP
5.視頻分析:普通績效者的績效結(jié)果反饋
二、解決業(yè)務(wù)痛點、驅(qū)動業(yè)務(wù)成功—領(lǐng)導(dǎo)力層面
1.從領(lǐng)導(dǎo)力層面切入驅(qū)動業(yè)務(wù)成功
1)HRBP可以在提升組織領(lǐng)導(dǎo)力方面發(fā)揮重要作用,領(lǐng)導(dǎo)力/干部是關(guān)鍵抓手
2)華為經(jīng)驗:因為領(lǐng)導(dǎo)力/干部是決定業(yè)務(wù)成敗關(guān)鍵中的關(guān)鍵,所以領(lǐng)導(dǎo)力/干部是人力資源特別是HRBP的核心工作對象
2.華為實踐:新上崗干部90天轉(zhuǎn)身輔導(dǎo)(工具二)
1)引導(dǎo)案例
2)新上崗干部90天轉(zhuǎn)身輔導(dǎo)套路介紹
3.華為實踐:在崗干部診斷輔導(dǎo)(工具三)
1)引導(dǎo)案例
2)在崗干部診斷輔導(dǎo)套路介紹
三、解決業(yè)務(wù)痛點、驅(qū)動業(yè)務(wù)成功—戰(zhàn)略層面需求預(yù)測管理
1.從戰(zhàn)略層面切入驅(qū)動業(yè)務(wù)成功
1)HRBP可以在部門業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面發(fā)揮重要作用,在戰(zhàn)略層面建立與業(yè)務(wù)的連接
2.華為實踐:輔導(dǎo)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)思考經(jīng)營策略
1)視頻:如何實現(xiàn)區(qū)域增長30%目標
2)使用工具:BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型和教練式溝通與輔導(dǎo)(工具四)
四、解決業(yè)務(wù)痛點、驅(qū)動業(yè)務(wù)成功 -- 組織層面
1.從組織層面切入驅(qū)動業(yè)務(wù)成功
1)HRBP可以在部門組織效率提升方面發(fā)揮重要作用
2.組織優(yōu)化基本理念
1)華為實踐:鐵三角
2)案例:組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化業(yè)績提升
五、解決業(yè)務(wù)痛點、驅(qū)動業(yè)務(wù)成功—人才層面
1.從人才層面切入驅(qū)動業(yè)務(wù)成功
1)HRBP可以在部門人才隊伍能力建設(shè)方面發(fā)揮重要作用
2.華為實踐:骨干員工保留
六、解決業(yè)務(wù)痛點、驅(qū)動業(yè)務(wù)成功—文化氛圍層面生產(chǎn)績效管理
1.從文化氛圍層面切入驅(qū)動業(yè)務(wù)成功
1)HRBP可以在部門組織活力建設(shè)方面發(fā)揮重要作用
2.華為實踐:“積極心態(tài)·幸福人生”系列團隊活動之永不放棄
3.視頻:奠基者
【講師介紹】
劉冰老師,
資歷背景
1.人力資源管理專家
2.原華為公司干部與人才管理專家
3.原華為公司金牌講師
4.原華為公司講師導(dǎo)師
授課風(fēng)格
1.思路清晰,邏輯嚴密
2.授課方式深入淺出,易于接受和理解
授課經(jīng)驗
中興通信、TCL移動、烽火通信、浪潮集團、OPPO、小米、光迅科技、斗魚科技、晶科能源、長虹集團、沈飛集團、中國中車、三一集團、美的集團、方太集團、特變電工、平安集團、吉利汽車、一汽大眾、東風(fēng)汽車、北汽福田、長安汽車、東風(fēng)雷諾、凱德地產(chǎn)、金科集團、華夏幸福、美好置業(yè)、茅臺集團、伊利集團、徐福記、蘇寧易購、順豐速運、廈門鎢業(yè)、中泰集團、中海油、中國工商銀行、安琪、豪森藥業(yè)、銳步、億聯(lián)科技、建發(fā)集團等
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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