制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)
制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)詳細內容
制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)(青島,10月30-31日)
【培訓日期】2020年10月30-31日
【培訓地點】青島
【培訓對象】倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
【培訓目的】
根據目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高,效率低;倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數據不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題,通過培訓、大量物流規(guī)劃與倉儲咨詢項目視頻案例及成功經驗的分析,展示制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲與高效物料配送管理的最新技術和成功的經驗,為迅速提升企業(yè)物流管理水平提供可操作性的解決方案,并通過四項實戰(zhàn)訓練,使學員獲得以下收獲:
1.如何解決物流管理的跨部門協(xié)作不良問題 ;
2.如何進行工廠物流規(guī)劃,根據ISO9000\TS16949要求,進行零部件入廠物流規(guī)劃、包裝容器規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物料規(guī)劃、配送路徑規(guī)劃及輸送設施配置等;
通過實戰(zhàn)訓練1,會正確繪制倉庫平面布局圖;
通過實戰(zhàn)訓練2,會根據生產節(jié)拍,計算配送物料數量、配送頻次及配送時間波次;
通過實戰(zhàn)訓練3,會測定倉儲與配送作業(yè)工時,并計算倉儲與配送所需的人數 ;
3.在ERP、WMS環(huán)境下如何進行倉儲信息管理與庫存的有效控制
4.如何進行收貨、驗收、上架儲存作業(yè),并及時處理驗收入庫業(yè)務中的問題 ;
5.如何進行物料儲存保管,包括物料標識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、儲位編碼、呆料處理 ;
通過實戰(zhàn)訓練4,會制定倉容定額的制定方法,并計算不同物料的儲存能力;
6.如何搞好備料、揀貨、出庫作業(yè) ;
7.如何進行工廢、料廢的補料,杜絕借料 ;
8.如何搞好車間退料業(yè)務;
9.為什么要實行配送制;
10.如何打破部門界限,實現物料配送與物流現場服務一體化管理;
11.如何制定揀貨策略,并進行高效率揀貨作業(yè);
12.有哪些高效的物料配送方式;
13.如何進行物料配送運作;
14.如何解決配送缺料扯皮問題;
15.如何進行物流外包與強化物流供應商監(jiān)管
16.制造行業(yè)智能物流發(fā)展趨勢
【講師介紹】
翟光明老師,國家倉儲職業(yè)鑒定項目創(chuàng)始人、物流專家
基本情況:上海交大碩士,國家注冊高級咨詢師,國家倉儲職業(yè)鑒定項目創(chuàng)始人(國家倉儲職業(yè)鑒定標準制定者,國家1+X倉儲職業(yè)鑒定教材總主編),任上汽集團培訓中心、中德跨國企業(yè)培訓中心、德國萊茵TUV、通標SGS高級物流與供應鏈管理高級培訓、咨詢師。根據TS16949、ISO-9000、GMP質量體系的要求,為幾百家著名跨國公司和世界500強外資企業(yè)提供包括高效倉儲管理與工廠物料配送、生產計劃與物料控制(PMC)、備品備件庫存控制與倉儲管理、采購與供應商管理、降低采購成本與供應商談判技巧等課程培訓和管理咨詢近三十多年,是國內倉儲物流管理著權威專家之一。2001年負責開發(fā)勞動部倉庫保管工職業(yè)資格鑒定項目,并分別編寫了國家勞動部職業(yè)技能鑒定《倉庫保管工》初級、中級、高級第一版和第二版教材, 2012年帶隊中國制造業(yè)物流赴日本進行物流管理考察和交流。2016編著勞動部《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》第二版、2017年編著《采購與供應商管理》第二版職業(yè)培訓教材。
內訓客戶包括:內訓客戶包括:上海大眾、上海通用、上海通用東岳工廠、柳州上海通用五菱、青島上海通用五菱、一汽集團、一汽豐田、成都一汽大眾、長春一汽大眾、華晨寶馬、東風日產、鄭州日產、武漢本田、江淮、比亞迪、長安集團、長安鈴木、北京奔馳、一汽解放、通風商用車、奇瑞、柳州(東風)、宇通客車、依維柯、中興汽車、柳州汽車、福特、大運汽車等汽車主機廠;廣本發(fā)動機、襄樊東風康明斯、上??得魉埂⑼ㄓ梦辶獍l(fā)動機、上海大眾動力總成、大連一汽發(fā)動機、摩比斯、秦皇島旭硝子、華特、雙林、哈金森、亞大、上海天合汽車電子、耀華玻璃、大陸汽車電子、向隆機械、上海制動系統(tǒng)、寧波天合、上海納鐵福、上海采埃孚、上海延鋒偉世通、重慶李爾等汽車零部件企業(yè);浙江萬華、新安化工、魯西化工、云天化、上海巴斯夫染料化工、上海漢高、蘇州東瑞化工、施貴寶制藥、上海羅氏制藥、匯源果汁、光明、蒙牛、伊利、青島圣元乳業(yè)、四川雪花、蒲田雪津啤酒、大亞灣核電站、秦山核電、中海油湛江南油、湛江油服、上海寶鋼集團、寧夏青銅峽鋁業(yè)、三一重裝、海爾、美的、TCL、九陽、格力電器;天合光能、明陽風電、金風科技、力諾集團光伏及陽光事業(yè)部、比亞迪、航天電源等,有關“翟光明視頻”可在“土豆網” 查詢。
【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2025-05-22
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現管理升級,獲得了指數級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關系網絡,發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最