心隨心動管理者三輔才能導(dǎo)修堂
心隨心動管理者三輔才能導(dǎo)修堂詳細(xì)內(nèi)容
心隨心動管理者三輔才能導(dǎo)修堂(杭州,10月23-24日)
【培訓(xùn)日期】2020年10月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者
【課程背景】
《心隨心動管理者三輔才能導(dǎo)修堂》是面向企業(yè)中層管理者設(shè)計的核心管理才能發(fā)展訓(xùn)練課程,該課程以培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者為目標(biāo),構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容務(wù)實(shí),采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,卓有成效地提升學(xué)員在輔佐上司、輔助同事以及輔導(dǎo)下屬三個關(guān)鍵領(lǐng)域的管理才能,是從管理者自我發(fā)展到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)訓(xùn)練。
【課程收益】
1.管理者角色的重新認(rèn)識
2.獲知職業(yè)成功的關(guān)鍵因素
3.掌握發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢的SIGN工作
4.學(xué)習(xí)如何經(jīng)營與上司的關(guān)系
5.與上司溝通,如何既提高效率又證明實(shí)力
6.掌握人際關(guān)系拓展的七步曲
7.學(xué)習(xí)平級交流與跨部門溝通的策略
8.教練型管理者的心智轉(zhuǎn)變
9.運(yùn)用DNA原理激勵下屬
10.通過情境領(lǐng)導(dǎo)有針對性地管理與發(fā)展下屬
【課程大綱】
一、角色認(rèn)知
1.管理者的任務(wù)與發(fā)展策略
1)走近管理學(xué)之父——“彼得·德魯克”心中的管理者
2)透過“尤·哈里”之窗,尋找積極的自我
3)運(yùn)用SIGN職業(yè)優(yōu)勢工具,重新自我認(rèn)知,做最好的自己
2.職業(yè)成功關(guān)鍵報告解析
1)從人生事業(yè)方程式認(rèn)識心智模式
2)職業(yè)成功十大客觀因素解讀
3)職業(yè)生涯管理的五個維度
二、輔助同事
1.有效溝通與人際拓展
1)同理心——人際交往的基石
2)人際拓展的七個步驟
3)溝通的誤區(qū)與改善策略
2.跨部門溝通與解決團(tuán)隊(duì)沖突
1)分析“部門墻”的成因
2)人際互動的方式及沖突管理策略
3)人際交往的“四顆心”
三、輔佐上司
1.了解上司與關(guān)系經(jīng)營
1)管理上司是你的責(zé)任
2)了解五種不同風(fēng)格的上司
3)永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦
2.提高效率與證明能力
1)用1-2-2原則請示工作
2)用30-2-8書面匯報
3)用6W3H接受工作任務(wù)
四、輔導(dǎo)下屬
1.激勵人心與教練技術(shù)
1)DNA激勵原理學(xué)習(xí)與測試
2)6大激勵因子的運(yùn)用策略
3)教練心態(tài)與技能發(fā)展
2.知人善任與情境領(lǐng)導(dǎo)
1)從《西游記》中解析知人善任三部曲
2)通過情境領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展自我與他人
將輔導(dǎo)整合到日程工作生活之中
【講師介紹】
李松頤老師,
資歷背景
1.TLD領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師
2.美國AITA高級管理咨詢顧問
3.PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師
4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉模型的開創(chuàng)者
授課風(fēng)格
1.李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)技術(shù),能夠最大程度調(diào)動學(xué)員在課程的積極性,使學(xué)員在問題中反思;
2.在案例中求證;在體驗(yàn)中成長;訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見影,是不可多得將個體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗(yàn)式培訓(xùn)
授課經(jīng)驗(yàn)
深圳商業(yè)銀行總行、臺州銀行總行、工商銀行四川省分行、工商銀行深圳分行、中國銀行西藏分行、中國銀行六安分行、中國移動(云南省公司、江西省公司、貴州省公司、廣西省公司、深圳市公司、清遠(yuǎn)市公司、泉州市公司)、中原地產(chǎn)、富通地產(chǎn)、光耀地產(chǎn)、香江地產(chǎn)、新天地產(chǎn)、杉杉物產(chǎn)、成都郵政、順豐速運(yùn)、特安吶藥業(yè)、一致藥業(yè)、云南白藥集團(tuán)、友信達(dá)集團(tuán)、新綸科技、偉鉑工業(yè)、蒂森電梯、日立電梯、三洋數(shù)碼、松下電機(jī)、影兒時尚、怡亞通、百麗集團(tuán)、小尾羊集團(tuán)等
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
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課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
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講師:劉老師詳情
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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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