新晉經理管理技能提升
新晉經理管理技能提升詳細內容
新晉經理管理技能提升（廣州，12月10-11日）
【培訓日期】2020年12月10-11日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)一線經理、新晉管理者。
【課程收益】
1、掌握科學授權方法，讓員工目標清晰、導向明確；
2、運用管理者修煉管理能力的培養(yǎng)進階模型；
3、認清員工真正的“受力點”，運用正確的激勵方法；
4、了解管理者在提升企業(yè)執(zhí)行力中的巨大作用；
5、運用管理者在日常管理中常用的四個招式。
【課程特色】
1、課程內容注重縱向組織，邏輯清晰；
2、采用案例分析、視頻分享、角色扮演等互動式教學，更貼近實際管理，深入淺出，學有所用。
【課程大綱】
一、從專業(yè)走向管理
1、認知管理者的位置和角色
（1）組織中管理者發(fā)展的七個階梯
（2）走過七個階梯的核心變化
（3）當前您的位置和困擾
2、管理者的三個關鍵任務
（1）管理思維與技術思維的區(qū)別
（2）管理者修煉的完整模型
二、讓員工感覺好起來
1、從專家走向職業(yè)經理人
（1）有效管理能力的定義
（2）管理力的內涵和領導力的培養(yǎng)方向
（3）管理者修煉管理力的培養(yǎng)進階模型
（4）分組研討：“好”的感覺
（5）管理者的領導魅力即領導力的來源
（6）從員工關心的四個方面精化管理技能的提升——用管理促成員工創(chuàng)造價值的良性循環(huán)
三、從縱向提升執(zhí)行可靠性和培育專業(yè)工作者的三個招式——把管理概念落實成管理行為
1、干什么清不清楚？
（1）管理者的授權障礙及解除
（2）如何準確、明確安排工作
案例分析：“我該怎么跟林總說”/工作交給員工后執(zhí)行不理想，管理者要負多少責任
視頻分享：管理他人的技巧
會心團體式角色扮演練習：工作安排的技巧
2、領導支不支持——消除員工取得績效的障礙
（1）員工出錯了如何指導
視頻分享：如何輔導出錯的員工
角色扮演練習：科長與小林
（2）員工能力出問題時的輔導方法
3、領導關不關心——如何實現(xiàn)走心的關懷？
（3）相關激勵理論的思考及實戰(zhàn)修訂（選讀資料）
案例分析：只有你能欣賞我/從登山看團隊的激勵/新出臺的旅游獎勵政策
閱讀：上帝的懲罰
（4）贊賞的力量——抓住員工的受點，符合人生發(fā)展的內在激勵
課后討論：我們可以有多少種方法來吸引與留住團隊的成員？
四、結語：創(chuàng)造高效團隊管理之路
1、視頻總結：有多少管理行為讓員工感覺“好”
2、作業(yè)：打工經歷/授權場景/安撫指導場景復盤寫作
3、行動計劃：回去以后怎么做？
【講師介紹】
嚴明老師，
實戰(zhàn)經驗
實戰(zhàn)經驗
擁有二十七年工作經歷，先后就職于正大集團、香港FAC設計、華為技術、UT斯達康通訊等大型企業(yè)，從事產品開發(fā)、銷售、采購、行政管理、人力資源管理等工作，歷任行政經理、地區(qū)銷售主管、人力資源部總監(jiān)、企業(yè)大學校長等職務，具備豐富的實踐經驗。近二十年來堅持不斷為中、大型企業(yè)提供人力資源管理、銷售及領導力等培訓及咨詢。
專業(yè)背景
復旦大學工商管理碩士，國際職業(yè)規(guī)劃師（GCDF），高級心理咨詢師。
授課特點
講求授課內容系統(tǒng)性、可操作性和實戰(zhàn)指導性，理念與方法并重，關注學員參與，通過案例分析、角色扮演、實踐練習等互動式、啟發(fā)式教學，深入淺出，學有所用。
主講課程
新晉經理管理技能提升訓練、跨部門溝通與協(xié)作、MTP-中層管理者技能提升訓練、做富有激情的管理者、高效執(zhí)行的實踐、時間管理與生命的效率、管理者的關鍵任務。
服務客戶
工商銀行、農業(yè)銀行、TCL、美的、德勤咨詢、富士康、中石化、國家電網、長安福特馬自達、東風、金山軟件、松下、紅蜻蜓、蘇泊爾、中國移動、中國電信……
【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2025-05-22
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網絡，發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
