高效物流管理（北京，1月9-10日）

      【培訓(xùn)日期】
北京，2021年1月9-10日；上海，2021年1月11-12日
北京，2021年2月20-21日；上海，2021年2月22-23日
北京，2021年3月13-14日；上海，2021年3月15-16日
北京，2021年4月17-18日；上海，2021年4月19-20日
北京，2021年5月15-16日；上海，2021年5月17-18日
北京，2021年6月19-20日；上海，2021年6月21-22日
【培訓(xùn)地點】北京、上海
【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈管理人員，物流管理人員，采購經(jīng)理人員，倉儲管理、生產(chǎn)部門、計劃部門，等的管理人員等。

【課程收益】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競爭，而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合，以提高整體的運營效率，降低成本，增加利潤，是每個企業(yè)關(guān)心的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案。

【課程大綱】
1.概論和規(guī)劃
■企業(yè)物流的定義
■供應(yīng)鏈
■物流活動
■物流的重要性
■物流規(guī)劃
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
■定義訂單處理過程
■供應(yīng)商管理庫存  VMI
■貨物跟蹤
3.運輸戰(zhàn)略
■單一運輸方式的選擇
■多式聯(lián)運
■國際運輸
■企業(yè)自營運輸
■運輸代理和小件貨物運輸
4.庫存戰(zhàn)略
■倉儲和搬運系統(tǒng)
■預(yù)測物流需求
■庫存決策
■推動式庫存管理
■拉動式庫存管
■一次性訂貨量
■重復(fù)訂貨量
■渠道中庫存
■庫存的總量控制
5.采購與供應(yīng)決策
■適時供應(yīng)法
■看板  KANBAN
■需求計劃
■物料需求計劃的運作方式
■訂貨數(shù)量時間安排
■貨源安排  Sourcing
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
■網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
■網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
■可供選擇的模型
■決策支持系統(tǒng)
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
■MRP內(nèi)在邏輯
■DRP對MRP的補充
■ERP與供應(yīng)鏈管理
8.組織與控制
■物流管理的組織機構(gòu)
■分散式管理與集中式管理
■幕僚式管理與直線型管理
■跨職能管理
■跨組織管理
■超組織理論
■沖突管理
■戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9．案例討論

 【講師介紹】
  喬老師,  西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設(shè)計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學(xué)員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學(xué)員理解。

   王老師,王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International  MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?，F(xiàn)任公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責(zé)分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責(zé)集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國），進入管理培訓(xùn)行業(yè)；  2013年起王先生開始服務(wù)于等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結(jié)合，擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

  王老師,王老師是高級工程師   MBA，供應(yīng)鏈、采購、物流、運營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設(shè)計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機械設(shè)計工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事，國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎(chǔ)，進行針對性較強的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題

上課時間

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報名

推薦課程