培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年10月14~15日（星期二 ~ 星期三）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程收益：

1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶(hù)、上級(jí)、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強(qiáng)人際洞察力，對(duì)不同型號(hào)采取針對(duì)性的溝通方式，來(lái)提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對(duì)內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對(duì)外提升銷(xiāo)量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識(shí)自己認(rèn)識(shí)他人的作用；

2、了解情緒對(duì)溝通的影響和一致性溝通，了解性格對(duì)溝通的制約；

3、在反省自身談話(huà)方式、身體語(yǔ)言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力；

4、通過(guò)大自然冥想，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓。

參訓(xùn)對(duì)象：

提升針對(duì)性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

第一天 走進(jìn)九型人格

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

? 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與

? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)

1、講話(huà)

2、講授法

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格

? 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響

? 九型人格的商業(yè)應(yīng)用，心理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用，家庭及個(gè)人成長(zhǎng)應(yīng)用

? 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)

? 九型人格的動(dòng)態(tài)變化

? 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升

2 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系

2 九種型號(hào)的簡(jiǎn)單講解

1、 角色扮演

2、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)

3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來(lái)畫(huà)圖”

三、職場(chǎng)中的九型

人格 I

? 職場(chǎng)中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)

2 名人型號(hào)展示

2 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示

2 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)

? 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的研判方法

? “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判”

四、給自己一份關(guān)愛(ài)

? 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

五、職場(chǎng)中的九型

人格 II

? 職場(chǎng)中的1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、8號(hào)

2 名人型號(hào)展示

2 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示

2 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)

? 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的研判方法

? “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）

? 管理故事總結(jié)

? Q & A

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判”

3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團(tuán)隊(duì)討論

第二天 完美溝通與九型人格

六、與九種型號(hào)的完美溝通

? 集體回顧昨天的內(nèi)容

? 行動(dòng)學(xué)習(xí)—“針對(duì)不同型號(hào)的對(duì)象應(yīng)該如何溝通？”

2 針對(duì)6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)不同的溝通策略

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、互動(dòng)提問(wèn)法

3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

七、走向一致性溝通

? 第一反應(yīng)溝通

? 不完善的四種溝通模式

2 討好、指責(zé)、超理智、打岔

? 深度溝通三元素

2 自己、他人、情景

? 一致性溝通

1、團(tuán)隊(duì)雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗(yàn)自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢(qián)的快遞誤會(huì)”

3、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

八、給自己一份關(guān)愛(ài)

? 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升

? 溝通過(guò)程模型

? 溝通四方格應(yīng)運(yùn)

2 我的困惑，對(duì)方的困惑，彼此沖突應(yīng)對(duì)模式

演繹的世界

? 九種型號(hào)的發(fā)送者-接受者失真（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）

2 談話(huà)方式

2 身體語(yǔ)言

2 盲區(qū)

2 失真的濾鏡

? 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

? Q & A

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、視頻教學(xué)法

3、互動(dòng)問(wèn)答

4、分組討論

講師介紹：彭老師

? 專(zhuān)職講師

? 世界小耳畸形大會(huì)患者家屬特聘心理專(zhuān)家

? 上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師

? 上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師

? 西門(mén)子（中國(guó)）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師

? 國(guó)家心理咨詢(xún)師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

? 多次自殺干預(yù)成功案例

? 擅長(zhǎng)失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)

? 擅長(zhǎng)婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)

授課風(fēng)格：

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一直專(zhuān)注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更注重精神層次的溝通，對(duì)學(xué)員心理分析一針見(jiàn)血；擅長(zhǎng)調(diào)節(jié)課堂氣氛，注重有效的互動(dòng)，引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員；注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，平均滿(mǎn)意度95%以上；有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個(gè)人咨詢(xún)成功案例。

內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)600多場(chǎng)，公開(kāi)課每年達(dá)20多場(chǎng)，受訓(xùn)學(xué)員超5萬(wàn)人。

主講方向：九型人格

識(shí)人：

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷(xiāo)售心理學(xué)》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關(guān)系》

企業(yè)溝通：

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動(dòng)性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》

員工提升：

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團(tuán)隊(duì)（建設(shè)）管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個(gè)案咨詢(xún)

主要客戶(hù)：

上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業(yè)集團(tuán)，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實(shí)業(yè)，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學(xué)，上海吉盛偉邦，上海永達(dá)理保險(xiǎn)公司，寶鋼國(guó)際，中國(guó)海外集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，上海貝爾，國(guó)家電網(wǎng)，華潤(rùn)集團(tuán)，平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國(guó)藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤(rùn)集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

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主題

上課時(shí)間

2025年10月14-15日 上海

參加人數(shù)

費(fèi)用

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先生 女士

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