非職權(quán)影響力
培訓講師：鄒老師
時間地點：
2025年11月12-13日 上海
培訓費用：4500元
贈送積分：4500
非職權(quán)影響力詳細內(nèi)容
培訓時間/地點：2025年3月19~20日（星期三 ~ 星期四）/上 海
2025年11月12~13日（星期三 ~ 星期四）/上 海
收費標準：￥4500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程收獲：
? 理清非職權(quán)影響力的內(nèi)涵和協(xié)作誤區(qū)
? 有效的識人閱人
? 提升職場溝通與表達的水平
? 掌握五個提升影響力的工具
? 有效的認知和理解沖突
? 提升職場溝通和部門間協(xié)作能力
? 有效提升自身的非職權(quán)影響力
課程目標：
? 期待提升溝通效率
? 期待改進個人（跨部門）關(guān)系
? 期待個人影響力提升
課程特色：
? 理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽就懂
? “課程、工具、方法”實用性強
? 互動多、演練多，還有角色扮演等著你
? 學員在積極參與中獲得收獲
參訓對象：
? 部門管理者&核心骨干
? 需要項目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事
授課形式：
知識講解、案例分析、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱：
模塊一 何為非職權(quán)影響力（問題的發(fā)現(xiàn)）
1. 職場溝通與表達中的八大常見困惑（自我對照）
2. 非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題？
3. 非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析
3.1. 品格因素：道德品質(zhì)和三觀，這是令人信服的重要基礎(chǔ)
3.2. 能力因素：專業(yè)技能和解決問題的能力
3.3. 知識因素：讓人信服你的見解和觀點
3.4. 情感因素：良好的人際關(guān)系更容易讓對方配合你的工作
模塊二 有效的溝通與沖突處理
1. 溝通漏斗模型帶給我們的啟發(fā)
2. 自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層？
3. 非職權(quán)影響力中的常見“取款”行為
4. 深入體會“沖突”是如何形成的
5. 性格對溝通方式和溝通風格的影響
6. 掌握如何與不同類型的人溝通協(xié)作的注意事項
7. 掌握沖突處理的四大策略及不同的運用時機
8. 掌握跨部門溝通中有效“調(diào)頻”的三個關(guān)鍵行為
課題：跨部門溝通中如何有效增強對方部門對自己項目的配合度？（共創(chuàng)）
模塊三 非職權(quán)影響力的運用（對上溝通得資源，平級得支持，對下得結(jié)果）
1. 向上管理
1.1. 有效影響上級的溝通表達策略
1.2. 常見困惑和不當方式（自我對照）
1.3. 掌握三種向上溝通的結(jié)構(gòu)（工作匯報，申請資源，匯報不良）
2. 跨部門溝通協(xié)作
2.1. 掌握非職權(quán)影響力的“四階段流程和關(guān)鍵細節(jié)”
2.2. 跨部門協(xié)同案例解析與小組共創(chuàng)
2.3. 掌握跨部門協(xié)同的“312法則”（三階段12個注意事項）更好的影響他人
3. 對下溝通
3.1. 下屬不愿配合工作的常見原因發(fā)掘
3.2. 如何有效激發(fā)下屬的工作配合度和執(zhí)行力？
3.3. 對下溝通的工具量表 – 提升對下非職權(quán)影響力的六個溝通習慣
模塊四 非職權(quán)影響力的自我提升工具
1. 工具一：掌握非職權(quán)影響力的“有效經(jīng)營情感賬戶”
2. 工具二：掌握非職權(quán)影響力的“同理心模型”
3. 工具三：掌握非職權(quán)影響力的“互惠法則”
4. 工具四：掌握非職權(quán)影響力的“ROI分析法與溝通表達結(jié)構(gòu)”
課題：跨部門溝通中如何有效增強對方部門對自己項目的配合度？（共創(chuàng)）
模塊五 塑造自己的非職權(quán)影響力
1. 工具一：影響力坐標軸
1.1. 自我對照
1.2. 評估位置
1.3. 找到差距
1.4. 確定行為
2. 工具二：提升個人影響力“FREE四步法”
3. 工具三：贏得他人信任的“5C特質(zhì)”
結(jié)合職場實例做案例分析和現(xiàn)場演練，運用兩天課程工具和要點（課程亮點）
工具量表：匯總影響力提升的十條關(guān)鍵行為（落地參考）
講師介紹：鄒老師
? 強思資深培訓師、顧問
? 16年培訓經(jīng)驗，10年企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)歷
? DDI 授證講師（領(lǐng)導力方向）
? EQ-i 2.0 國際情商認證
? KNX 明星經(jīng)理人項目 授證導師
? Thomas International DISC 認證
? 長期擔任歐美企業(yè) N.E.W.新可安（中國）培訓部負責人
? 曾任安然納米總部講師、華東區(qū)域拓展負責人
擅長課題：
? 卓越管理能力提升
? 領(lǐng)導力培養(yǎng)項目全模塊授課與輔導
? 非職權(quán)影響力
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
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職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
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項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
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