小米內(nèi)部課：超級創(chuàng)新思維（廣州，7月29-30日）
 
【培訓(xùn)日期】2021年7月29-30日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、部門負(fù)責(zé)人、儲備干部、骨干員工。

【課程背景】
創(chuàng)新思維：拆掉思維局限的墻
小米創(chuàng)始人雷軍曾說，“小米是手機公司，也是移動互聯(lián)網(wǎng)公司，更是新零售公司，是創(chuàng)新和效率成就了今天的小米?！?br/>小米的粉絲饑渴創(chuàng)新營銷策略，至今被人津津樂道，成為教科書級別的教材；
小米創(chuàng)新性的"零庫存"供應(yīng)鏈模式，成為了2013年的十大創(chuàng)新模式之一。
創(chuàng)新，讓小米成為了排在騰訊、阿里、百度后面的中國第4大互聯(lián)網(wǎng)公司，成功上市。
創(chuàng)新決定企業(yè)能飛得有多高，沒有創(chuàng)新就沒有競爭力！在市場競爭日益激烈的時代，唯有創(chuàng)新才能使企業(yè)持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。我們平時經(jīng)常鼓勵員工要有創(chuàng)新性思維，但是員工似乎往往被固定思維所約束，被自己的工作經(jīng)驗所限制，無法有效拓展自己的思維，可以改變嗎？
答案是，可以！創(chuàng)新性思維是可以后天習(xí)得和鍛煉的，通過掌握具體的方法和工具，可以逐漸拆掉思維局限的墻，拓展自己的創(chuàng)新性思維。
為此，我們特邀小米生態(tài)鏈?zhǔn)紫癄I銷專家、原康師傅營銷總監(jiān) 劉新宇老師與您一起學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)新能力。本課程通過深度解析世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)，如特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業(yè)使用的7個強大創(chuàng)新思維工具，給出具體的操作方法與案例，引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場討論，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員掌握世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法與工具，擁有創(chuàng)新性思維。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力；
2、提升企業(yè)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新成功率，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
崗位收益：
1、掌握創(chuàng)新思維的7大世界最先進(jìn)的創(chuàng)新思維工具；
2、通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，掌握創(chuàng)新工具的應(yīng)用方法；
3、培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力。
4、學(xué)習(xí)與借鑒創(chuàng)新案例，將優(yōu)秀經(jīng)驗運用于實際工作中。

【課程特色】
1、深度解析世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業(yè)使用的7個強大創(chuàng)新思維工具，讓學(xué)員掌握優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新方法；
2、提供具體的操作方法與案例，并結(jié)合現(xiàn)場實操練習(xí)，從理論到實踐，讓學(xué)員真正掌握創(chuàng)新方法；
3、所講授的創(chuàng)新方法，適用于任何行業(yè)、任何崗位，產(chǎn)出工作效益。

【課程大綱】
一、創(chuàng)新思維工具：透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)）
1、什么是透視思維
2、透視思維創(chuàng)新方法
3、透視思維創(chuàng)新案例
案例：應(yīng)用透視思維創(chuàng)新，4小時讓一家企業(yè)一年銷量增長100%
案例：埃隆馬斯克SpaceX如何應(yīng)用透視思維實現(xiàn)突破性創(chuàng)新
小組討論：研討核心案例，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員理解和掌握透視思維工具
二、創(chuàng)新思維工具：升維思維
1、什么是本質(zhì)思維
2、本質(zhì)思維創(chuàng)新三大方法
3、本質(zhì)思維創(chuàng)新的要點
案例：西南航空、寶馬汽車如何應(yīng)用本質(zhì)思維進(jìn)行超級創(chuàng)新
小組討論：研討核心案例，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員理解和掌握升維思維工具
三、創(chuàng)新思維工具：回避思維
1、什么是升維思維
2、升維思維操作方法
3、升維思維案例
案例：熊貓不走蛋糕應(yīng)用升維思維實現(xiàn)超級營銷創(chuàng)新
案例：NASA如何實現(xiàn)火星探測器登陸突破性創(chuàng)新
小組討論：研討核心案例，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員理解和掌握回避思維工具
四、創(chuàng)新思維工具：逆向思維
1、什么是逆向思維
2、逆向思維操作方法
3、逆向思維案例
案例：逆向思維創(chuàng)新催生水利發(fā)電
案例：巴菲特合伙人查理芒格的逆向思維
小組討論：研討核心案例，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員
理解和掌握回避思維工具
五、創(chuàng)新思維工具：刺針?biāo)季S
1、什么是刺針?biāo)季S
2、刺針?biāo)季S操作方法
3、刺針?biāo)季S應(yīng)用案例
案例：電影院如何通過刺針?biāo)季S實現(xiàn)營銷創(chuàng)新
案例：汽車4s店如何應(yīng)用刺針?biāo)季S實現(xiàn)超級創(chuàng)新
小組討論：研討核心案例，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員理解和掌握刺針?biāo)季S工具
六、創(chuàng)新思維工具：隨機思維
1、什么是隨機思維
2、隨機思維操作方法
3、隨機思維應(yīng)用案例
案例：深坑洲際酒店如何應(yīng)用隨機思維，實現(xiàn)超級創(chuàng)新
小組討論：研討核心案例，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員理解和掌握隨機思維工具
七、創(chuàng)新思維工具：約束思維
1、什么是約束思維
2、約束思維操作方法
3、約束思維案例
案例：美捷步如何應(yīng)用約束思維讓用戶極度忠誠
案例：小米如何應(yīng)用約束思維引發(fā)智能硬件領(lǐng)域革命
小組討論：研討核心案例，老師點評輔導(dǎo)，幫助學(xué)員理解和掌握約束思維工具

【講師介紹】
    劉新宇老師，
實戰(zhàn)經(jīng)驗
17年品牌營銷咨詢實戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任康師傅品牌營銷總監(jiān)+創(chuàng)新思維培訓(xùn)師；現(xiàn)為中國頂級互聯(lián)網(wǎng)品牌小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營銷顧問+卓越團(tuán)隊教練。
先后服務(wù)300余家國內(nèi)知名企業(yè)，屢創(chuàng)市場奇跡。
授課風(fēng)格
授課富有激情、形象生動，注重互動，只講親身實踐檢驗，傳授非常有效的方法與落地工具，讓學(xué)員與課程同頻共振，有所收獲。
主講課程
超級創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法等。
服務(wù)客戶
小米、故宮文創(chuàng)、京東、盒馬鮮生、海爾智能、公牛插座、滴滴、正大食品、魯花集團(tuán)、拉杜藍(lán)喬核桃油、山西汾酒、東阿阿膠、萬科、法蘭琳、卡帕莎太陽鏡、怡亞通……

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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