培訓(xùn)時(shí)間:

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理

  培訓(xùn)講師:單女士 喬先生(Ivan)王老師 Rice 王老師(Peter)

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月07-08日 北京
2025年06月09-10日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理(2天)


【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)

【課程收益】

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理,是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。

本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。

【課程對(duì)象】

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員,比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。

【課程大綱】

1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析

2.供應(yīng)鏈管理概述

? 供應(yīng)鏈的定義

? 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型

? 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段

? 幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率

? 為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢(shì)

? 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響

? 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響

? 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響

4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化

? 供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問題

? 前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析

? 供應(yīng)鏈需求的分類和診斷

? 需求計(jì)劃管理及其功能

? 定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)技巧

 5.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化

? 戰(zhàn)略采購管理

? 采購最佳實(shí)踐流程

? 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化

6.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案

? IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義

? IT系統(tǒng)與組織流程再造

? 實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析

7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化

? 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流

? 訂單履行管理及優(yōu)化

? 逆向物流管理優(yōu)化

? 供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)

?  供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門團(tuán)隊(duì)

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 

? 風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義    

? 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程的確定

? 風(fēng)險(xiǎn)控制

9.供應(yīng)鏈的度量與外包 

? 全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對(duì)

? 3PL,4PL與供應(yīng)鏈專家

10.供應(yīng)鏈效率的度量方法

? 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)

? 跨部門合作層面衡量指標(biāo)

? 供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標(biāo)

? 衡量指標(biāo)的矩陣式管理

 

 

單女士 

背景介紹:

單老師是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士,東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)學(xué)士,國際教育學(xué)會(huì)特許注冊(cè)物流管理師,具有物流與采購管理師師資職業(yè)培訓(xùn)證書,物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)方面專業(yè)講師?,F(xiàn)任某大學(xué)物流系主任、副教授。

工作或項(xiàng)目經(jīng)歷

在近10年的工作經(jīng)歷中,參與主持中德合作項(xiàng)目IHK倉儲(chǔ)物流師項(xiàng)目, IHK倉儲(chǔ)物流師項(xiàng)目,赴德參加中德合作項(xiàng)目為期一個(gè)月的IHK倉儲(chǔ)物流師考官培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的開發(fā)、制定及修改、制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案、編寫與德國倉儲(chǔ)物流師學(xué)習(xí)領(lǐng)域相配套的中文講義、IHK項(xiàng)目成員間的溝通與合作等。先后擔(dān)任物流學(xué)院教研室主任,某大學(xué)學(xué)院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢項(xiàng)目,北京國商物流公司等項(xiàng)目.

單老師主持或參與編寫出版了《運(yùn)輸管理》 《供應(yīng)鏈管理輔導(dǎo)教材》和《物流案例與實(shí)踐》《高職物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系創(chuàng)新研究》《物流運(yùn)輸管理》和《物流案例與實(shí)踐》《倉儲(chǔ)管理》《論金融危機(jī)新形勢(shì)下我國民間投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》,《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。

授課風(fēng)格:

單老師具有豐富的物流知識(shí),擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

單女士主講的課程有:

u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

u 《高效物流管理》(2天)

u 《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)

u 《庫存管理與控制》

u 《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)

u 《采購管理》(2天)

u 《需求計(jì)劃制定》(2天)

u 《庫存分析》(2天)

u 《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等

單女士培訓(xùn)過的部分客戶有:

n 中物天成咨詢項(xiàng)目

n 北京國商物流公司等

n 好望角物流發(fā)展有限公司

n 深國際石家莊現(xiàn)代物流港

n 通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地

n 飛利浦液晶顯示有限公司

n 絲芙蘭化妝品有限公司

n 中國江海木業(yè)有限公司

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

n 如風(fēng)快遞

n 中國江海木業(yè)有限公司

n 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院

n 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等

n 北京亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司

n 江西高安汽車物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

n 酒鋼集團(tuán)宏順物流公司 等等

 

喬先生(Ivan)北京

喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級(jí)培訓(xùn)講師

喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。

喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng),對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。

 

◆ 喬先生主講的課程包括:

◆ 《高效物流管理》(2天)

◆ 《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)

◆ 《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)

◆ 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

◆ 《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》(2天)

◆ 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(2天)

◆ 《需求計(jì)劃制定》(2天)

◆ 《庫存分析》(2天)

◆ 《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等

◆ 《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等

◆ 喬先生服務(wù)過的部分客戶:

u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司

u 北京一路平安商貿(mào)公司

u 巴西航空工業(yè)

u 佶締納士機(jī)械有限公司

u 阿斯利康

u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司

u 博世(中國)投資有限公司

u 飛利浦(中國)投資有限公司

u 上海西門子開關(guān)有限公司

u 上海高橋加德士潤滑油有限公司

u 吉田建材蘇州有限公司

u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

u 上海諾華動(dòng)物保健有限公司

u 梅里亞動(dòng)物保健有限公司

u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

u 亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司

u 格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

u 先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司

u 寶適汽車部件(太倉)有限公司

u 拜耳作物科學(xué)(中國)投資有限公司

u 法馬通連接器國際有限公司

u 飛利浦(中國)投資有限公司

u 中國江海木業(yè)有限公司

u 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院

u 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等

 

 

王老師 Rice

王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營,不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括:

 

u 《實(shí)用采購技巧》

u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》

u 《采購管理技能訓(xùn)練》

u 《國際采購實(shí)務(wù)》

u 《卓有成效的采購談判》

u 《供應(yīng)商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)》

u 《工廠庫存管理》

u 《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》

u 《高效物流管理》

u 《完善貨運(yùn)與清關(guān)》

u 《客戶關(guān)系管理》

u 《大客戶開發(fā)與管理》

u 《成功的銷售技巧》

u 《卓越客戶服務(wù)》等

 

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:


上海巴斯夫聚氨酯有限公司

   

博世(中國)投資有限公司

   

飛利浦(中國)投資有限公司

   

上海西門子開關(guān)有限公司

  

上海高橋加德士潤滑油有限公司

   

吉田建材蘇州有限公司

   

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

   

上海諾華動(dòng)物保健有限公司

  

梅里亞動(dòng)物保健有限公司

   

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

   

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

   

亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司


格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

   

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

   

先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司

   

寶適汽車部件(太倉)有限公司

 

王老師(Peter)上海

王老師是高級(jí)工程師  MBA,供應(yīng)鏈、采購、物流、運(yùn)營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。

工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。

專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。

王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。

研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

◆ 王先生主講課程包括:

n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)

n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《高效物流管理》(2天)

n 《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)

n 《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)

n 《實(shí)用采購技巧》(2天)

n 《高級(jí)采購管理》(2天)

n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)

n 《采購談判技巧》(2天)

n 《非生產(chǎn)性采購管理》(2天)

n 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)

n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《采購組織管理與成本控制》(2天)

n 《供應(yīng)商談判與績效管理》(2天)

n 《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)

n 《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》(2天)

 

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:

n 宇通客車

n 正泰電器

n 蘇州科沃斯機(jī)器人

n 羅萊家紡

n 萬華集團(tuán)

n 魯花花生油

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 伊萊克斯          

n 貝卡而特           

n 米勒工程

n 凱邁機(jī)械     

n 星宇車燈         

n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

n 麥格昆磁(天津)    

n 自貢鴻鶴化工          

n 美的電器         

n 格蘭仕電器     

n 浙江新和成            

n 阿爾斯通(天津)   

n 北京奔馳      

n 川恒化工          

n 必維國際(寧波)  

n 江蘇道達(dá)重工

n 上海儀表局

n 江蘇圣泰閥門

n 鄭州白鴿集團(tuán)

n 上海申龍客車公司

n 成都雙虎家私

n 昆山富士康

n 河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)

n 山東輝騰機(jī)械

n 長城4S店

n 杭州中威電子等等

 


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研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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