OKR敏捷目標(biāo)管理
OKR敏捷目標(biāo)管理詳細(xì)內(nèi)容
OKR敏捷目標(biāo)管理
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年9月5日（星期四）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景：
如何在現(xiàn)在企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，老師與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球 500 強(qiáng)企業(yè)，包括 Google、微軟，Intel 等均實(shí)行有效的目標(biāo)與績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟繕?biāo)管理與績效考核體系提供最有效的方法與實(shí)用工具。
課程目標(biāo)：
了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理與 OKR 目標(biāo)管理的關(guān)系
掌握有效的 OKR 目標(biāo)管理的概念和具體操作方法
掌握 OKRs 指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定的具體操作方法
了解企業(yè) OKR 考核關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法
掌握 OKRs 跟蹤與執(zhí)行的溝通方法和技能，進(jìn)而提升績效管理水平
參訓(xùn)對象：
公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
OKR敏捷績效管理模型（90分鐘）
績效管理挑戰(zhàn)及變革趨勢
OKR敏捷績效管理模型
OKR結(jié)構(gòu)與定位
OKR4大原則：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明
OKR與KPI及其它目標(biāo)管理（技術(shù)規(guī)劃、重點(diǎn)工作等）關(guān)系
OKR價(jià)值及案例分享
OKR目標(biāo)制定（180分鐘）
目標(biāo)（O）的概念及剖析
尋找：目標(biāo)的思考框架
形成：清晰與鼓舞人心
目標(biāo)（O）撰寫范式及案例剖析
關(guān)鍵結(jié)果（KR）的概念及剖析
尋找：關(guān)鍵結(jié)果（KR）的思考方法
量化：如何尋找指標(biāo)并確定標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)鍵結(jié)果（KR）撰寫范式及案例剖析
目標(biāo)對齊的邏輯
實(shí)戰(zhàn)：制定OKR，點(diǎn)評輔導(dǎo)
過程跟蹤與持續(xù)反饋（60分鐘）
任務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行
每周更新與反饋，案例模板
每月回顧與調(diào)整，案例模板
CFR：對話、反饋、認(rèn)可
OKR評分與復(fù)盤（30分鐘）
OKR評分方法
OKR復(fù)盤：持續(xù)學(xué)習(xí)迭代
個(gè)人復(fù)盤與團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
復(fù)盤方法與要點(diǎn)，案例模板
考核與激勵（30分鐘）
OKR與績效考核關(guān)系
OKR與內(nèi)部動機(jī)
OKR創(chuàng)新激勵設(shè)計(jì)
案例分享：績效考核方案
講師介紹：韓老師
績效管理專家顧問/OKR資深教練
上海交通大學(xué) MBA
15年+人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
100+企業(yè)OKR輔導(dǎo)咨詢
參與編寫3本績效管理書籍
職業(yè)背景：
擁有16年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和11年團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，曾擔(dān)任日立電梯戰(zhàn)略規(guī)劃師、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。十幾年實(shí)戰(zhàn)中，在戰(zhàn)略管理、組織目標(biāo)管理、人力資源管理、培訓(xùn)開發(fā)與人才發(fā)展方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，尤其是在組織戰(zhàn)略落地、績效管理方面有系統(tǒng)思考和獨(dú)特認(rèn)知。多年來，一直致力于績效管理的創(chuàng)新研究與踐。作為中國 OKR 倡導(dǎo)者——姚瓊工作室合伙人，是國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)與運(yùn)用 OKR 的資深講師/教練，發(fā)表了大量關(guān)于績效關(guān)于 相關(guān)的文章，參與了相關(guān)書籍編寫，成功培訓(xùn)/輔導(dǎo)上百家企業(yè)推行績效管理升級與迭代。
部分咨詢項(xiàng)目：
美的：中國區(qū)戰(zhàn)略變革項(xiàng)目、微清事業(yè)部績效落地項(xiàng)目、集團(tuán)績效考核變革落地項(xiàng)目
旭輝：集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)與考核變革落地項(xiàng)目
哪吒汽車：公司績效目標(biāo)與推進(jìn)落地項(xiàng)目
伊利集團(tuán)：創(chuàng)新中心績效變革項(xiàng)目
陽光電源：研發(fā)中心OKR落地項(xiàng)目
綠城：集團(tuán)OKR試點(diǎn)落地項(xiàng)目
上汽保險(xiǎn)：戰(zhàn)略突破OKR落地項(xiàng)目
杭州中控：績效管理與OKR落地項(xiàng)目
拓邦股份：戰(zhàn)略落地項(xiàng)目
百勝軟件：敏捷戰(zhàn)略管理項(xiàng)目
華米科技：公司戰(zhàn)略共創(chuàng)共識輔導(dǎo)
華潤生物醫(yī)藥：公司戰(zhàn)略目標(biāo)共創(chuàng)共識輔導(dǎo)
推薦課程
課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓(xùn)對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用：4980/元人（學(xué)費(fèi)包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?；诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師：姜老師詳情
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...
講師：蔣老師詳情
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