培訓(xùn)時間:

常用公文與文書寫作能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:博文

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:4580

  贈送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

常用公文與文書寫作能力提升訓(xùn)練詳細內(nèi)容

學(xué)員對象:行政文秘與辦公及公文管理人員及各機關(guān)、企事業(yè)單位相關(guān)部門人士。

 

費  用:4580元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點等)

 

認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

 

課程背景:

文章非小事,字里有乾坤!公文文書,是企業(yè)和社會人士書面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場人士的基本技能和第三張臉。本課程針對職場人士的寫作應(yīng)用需求而設(shè)計,通過對國家最新公文條例及國標的專業(yè)學(xué)習(xí)和公文寫作規(guī)范及審稿要領(lǐng),以授漁式培訓(xùn)授課,理論精講與案例分析及演練輔導(dǎo)及典文賞析相結(jié)合,全程為提升學(xué)員們職場公文文書專業(yè)素質(zhì),以及寫作規(guī)范要領(lǐng)技巧及審稿能力為宗旨,全面夯實專業(yè)基礎(chǔ)和快速提升專業(yè)水準。本課題是博文老師自2003年至今的18年在國企、外企、民企和機關(guān)、社會團體內(nèi)訓(xùn)及公開授課的實戰(zhàn)實操實踐和研究的結(jié)晶,曾在湖南大學(xué)開公開課3年。

 

課程目標:

?幫助學(xué)員重新認識現(xiàn)代公文文書寫作的新原理新理念,樹立正確的與時俱進的寫作思維和思想方法;正確認知公文文書寫作的職場意義和良好寫作修養(yǎng),快速掌握寫作的規(guī)范步驟與語言邏輯技巧,夯實應(yīng)用基礎(chǔ);

?學(xué)習(xí)掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法精要,幫助學(xué)員分析影響寫作的根本原因,正確認知公文文書寫作技能的內(nèi)涵,糾偏思維,塑造專業(yè)共識和寫作的正確思想方法。快速提升學(xué)員以上主要常用公文文書寫作的高度(站位定位)、寬度(視角、視野)、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能,夯實寫作應(yīng)用基礎(chǔ)。

?學(xué)習(xí)掌握常用公文最新國標(法定公文的文種和行文、格式等)規(guī)范規(guī)則,掌握法定公文寫作的國標規(guī)范與要領(lǐng),學(xué)會科學(xué)有效地點睛吸睛、謀篇與結(jié)構(gòu)、聚焦呈現(xiàn),讓行文規(guī)范精彩,目的高效達成;

?授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用公文文書(尤其是:報告、匯報材料、方案、計劃、總結(jié)、會議紀要和通知等)的具體寫作章法結(jié)構(gòu)要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧,以及寫作材料信息(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))的收集分析要領(lǐng)等的經(jīng)驗借鑒;

?通過全面系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗傳授,典文賞析等團隊工作坊,快速提升學(xué)員的公文文書寫作綜合能力,實現(xiàn)職場寫作技能和能力的快速提升。

 

課程特色:理論精講與授課輔導(dǎo)訓(xùn)練+實務(wù)案例分享與互動+學(xué)員工作實際及問題解惑,融合講師經(jīng)驗,授漁式授課+學(xué)員作業(yè)分析點評。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

引子案例互動:一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)

開篇:何謂公文?何謂文書?是什么影響我們的職場寫作?

上篇:公文文書寫作的基本”道”與”術(shù)”

第一講、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫作的原因分析

---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對比分析

案例與互動:

1)寫作團隊五要素體驗

2)分析:某電力專文病文案例分析

3)“人如其文”的案例分享---職場人有三張臉

---影響職場寫作的原因分析及關(guān)鍵能力測試與塑造修煉。

1)  寫作技能的內(nèi)涵及其分析

2)  寫作四大能力的塑造與修煉

小結(jié):職場寫作是一個人的第三張臉!是一門法理與文理融合的藝術(shù)!

第二講、公文文書寫作的國標規(guī)范與寫作要領(lǐng)

---公文規(guī)范標準應(yīng)用三大規(guī)范基本功修煉

2.1常用公文文書寫作的行文對象精準功---點睛與吸睛法則

2.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準功---聚焦與效能法則

2.3常用公文文書的謀篇結(jié)構(gòu)精準基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則

案例與互動:

1)國家最新公文條例及國標新解讀與解析

2)三大規(guī)范基本功應(yīng)用案例賞析

第三講、常用公文文書的寫作步驟要領(lǐng)與語言邏輯方法與技巧

3.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領(lǐng)

3.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)

3.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧

※【典文賞析】:“述職報告”“專題匯報”語言邏輯技巧案例分析與分享

1)常用公文與文書的行文目的與行文“心理效應(yīng)”技巧案例分享

2)“報告、匯報、總結(jié)、”等語言邏輯方法與技巧案例分析與分享

3)病文優(yōu)化---公文文書的行文“心理效應(yīng)”案例優(yōu)化演練

中篇:法定公文寫作實操提升篇

第四講、通知的寫作要領(lǐng)與技巧

4.1通知的定義、文種屬性、特點和用途

4.2準確宣達要領(lǐng)---通知的種類

4.3行文與章法結(jié)構(gòu)技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※【經(jīng)典分享】:

1)“溫馨提示”案例分析與糾錯

2)通知細分種類應(yīng)用案例分享

第五講、通報的寫作要領(lǐng)與技巧

5.1通報的定義、文種屬性、用途作用、特點、種類

5.2通報與通知的區(qū)別

5.3通報的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

※【典文分享】:

1)“關(guān)于員工處分的通報”案例分析

2)通報借鑒

第六講、通告的寫作要領(lǐng)與技巧

6.1通告的定義、文種屬性、用途作用、特點、種類

6.2通告與通報、通知的區(qū)別

6.3通告的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

互動原理:

1)“通告”案例分析

2)通告典文賞析

第七講、請示與批復(fù)的寫作要領(lǐng)與技巧

7.1請示的文種屬性、特點、用途、結(jié)構(gòu)規(guī)范

7.2請示與報告的區(qū)別

7.3請示的寫作技巧與要領(lǐng)

7.4批復(fù)的文種屬性、特點、結(jié)構(gòu)規(guī)范及寫作要領(lǐng)

※【分享及研討】:

1)病文糾錯與優(yōu)化“立項的請示”案例分析

2)批復(fù)典文分享

第八講、報告的寫作要領(lǐng)與技巧

8.1報告的定義、文種屬性、特點、結(jié)構(gòu)規(guī)范

8.2報告的種類與用途

8.3報告的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應(yīng)用技巧

8.4報告的寫作語言技巧與要領(lǐng)

※經(jīng)典分享:

1)法定文種“報告”案例演練  

2)文書體《XX項目專題報告》案例賞析

第九講、函的寫作要領(lǐng)與技巧

9.1函的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范

9.2準確函達要領(lǐng)---函的類型細分與應(yīng)用要領(lǐng)

9.3函的行文與章法技巧---模板應(yīng)用

9.4函的結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※病文糾錯:

1)“公函”案例分析與糾錯演練

2)“項目進度的函“案例

第十講、會議紀要的寫作與決議執(zhí)行跟蹤落實技巧(40m)

10.1會議紀要的文種屬性、特點、作用

10.2會議紀要與會議記錄的區(qū)別

10.3會議紀要的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容布局及寫作要領(lǐng)---模板應(yīng)用

10.4會議紀要的格式化要領(lǐng)及寫作技巧---模板應(yīng)用

10.5會議紀要作用的發(fā)揮落地技巧與要領(lǐng)---模板應(yīng)用

※【典文賞析】:1)文本式紀要案例 

2)某公司項目組會議紀格式化會議紀要案例

3)某公司項目組會議紀要執(zhí)行跟蹤案例

第十一講、其他法定公文的寫作要領(lǐng)與技巧

11.1決定的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.2決議的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.3議案的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.4意見的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

※典文賞析:

典文賞析:決議、決定、議案、意見等案例分享

下篇:常用工作文書寫作要領(lǐng)與技巧提升篇

第十二講、匯報材料的寫作要領(lǐng)與技巧

12.1匯報材料的文種定義、文種屬性、特點和作用

12.2匯報材料的種類及用途

12.3匯報材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報材料謀篇要領(lǐng)

12.4匯報材料的寫作內(nèi)容(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))收集分析要領(lǐng)

12.5匯報材料的寫作(專題(業(yè)務(wù))工作匯報的寫作)

※【典文賞析】:

1)“匯報材料“三據(jù)”收集整理分析表應(yīng)用案例

2)典文賞析---““關(guān)于三重一大執(zhí)行情況的匯報”

第十三講、基于工作目標科學(xué)落地的計劃的寫作要領(lǐng)與技巧

13.1認識計劃:何謂計劃?計劃的文種屬性、特點和作用與用途

13.2理解計劃:計劃的種類、計劃與方案的區(qū)別、計劃的八要素及其內(nèi)涵

13.3計劃的謀篇結(jié)構(gòu)法則---結(jié)構(gòu)模板

13.4計劃的內(nèi)容布局和呈現(xiàn)邏輯---上級意圖落實與內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯技巧

13.5基于工作目標提取設(shè)立的年度計劃制定與編制六步法

※【案例分享】:

1)企業(yè)部門年度計劃或某專項工作計劃案例分析

2)部門年度計劃或某專項工作計劃目標提取及指標分解分析互動

3)部門年度計劃或某專項工作計劃的措施提煉互動

第十四講、基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的總結(jié)的寫作要領(lǐng)與技巧(60m)

14.1工作總結(jié)的文書文種屬性、特點和基本格式規(guī)范

14.2總結(jié)與報告的區(qū)別及總結(jié)與計劃的關(guān)系

14.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫作要領(lǐng)

14.4工作總結(jié)編撰與寫作六步法技巧與要領(lǐng)

14.4.1總結(jié)寫作第一步:收集事物發(fā)展的事實(收集數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù))

14.4.2總結(jié)寫作第二步:尋找事物發(fā)展的規(guī)律(分析數(shù)據(jù)展示規(guī)律)

14.4.3總結(jié)寫作第三步:提煉表達邏輯與語言(提煉經(jīng)驗讓數(shù)據(jù)說話)

14.4.4總結(jié)寫作第四步:查找差距與問題根源(分析問題查找根源)

14.4.5總結(jié)寫作第五步:提出改善措施與建議(解決問題借鑒經(jīng)驗)

14.4.6總結(jié)寫作第六步:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)布局成文(金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)要領(lǐng))

案例與互動:

1)金字塔的原理應(yīng)用在總結(jié)中的要領(lǐng)案例

2)總結(jié)的數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

3)專題總結(jié)優(yōu)化演練

4)典文賞析---專題工作總結(jié)分享

第十五講、講話稿與演講稿的寫作要領(lǐng)與技巧

15.1講話稿與演講稿的的文種屬性、特點、格式規(guī)范

15.2講話稿與演講稿的區(qū)別

15.3講話稿與演講稿的呈現(xiàn)邏輯---金字塔原理的應(yīng)用要領(lǐng)

15.4講話稿與演講稿的語言技巧

案例與互動:

1)金字塔的原理應(yīng)用的要領(lǐng)案例

2)數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

課堂總結(jié):回顧與聚焦及課后作業(yè)布置---(10m)

Q&A:答疑解惑(10m)

 

結(jié)語: 公文與文書,是現(xiàn)代文明的象征和體現(xiàn),是社會和企業(yè)職場溝通的模式和文化,也是一門文理與法理融合的藝術(shù),更是職場人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達至職場人生唯美和精彩。

 

培訓(xùn)講師:博文(Bowen)老師

◎資深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學(xué)碩士、金牌講師;

◎世界500強企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財務(wù)管理專家;

◎國內(nèi)20多家著名顧問機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與

培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、

中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019智庫專家資深管理專家。

咨詢項目背景:

具有政府機關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗工作經(jīng)驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重

工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服

務(wù)消費品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。

主要課程系列:

☆固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理(已12年公開課)☆公文行政后勤文秘及資產(chǎn)綜合管理與保密風(fēng)控系列(10年)☆公文文書寫作規(guī)范與技巧(內(nèi)訓(xùn)和公開課已18年)

工作背景:

有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新IPC 集團( IT制造、地產(chǎn))、ES集團(地產(chǎn))、物科技(港上市)、PTS 集團(臺上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。曾任兼任集團下屬物業(yè)公司總經(jīng)理6年。

管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)

平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產(chǎn)、深保利、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、內(nèi)蒙商行、惠州燃氣、卓寶、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達、中大、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿(mào)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、南京移動、龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達地產(chǎn)、津村藥業(yè)、桂林移動、海印、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、上海移動、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、準能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、廣西各地市移動、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房、藍天集團、美蘭免稅、華僑城、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動、四川移動、茅臺、貴州工行、富基地產(chǎn)、廣西聯(lián)通、興進地產(chǎn)、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團、汾酒集團、蘇州城投、中國核電、中海殼牌、理光中國、陽江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國、中電、中移動設(shè)計院、移動軟件、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、國微電子、協(xié)合新能源、5G研究院、東莞電力、國汽創(chuàng)新中心----

核心課程公開課及內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)方案:

◎精益管理系統(tǒng) ◎人力 資源 管理 體系◎ 梯隊人才建設(shè)與教育訓(xùn)練體系◎行 政文書檔案管 理及財務(wù)管理體系

授課風(fēng)格:☆互動啟發(fā),理論精講;  ☆案例分析,現(xiàn)場點評; ☆激情、實戰(zhàn)與實用; ☆通俗幽默,趣味生動。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有