培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
培訓講師:薛老師
時間地點:
2025年07月02-03日 上海
培訓費用:5200元
贈送積分:5200
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向詳細內(nèi)容
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
培訓時間/地點:
2025年7月2~3日(星期三 ~ 星期四)/上 海
收費標準:¥5200/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
戰(zhàn)略是營銷高管的事,但戰(zhàn)略思維是每一位營銷人員都應當具備的。本課程旨在培養(yǎng)所有營銷人員的戰(zhàn)略思維,從而高效應對復雜的市場環(huán)境。
課程收益:
從戰(zhàn)略的定義到個人的領導方面,全面系統(tǒng)的更新對戰(zhàn)略的認識;
明白三個差別,戰(zhàn)略和運營的差別,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的差別,品牌和品類的差別,建立全面的戰(zhàn)略認識觀;
從認知規(guī)律、差異化機會、商戰(zhàn)模型上系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略相關(guān)的方法論;
從主要專業(yè)術(shù)語上,加深對戰(zhàn)略的理解,建立系統(tǒng)的、整體的對戰(zhàn)略的認識;
從9個緯度,加深對戰(zhàn)略的認識和理解,同時根據(jù)理念和方法論,分析和檢查自身的戰(zhàn)略。
參訓對象:
企業(yè)決策者、營銷決策者、營銷高管。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
時 間 | 內(nèi) 容 | 方 法 | 目 的 |
第一天:上午 | |||
09:00 - 10:30 | 1. 戰(zhàn)略是選擇陣地 ● 市場環(huán)境10年對比 ● CRM/TQM/BPR對戰(zhàn)略的作用 ● 運營效益和戰(zhàn)略的區(qū)別 ● 戰(zhàn)略的軍事定義 ● 戰(zhàn)略的商業(yè)定義 ● 宏觀:供需形勢的演進 ● 微觀:客戶購買決定的發(fā)生地 ● 練習:描述公司的戰(zhàn)略 | 講解 案例分析 小討論 | ● 使參加者意識到商業(yè)競爭的焦點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到客戶的認知。 |
10:30-10:45 茶歇 | |||
10:45- 12:00 | 2.戰(zhàn)略是建立認知 ● 認知的規(guī)律 1) 容量有限 2) 不喜混亂 3) 需要安全感 4) 定型后難以改變 ● 認知階梯 ● 關(guān)鍵術(shù)語:品類/品牌/集中度 ● 練習:行業(yè)認知階梯 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 借助認知階梯的工具,用品類/品牌/集中度等分析所在行業(yè)。 |
第一天:下午 | |||
13:00- 14:30 | 戰(zhàn)略是確立差異 ● 差異化的誤區(qū) 1) 質(zhì)量誤區(qū) 2) 低價誤區(qū) 3) 性價比誤區(qū) 4) 產(chǎn)品豐富誤區(qū) ● 差異化的機會 1) 搶先 2) 產(chǎn)品特性 3) 品牌表現(xiàn) ● 練習:差異化的機會 | 講解 討論 案例分析 小組討論 | ● 意識到建立差異化概念是戰(zhàn)略的核心,并通過案例探討尋找差異化的方法。 |
14:30-14:45 茶歇 | |||
14:45- 16:30 | 戰(zhàn)略從戰(zhàn)術(shù)開始 ● 由內(nèi)而外的思維(戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)) ● 由外而內(nèi)的思維(戰(zhàn)術(shù)-戰(zhàn)略) ● 由內(nèi)而外思維的后果 1) 不承認錯誤 2) 錯失機會 ● 戰(zhàn)術(shù)動作到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移 ● 戰(zhàn)略和差異切入點的關(guān)系 ● 練習:識別由內(nèi)而外的思維 | 講解 討論 案例分析 小組討論 | ● 從理念上區(qū)分戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系,能夠敏銳的區(qū)分兩種思維的差別,擯棄由內(nèi)而外的思維 |
第二天:上午 | |||
09:00 - 10:30 | 戰(zhàn)略是打敗對手 ● 兵力法則和防御優(yōu)勢法則 ● 防御戰(zhàn)及打法要點 ● 進攻戰(zhàn)及打法要點 ● 側(cè)翼戰(zhàn)及打法要點 ● 游擊戰(zhàn)及打法要點 ● 案例:華為云 ● 戰(zhàn)爭類型有形式?jīng)Q定 ● 練習:當前的打法要點 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 從戰(zhàn)爭中得到啟發(fā),在清楚兩大原則的基礎上,引申出四種商戰(zhàn)打法。并進一步明確對競爭對手的戰(zhàn)略打法。 |
10:30-10:45 茶歇 | |||
10:45 - 12:00 | 戰(zhàn)略是保持聚焦 ● 聚焦的威力 ● 聚焦的三重優(yōu)勢 ● 聚焦是否有“吃不飽”的問題 ● 聚焦個案分析 ● 練習:面臨的誘惑 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 清楚聚焦的威力,聚焦后的誘惑,能夠從現(xiàn)實出發(fā),避開各種誘惑的陷阱。 |
第二天:下午 | |||
13:00- 14:30 | 戰(zhàn)略是追求簡單 ● 簡單的重要性 ● 不要讓數(shù)據(jù)替代常識 ● 焦點小組訪談的作用和局限 ● 試銷的好處和潛在危害 ● 客戶的行為能否預測 ● 認知調(diào)研法 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 認識到簡單的重要性,能夠看清焦點小組/試銷等背后的危害,學習和體會認知調(diào)研方法。 |
14:30-14:45 茶歇 | |||
14:45- 16:30 | 戰(zhàn)略是領導方向 ● 能否親臨前線 ● 是否能實事求是 ● 不單純追求數(shù)字 ● 善于把認知當作戰(zhàn)場
戰(zhàn)略是實事求是 ● 增長和戰(zhàn)略之間的關(guān)系 ● 短期利益和長期利益 ● 警惕大公司病
總結(jié)和行動 ● 分享你對戰(zhàn)略的理解 ● 分享有哪些觀點的改變 ● 你現(xiàn)在的戰(zhàn)略是什么 | 講解 案例分析 小組討論 | ● 衡量是否把認知當戰(zhàn)場,平衡短期利益和長期利益之間的關(guān)系。 ● 分享課程收獲,更新對戰(zhàn)略的認識,觀察當前戰(zhàn)略和方法論的聯(lián)系。 |
講師介紹:薛老師
專業(yè)資質(zhì):
專注營銷領域培訓/ 咨詢15年
10多年B2B模式營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
多家跨國公司常年營銷顧問
工商管理碩士(MBA)-上海交通大學
戰(zhàn)略定位總裁研修 - 北京大學匯豐商學院
專業(yè)實力:
90%的客戶建立長期深度合作關(guān)系,平均服務周期3~5年??蛻糸L期合作,是因為能夠持續(xù)獲益,特別是能夠在合作中體會到以下價值:
營銷落地:
能夠坦誠直面當前營銷實際問題,以“培訓、咨詢和課題輔導”的方式持續(xù)陪伴。從幫助高管發(fā)現(xiàn)差異化機會,到規(guī)劃銷售活動,優(yōu)化銷售流程,再到進階式提升銷售能力,直到最終實現(xiàn)營銷策略的落地。
能力提升:
不滿足于點性知識傳遞,從方向、方法和努力三個層次,提高學員思考的維度,重視學員自己解決問題的能力培養(yǎng)。尤其擅長在輔導的過程中為學員建立信心并賦予正面力量。
創(chuàng)建工具:
不僅能夠熟練教授40多種營銷、銷售類工具的使用方法,更能進一步結(jié)合企業(yè)的業(yè)務特點,協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的營銷分析、活動規(guī)劃以及業(yè)績管理工具。
在服務的過程中,經(jīng)常能夠做到:幫助學員建立思維框架、引導聚焦核心問題、推行恰當管理工具、深入淺出解析案例、培養(yǎng)人員正面心態(tài)。
獨特優(yōu)勢:
高競爭環(huán)境營銷突圍
疑難課題設定和解決
擅長領域:
競爭格局研判
差異化機會提煉
銷售活動規(guī)劃
營銷思維落地
銷售能力進階提升
授課題目:
營銷類:《差異化營銷》、《戰(zhàn)略定位》、《品類戰(zhàn)略》、《經(jīng)銷商開發(fā)和賦能》等
銷售類:《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產(chǎn)力》、《雙贏談判》等
其他類:《營銷人員的策略思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)的O2O策略》等
其他內(nèi)訓和輔導企業(yè):
汽車零部件
普利司通(20)、馬牌輪胎(2)、嘉實多(10)、佳通輪胎、特殊陶業(yè)(NGK)、尤斯艾-方牌、德國大陸汽車電子、納鐵孚傳動軸、科世達-華陽汽車電器、阿諾德緊固件、吉興汽車內(nèi)飾件等
機械、材料等工業(yè)品
積水貿(mào)易(2)、昭和電工、巖谷中國、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽四方不銹鋼、斯凱力(4)、丹東克隆集團、無錫航亞股份、中科光電、樂普科、肯特儀器、瑪帕貿(mào)易、金洲精工、美德維實偉克(MWV)、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實業(yè)、深圳拓邦股份、綠洲實業(yè)、美凌集團、萬順昌集團、山蒲照明、大唐測控、豪雅光學(4)等
醫(yī)療、儀器、電器、建材
島津中國(24)、飛依諾、生物梅里埃、艾力特(2)、派森諾生物、艾爾康、松下環(huán)境(10)、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品等
轎車、商用車整車
梅賽德斯-奔馳(5)、捷豹路虎(11)、沃爾沃(20)、上海大眾(10)、神龍汽車(21)、上汽榮威(20)、上汽名爵(20)、比亞迪(20)、東風輕型商用車(5)、南京依維柯(2)、福田戴姆勒(4)、福田汽車、歐曼汽車、廣匯汽車、神龍鴻泰等
大型集團、商業(yè)企業(yè)
第一財經(jīng)(3)、光明食品集團、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫(yī)藥股份、中國郵政(4)、天河城百貨(2)、新世界百貨(3)、益民集團、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯(lián)寵商城、新農(nóng)開發(fā)、真臻鮮、網(wǎng)筑集團等
金融保險、商業(yè)服務
國泰君安(2)、海通租賃、英大財險、欣海報關(guān)(4)、浦海航運、熙可集團、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線(2)、美都教育(2)、湖南華天旅游、麗笙酒店等
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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