中層制勝--中層主管管理能力提升培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)講師：江磊
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
中層制勝--中層主管管理能力提升培訓(xùn)技巧詳細(xì)內(nèi)容
中層制勝--中層主管管理能力提升培訓(xùn)技巧
【培訓(xùn)日期】2022年11月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)中層管理
【課程背景】
中層主管作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，能否充分扮演好自己的角色，發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。而在企業(yè)高、中、基三階管理者中，中層主管因其處于“三多憂、四多懼”的特殊位置，面臨“上面壓、下面頂、左邊推、右邊擠”的復(fù)雜情態(tài)，往往是最難做好的一個(gè)層級(jí)。因而中層主管是否具備系統(tǒng)全面的管理能力成為其能否發(fā)揮其中層價(jià)值的關(guān)鍵。本課程針對(duì)企業(yè)中層主管的職位特點(diǎn)，將中層在工作中需要掌握的關(guān)鍵理念和管理技能加以系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。
【課程收益】
1.明確中層干部的定位，承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任，發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值
2.感悟領(lǐng)導(dǎo)力，找到修煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的途徑和方法
3.掌握必備的管理技能：部門平臺(tái)設(shè)計(jì)、分析決策以及執(zhí)行力提升的技能
4.掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：?jiǎn)T工的激勵(lì)、培育和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
5.掌握必備的溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧
【課程大綱】
一、中層管理者的定位與角色認(rèn)知
1.企業(yè)中層的困境和順境
2.中層管理者的責(zé)任和價(jià)值
3.中層管理者的成熟心態(tài)
4.開(kāi)放式討論
1)想要解決問(wèn)題，但是卻面對(duì)太多的不可控因素，我能怎么辦
2)想要解決問(wèn)題，但是牽連問(wèn)題過(guò)多，積重難返，我該怎么辦
3)上級(jí)政策錯(cuò)誤，執(zhí)行不下去或者會(huì)造成重大損失，我應(yīng)怎么辦
二、認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力——“修己安人”之路
1.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值
2.領(lǐng)導(dǎo)的八種典型的“勢(shì)”——態(tài)勢(shì)、聲勢(shì)、權(quán)勢(shì)的綜合分析
3.領(lǐng)導(dǎo)“抱法行術(shù)”的方圓之道
4.系列情景案例
1)新官上任
2)制度推進(jìn)
3)處罰元老
4)領(lǐng)導(dǎo)顧慮
5)親自出馬
三、管理技能
1.系統(tǒng)化思考與分析決策
1)檢視自我系統(tǒng)化思考邏輯—案例演練
2)培養(yǎng)精細(xì)化管理的經(jīng)營(yíng)分析能力
3)以項(xiàng)目管理步驟,解決復(fù)雜的任務(wù)
2.提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素與技能
1)執(zhí)行力不足到底問(wèn)題出在哪里
2)全程檢視部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問(wèn)題及盲點(diǎn)
3)管理者強(qiáng)化執(zhí)行力的角色與功能
3.實(shí)戰(zhàn)演練
1)設(shè)計(jì)你部門目前的作業(yè)流程
2)選取工作中的某個(gè)問(wèn)題，以系統(tǒng)化思考的邏輯思路進(jìn)行分析
3)尋找部門執(zhí)行力不足的原因和解決辦法
四、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.有效的激勵(lì)
1)認(rèn)識(shí)人的“本性”
2)把握人的行為基礎(chǔ)
3)激勵(lì)下屬的通用六步法
2.員工的培育
1)觀念上的思考——正確的用人哲學(xué)
2)內(nèi)容上的思考———應(yīng)該培育什么
3)應(yīng)用上的思考——員工培育實(shí)務(wù)操作
3.團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
1)團(tuán)隊(duì)是什么樣的隊(duì)伍
2)如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
4.案例研討
1)如何用好六種典型的人才
2)如何輔導(dǎo)向你請(qǐng)教的下屬
3)部門內(nèi)部的相互信任氣氛該如何培養(yǎng)
五、職業(yè)化溝通與協(xié)調(diào)技能
1.溝通技能是所有管理技能的基礎(chǔ)
1)管理溝通的特點(diǎn)
2)對(duì)上、對(duì)下、平行溝通的一般原則
3)中國(guó)文化中溝通的特殊性
2.角色扮演
1)如何深入挖掘下屬內(nèi)心的抗拒和合作障礙
2)如何委派任務(wù)才能提高下屬的主觀能動(dòng)性
3)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以正面的心態(tài)應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)
4)如何有效反饋，以爭(zhēng)取上級(jí)的支持
5)當(dāng)雙方看法有所差異時(shí)，如何協(xié)商以趨于一致
【講師介紹】
江磊老師
資歷背景
1.浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理碩士
2.地心引力講師工作室合作講師
3.浙江大學(xué)西部教育學(xué)院特聘講師
4.西安交大企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師
5.杭州時(shí)代光華特聘講師
授課風(fēng)格
1.實(shí)用：400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢，案例豐富，善于運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)，通過(guò)引發(fā)和促進(jìn)學(xué)員思考的方式來(lái)導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)
2.實(shí)效：感性講解、理性點(diǎn)評(píng)，深度互動(dòng)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻、案例個(gè)個(gè)引人深思
3.實(shí)戰(zhàn)：多工具提供，長(zhǎng)期跟蹤課后效果
授課經(jīng)驗(yàn)
青島一家水利公司、山東天齊集團(tuán)、浙江海拓環(huán)境技術(shù)有限公司、三門峽電廠、農(nóng)夫山泉股份有限公司、杭州娃哈哈集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)集團(tuán)、浙江傳化集團(tuán)、杭州頂益食品有限公司、杭州知味觀、浙江綠城、浙江物產(chǎn)、浙江合盛傳媒、杭州金海岸、國(guó)技互聯(lián)、申通快遞、圓通快遞等
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研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用：4980/元人（學(xué)費(fèi)包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師：姜老師詳情
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...
講師：蔣老師詳情
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