培訓(xùn)時(shí)間:

ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:曾慶波

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:600

  贈(zèng)送積分:600

    服務(wù)電話:010-82593357

ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)簡(jiǎn)介

為了更好地理解和實(shí)施GB/T19001標(biāo)準(zhǔn),解決GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中存在的問題,并以標(biāo)準(zhǔn)換版為契機(jī),提高各認(rèn)證組織、認(rèn)證人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解與認(rèn)識(shí),澄清業(yè)界急需解決的問題,促進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性的不斷提高,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的一次整體提升,方普管理將舉行ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),具體培訓(xùn)事宜如下:

培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)學(xué)員能夠掌握ISO 9001:2015新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧,能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出改進(jìn)意見。重點(diǎn)研討組織如何利用換版的機(jī)會(huì),指導(dǎo)體系有效整合,反思企業(yè)管理體系現(xiàn)象,剖析體系運(yùn)行成功的要素,探討如何確保體系的有效性運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)管理者代表、ISO9001內(nèi)審員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理人員、各部門主管、對(duì)此課程感興趣人員等…

培訓(xùn)大綱(節(jié)選)

2015年9月

IS09001:2015/1S014001:2015標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布

2015年10月

認(rèn)證機(jī)構(gòu)完成內(nèi)部審核文件的修訂審核員開始換版培訓(xùn),考試已獲得S09001/IS014001I舊版本客戶學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通換版事宜

2015年11月

IS09001:2015/IS014001:2015標(biāo)準(zhǔn)正式認(rèn)證,但證書不帶有CNAS標(biāo)識(shí),意味著證書國(guó)家認(rèn)監(jiān)委暫不認(rèn)可

2016年1月

IS09001:2015/IS014001:2015標(biāo)準(zhǔn)最新審核規(guī)則將發(fā)布,新版本IS09001到底如何策劃、如何審核會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

2016年5月

認(rèn)證機(jī)構(gòu)接受CNAS現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^的機(jī)構(gòu)將可發(fā)帶有CNAS標(biāo)識(shí)的證書

2016年9月

2015年11月按新版本審核的客戶將換帶有CNAS標(biāo)識(shí)的證書。通過CNAS評(píng)審?fù)ㄟ^的認(rèn)證機(jī)構(gòu)將按CNAS標(biāo)準(zhǔn)審核,發(fā)CNAS標(biāo)識(shí)證書

檢查表設(shè)計(jì)要點(diǎn)

 

在編制檢查表之前,應(yīng)認(rèn)真閱讀受審核方的體系文件,了解受審核部門所從事的活動(dòng)和體系文件對(duì)該部門的各項(xiàng)耍求,查閱有關(guān)法律法規(guī)文件對(duì)有關(guān)活動(dòng)的要求。

在編制檢查表時(shí),應(yīng)注意以下要點(diǎn):

1)要按照標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求和質(zhì)量管理體系文件的要求編制檢查表。

2)要選擇典型的問題。每個(gè)部門、每個(gè)過程的質(zhì)量活動(dòng)常有一些典型的質(zhì)量問題。例如:銷售部門忽視合同評(píng)審,采購(gòu)部門不按滿足質(zhì)量要求選擇供應(yīng)商,設(shè)計(jì)部門不認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),等等。所以在檢查表中可重點(diǎn)注意這些問題。有的過程(ISO9001條款)在不同部門也有不同的典型問題。例如:文件控制在設(shè)計(jì)部門常發(fā)生的問題是過多地保留己作廢但有參考價(jià)值的技術(shù)資料而未注意做好標(biāo)志;在生產(chǎn)車問則表現(xiàn)為作廢版本的圖樣文件不撤走,最新的有效版本未獲得,等等。這些在編檢查表時(shí)也是要特別注意的。

3)要結(jié)合受審部門(或過程)的特點(diǎn)。檢查表的精華就在于突出受審對(duì)象的特點(diǎn)。有特點(diǎn)才有必要為每個(gè)對(duì)象編制一份有特色的檢查表。例如:有的生產(chǎn)車問剛剛調(diào)整了生產(chǎn)線或采用某種新工藝,則可把工序控制和執(zhí)行新的工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書作為檢查重點(diǎn);有的部門剛剛招收大批新職工,則在檢查表中就培訓(xùn)問題應(yīng)加以重點(diǎn)考慮,等等。

其他事項(xiàng)

>凡考核通過者將獲得ISO9001內(nèi)審員證書;

>該培訓(xùn)項(xiàng)目共兩天培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)具體地點(diǎn)與具體時(shí)間請(qǐng)聯(lián)系客服;

>培訓(xùn)費(fèi)用:RMB600元/人,含教材、資料、培訓(xùn)、證書。

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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