培訓(xùn)時(shí)間:

職場壓力與情緒管理

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

職場壓力與情緒管理詳細(xì)內(nèi)容

職場壓力與情緒管理

課程排期/Scheduling

 

深圳:2024年 04 月 26 日

上海:2024年 05 月 17 日

北京:2024年 06 月 28 日

深圳:2024年 07 月 26 日

上海:2024年 11 月 01 日

廣州:2024年 11 月 15 日

深圳:2024年 12 月 13 日

 

 

課程概述/Overview

課程背景

假如我們及我們的員工無法很好地應(yīng)對壓力、不能夠很好的覺知和調(diào)控情緒,會(huì)導(dǎo)致自身的情緒不穩(wěn)定、易波動(dòng)起伏,這不但會(huì)影響自己的心情、主觀的感受和業(yè)績,還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的氛圍、團(tuán)隊(duì)的士氣,影響團(tuán)隊(duì)里優(yōu)秀人才的流失率。所以,提升壓力管理的水平,不僅是從我們及員工的個(gè)人健康角度所必須掌握的技能,也是一個(gè)職業(yè)人所必需具備的核心能力。

反過來,如果我們?nèi)绻苊翡J地察覺自己以及他人的情緒,有效控制、疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒,不但能夠幫助自己應(yīng)對工作中的困境和挑戰(zhàn),而且會(huì)更容易與他人尤其是其它同事和上級保持良好的關(guān)系,令許多事情都能迎刃而解。

在我們這次的課程中,將壓力管理中的身體管理與情緒管理做了有機(jī)的結(jié)合,因?yàn)閷?shí)際上身心常常是交互影響、互為表征和因果的。另外,課程當(dāng)中我們會(huì)安排同事們學(xué)習(xí)一定的心理學(xué)知識,這些內(nèi)容會(huì)幫助同事從更為本質(zhì)的角度去了解,壓力情緒的本源和尋求創(chuàng)造性的解決方案。

 

課程收益

1.提升對自身的壓力情緒狀態(tài)調(diào)控的覺察能力以及重視程度

2.了解壓力管理的最新研究成果,并創(chuàng)造性的應(yīng)用在工作生活中

3.能夠覺察和辨識自已或他人的情緒以及情緒管理的卡點(diǎn)

4.了解并掌握四要素法來引導(dǎo)轉(zhuǎn)化自己或他人的負(fù)面情緒

5.懂得自我激勵(lì),幫助自己及他人渡過困難及挑戰(zhàn)性的時(shí)光

 

課程特色

1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地:讓培訓(xùn)成為解決管理問題,達(dá)成管理目標(biāo)的工具

2.在情境中學(xué)習(xí):模擬真實(shí)管理情境,采用案例式教學(xué),充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究熱情

3.采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式,使學(xué)員在深度體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì)

4.老師經(jīng)過多年的心理學(xué)和管理實(shí)踐,研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實(shí)用性

 

課程形式

1.小班授課

2.采用講授、小組討論、教練式培訓(xùn)

3.案例分析、角色扮演、體驗(yàn)式訓(xùn)練

4.心理測驗(yàn)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

 

課程對象

公司管理者及骨干員工

 

 

課程大綱/Outline

一、壓力情緒下狀態(tài)調(diào)控的重要性

1.做個(gè)小試驗(yàn):看看你發(fā)生了什么?

2.自身狀態(tài)對工作效率和氛圍的潛在影響

 

二、你真的清楚自己的壓力有多大嗎?

1.讓我們來試試:投射畫小測驗(yàn)

2.簡快問卷測答:做一份國際標(biāo)準(zhǔn)版的測評

3.測評與解讀:看看你的壓力在哪個(gè)級別?

 

三、壓力下的身體管理:你不知道的秘密

1.壓力管理的關(guān)鍵:“脈動(dòng)規(guī)律”

2.學(xué)習(xí)身心放松的“123”技術(shù)

3.應(yīng)對疲倦的秘密武器:快速“歸零”法

4.呵護(hù)身體、降低壓力的五類活動(dòng)

5.探索發(fā)明屬于你自己的減壓“絕招“

雙人小練習(xí)-“天使”游戲

 

四、負(fù)面情緒的自我疏導(dǎo)與轉(zhuǎn)化

1.你知道情緒到底是從哪里來的嗎?

2.測一測:情緒管理的三個(gè)卡點(diǎn),你常卡在哪里?

3.案例學(xué)習(xí):小劉這樣的負(fù)面情緒要如何轉(zhuǎn)化?

4.補(bǔ)充心理學(xué):“本我-自我-超我”

角色扮演來玩一下:“小小的心理劇”

5.情緒管理的四個(gè)關(guān)鍵“發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、關(guān)心與轉(zhuǎn)化”

6.讓我們一起來練習(xí):分解動(dòng)作

7.落地實(shí)戰(zhàn)練習(xí):“我的情緒我來變”

8.制定你的情緒管理的“自我調(diào)控計(jì)劃”

 

五、壓力下的自我激勵(lì)與調(diào)整

1.心理游戲:什么對你更重要?

2.小小測量:你的深層心理需求

3.畫出你的工作生活要素圖

4.激勵(lì)小游戲:雙人對話

 

六、課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃

1.總結(jié)收獲

2.計(jì)劃行動(dòng)

 

 

講師介紹/Lecturer

王老師

首都師范大學(xué)心理學(xué)研究生

原天力亞太中國區(qū)副總裁(跨國EAP公司)

國家EAP專業(yè)委員會(huì)首席顧問

德國MPE領(lǐng)導(dǎo)力測評師和教練

經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力教練

EAP 資深實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)講師

變革/危機(jī)/員工心理管理專家

11年心理學(xué)在管理中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)

3000多個(gè)個(gè)案的咨詢經(jīng)驗(yàn)

配合企業(yè)重大變革管理50多起

配合企業(yè)危機(jī)管理100多起

 

背景介紹:

13年外企,2年國企,6年民企工作經(jīng)驗(yàn);

2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

13年在管理咨詢行業(yè):人才測評項(xiàng)目、變革管理項(xiàng)目、危機(jī)管理項(xiàng)目等;

綜合教育背景:工學(xué)學(xué)士、首都師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生、管理教練、心理咨詢師;

 

擅長領(lǐng)域:

培訓(xùn)服務(wù):

管理心理課程:《管理者的洞察力》《管理者情商》《非物質(zhì)激勵(lì)》《引領(lǐng)變革》《風(fēng)險(xiǎn)員工的識別與應(yīng)對》《員工慣管理》

情商類課程:《壓力情緒管理》《高情商溝通》《快樂工作》《以變應(yīng)變》《逆境商》

 

顧問服務(wù):

變革管理顧問

特殊員工的管理顧問

危機(jī)管理顧問

教練服務(wù):

經(jīng)理人潛能測評、經(jīng)理人教練、升職輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)職教練。

 

授課風(fēng)格:

培訓(xùn)借鑒了心理咨詢技術(shù)的各類體驗(yàn)式的方法,大量采用案例研討、情境學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)模擬以及促動(dòng)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等以學(xué)員為中心的訓(xùn)練等方式,使參與者在深度的體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì)。為多家跨國公司開發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課程,擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高級教練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),課程深受員工喜愛。

注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地

咨詢式的培訓(xùn)、以學(xué)員痛點(diǎn)為核心

案例式培訓(xùn)以情境學(xué)習(xí)為主要形式

輕松幽默,互動(dòng)性強(qiáng),體驗(yàn)深刻

親和力強(qiáng),引導(dǎo)思考、注重實(shí)用性

 

服務(wù)客戶:

英特爾、IBM、陶氏化學(xué)、微軟、匯豐銀行、渣打銀行、花旗銀行、通用電氣、YUM、伊頓、 愛普生、惠普、谷歌、空氣化工、美孚石油、諾基亞、中金所、李寧、阿迪達(dá)斯、寶潔、延峰汽車、中國聯(lián)通、寶鋼集團(tuán)、中國銀行、中石油、星巴克、ITT、中國移動(dòng)、海南航空、南方航空、利比等……

 

 


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