培訓(xùn)時間:

清華大學(xué)高級工商管理研究生(精品)課程進(jìn)修班

  培訓(xùn)講師:魏杰 劉偉 余世維 韓慶祥 溫元凱 鄭曉明 王夢奎

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:29800

  贈送積分:29800

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)高級工商管理研究生(精品)課程進(jìn)修班詳細(xì)內(nèi)容

一、 進(jìn)修宗旨:
中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承"自強不息,厚德載物"的百年校訓(xùn),針對中國企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底,開闊精到的國際視野和創(chuàng)新理念,能夠從容面向世界,參與國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經(jīng)理人團隊;助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈,融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò),更新管理手段和思維體系,掌握國際化的企業(yè)管理實務(wù)技能,提升領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力,邁入事業(yè)與人生的新境界!

二、 進(jìn)修項目:
完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者經(jīng)營理念與思維觀念,激發(fā)高層管理者的智力潛能,
拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。

三、 課程內(nèi)容:

課程體系(學(xué)制一年)




面授教育:
清華大學(xué)指定地點集中脫產(chǎn)面授,精品課程(六大模塊)借鑒工商管理核心課程經(jīng)典理論和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題等操作案例,采用重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇五位一體的學(xué)習(xí)模式,循環(huán)授課,內(nèi)容不斷更新。全部課程共計200學(xué)時。
課程一 運籌帷幄:
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力
課程二 決勝千里:
市場營銷與品牌管理
·宏觀經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機遇
·企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
·企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點
·職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理
·企業(yè)化經(jīng)營與WTO規(guī)劃下企業(yè)的競爭優(yōu)勢
·市場營銷戰(zhàn)略與策略
·工商管理與品牌營銷
·營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與實施
·營銷規(guī)劃的實施
·如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
課程三 領(lǐng)導(dǎo)之道:
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與企業(yè)執(zhí)行力
課程四 基業(yè)長青:
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
·組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力
·執(zhí)行力自我診斷的思路與方法
·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人陽光心態(tài)
·領(lǐng)導(dǎo)策略與團隊管理
·企業(yè)制度與公司治理
·企業(yè)經(jīng)營中法律問題
·企業(yè)工商管理理論與實務(wù)
·企業(yè)危機管理
課程五 好風(fēng)憑借力:
企業(yè)財務(wù)與投、融資方略
課程六 文化成就偉業(yè):
企業(yè)文化與人力資源開發(fā)
·經(jīng)營者的財務(wù)管理
·財務(wù)分析、財務(wù)計劃
·稅收規(guī)劃與價值創(chuàng)造
·企業(yè)投資、融資與管理
·企業(yè)家精神與企業(yè)文化
·中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
·企業(yè)人才戰(zhàn)略管理
·人力資源開發(fā)與績效管理



遠(yuǎn)程教育:
由清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院全面負(fù)責(zé)教學(xué),采用網(wǎng)上遠(yuǎn)程自主學(xué)習(xí),學(xué)員通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和利用多媒體課件進(jìn)行自助學(xué)習(xí),網(wǎng)上答疑輔導(dǎo)。
課程一 組織行為學(xué)
課程二 管理經(jīng)濟學(xué)
課程三 公司理財
課程四 人力資源開發(fā)與管理
課程五 經(jīng)營戰(zhàn)略
課程六 市場營銷



面授教育:
以專題報告、講座論壇為主,輔之以交流討論,互動咨詢,現(xiàn)場答疑等方式進(jìn)行。
專題一 全面資源開發(fā)與管理
專題二 企業(yè)家公關(guān)能力與素質(zhì)
專題三 推進(jìn)有效溝通
專題四 修煉一流的團隊
專題五 目標(biāo)管理與績效管理
專題六 有效激勵下屬
專題七 高效時間管理
專題八 易經(jīng)智慧與企業(yè)管理
風(fēng)采展示
·互動溝通:學(xué)員提問,教師解答,有的放矢;學(xué)員在參與、體驗中奠定學(xué)有所獲的基礎(chǔ)。
·模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、演講演練、對話問答、師生互動多種形式,達(dá)到實效目標(biāo)。
·實戰(zhàn)實用:對學(xué)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強化訓(xùn)練,使學(xué)員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
·成果轉(zhuǎn)變:教師的深入點評使學(xué)員迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變,立竿見影,獲得深刻長久的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會和感悟。


·系統(tǒng)知識體系:EMBA核心課程薈萃強大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識;中西融合,傳播先進(jìn)的管理理念及技能,提供企業(yè)經(jīng)營、管理的清晰框架和工具,學(xué)以致用。
·經(jīng)典案例剖析:運用中外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和理念,剖析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問題,使學(xué)員在親身參與、感受中實現(xiàn)互動溝通,突顯其性格品質(zhì)。
·操作技巧演練:焦點專題講座,經(jīng)典案例解讀,達(dá)到教學(xué)資源和授課內(nèi)容的最佳配置,在夯實基礎(chǔ)理論的同時,拓展學(xué)員的視野和新思維。
·高效集中充電:節(jié)省您的學(xué)習(xí)與溝通成本,高效集中充電,分享各企業(yè)領(lǐng)袖成功經(jīng)驗,同時最大限度的整合資源。置身其中使學(xué)員迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變,獲得意外的收獲。
·清華人脈平臺:同學(xué)俱樂部以現(xiàn)場參觀、區(qū)域論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多資源整合。

·互動溝通:學(xué)員提問,教師解答,有的放矢;學(xué)員在參與、體驗中奠定學(xué)有所獲的基礎(chǔ)。
·模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、演講演練、對話問答、師生互動多種形式,達(dá)到實效目標(biāo)。
·實戰(zhàn)實用:對學(xué)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強化訓(xùn)練,使學(xué)員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
·成果轉(zhuǎn)變:教師的深入點評使學(xué)員迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變,立竿見影,獲得深刻長久的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會和感悟。

·節(jié)省您的學(xué)習(xí)與溝通成本,高效集中"充電",分享各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成功經(jīng)驗,構(gòu)建清華學(xué)友人脈網(wǎng)絡(luò)。
·提升工作滿意度及成就感,有效提升領(lǐng)導(dǎo)力,為打造企業(yè)的核心競爭力打下基礎(chǔ)。
·拓寬思路,更新企業(yè)的方向感,學(xué)會更多的選擇,享受過程,感受工作與生活的樂趣。
·拓展企業(yè)經(jīng)營模式,獲取實用的技能和方法,即學(xué)即用,最有效地突破人生、事業(yè)的發(fā)展瓶頸。

四、 進(jìn)修對象:
企事業(yè)單位的高層管理人員(總裁CEO、董事長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人);具有豐富管理實踐經(jīng)驗的中層管理人員;需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識,提高現(xiàn)代企業(yè)管理技能的其他相關(guān)人員。

五、 學(xué)費及上課時間:
學(xué)制:一年 每兩個月學(xué)習(xí)4天
開課時間:2008年10月30-11月02日

學(xué)費:29800元/人    

六、 擬請師資:
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
劉 偉 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長
余世維 哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后 教授
韓慶祥 著名營銷籌劃師
溫元凱 著名經(jīng)濟學(xué)家 資本市場運作專家
朱鵬祖 中國稅收咨詢網(wǎng)首席運營官
鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
王夢奎 國務(wù)院發(fā)展研究中心主任 研究員
李 焰 清華大學(xué)心理咨詢中心主任
王志耘 清華大學(xué)客座教授
劉 峰 國家行政管理學(xué)院教授
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
王連義 旅游學(xué)院教授原國旅集團培訓(xùn)中心主任
劉紅松 中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、博導(dǎo)
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
張 利 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授
荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
艾 豐 全國政協(xié)委員 原《經(jīng)濟日報》總編
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
王 健 同濟大學(xué)創(chuàng)新思維研究中心主任
劉紅松 中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、博導(dǎo)
劉啟明 清華大學(xué)客座教授 TNS/NFO中國區(qū)高級副總裁
臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授

七、 證 書:
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)習(xí)過程管理,學(xué)習(xí)期滿,經(jīng)論文答辯合格后,長班頒發(fā)“清華大學(xué)高級工商管理研究生進(jìn)修項目”結(jié)業(yè)證書;短班頒發(fā)清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)人研修班結(jié)業(yè)證書,證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號,鋼印備案,電子注冊,證書可在清華網(wǎng)上查詢。

九、 付款方式:
請于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費
  交費方式:
  1、現(xiàn)金或支票(支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員,支票抬頭為清華大學(xué));
  2、若使用電匯,請將學(xué)費匯至以下帳戶,并將匯款憑證傳真至辦公室
  3、交費方式:
        開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
        戶 名:清華大學(xué)
        帳 號:0200004509089131550
  匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
  傳真電話:010-82414854 并來電確認(rèn):010-62920618 62920617
  注:請在匯款單"匯款用途"欄注明"清華大學(xué)高級工商管理研究生進(jìn)修項目",并寫上自己的姓名

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