培訓(xùn)時(shí)間:

VDA6.3【2023】過程審核&VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn)

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月26-28日 蘇州
2025年06月26-28日 深圳

  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

    服務(wù)電話:010-82593357

VDA6.3【2023】過程審核&VDA6.5【20...詳細(xì)內(nèi)容

VDA6.3【2023】過程審核&VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn)

 

課程時(shí)間

6月26-28日  3天(第一天9:30-16:30;第二、三天9:00-16:00)

課程地點(diǎn)

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));

深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;

培訓(xùn)費(fèi)用

3600元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書)


一、課程背景

VDA6.3是德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)(VDA)制定的德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。過程審核是指對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定,使過程能達(dá)到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。

VDA6.3過程審核要求,是德系主要汽車OEM,如大眾、保時(shí)捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),是德系OEM特殊要求如Formel Q的主體組成部分,是眾多國(guó)際以及零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方審核提問表的編寫依據(jù)。

產(chǎn)品是由過程決定的,過程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力,預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法,不但內(nèi)審或二方審核,更能讓企業(yè)的過程符合VDA6.3的要求,從容應(yīng)對(duì)客戶審核,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

VDA 6.3過程審核2016版本2016年7月發(fā)布,并于2017年2月正式推行,修訂版2022版黃皮書2022年5月18日發(fā)布,VDA6.3紅皮書【2023版】于20231月發(fā)布。

 

 

VDA6.5是德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)VDA)制定的德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第五部分,即產(chǎn)品審核,簡(jiǎn)稱VDA6.5,產(chǎn)品審核是指是從顧客的角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立評(píng)定和保障,避免由于產(chǎn)品缺陷使財(cái)產(chǎn)損失的情況出現(xiàn)的管理工具。

VDA6.5產(chǎn)品審核標(biāo)準(zhǔn)于20203月發(fā)布的新版手冊(cè),用于替代2008版手冊(cè)的要求。2020年版VDA6.5基于ISO19011管理體系審核指南的最新要求,重新定義了產(chǎn)品審核的流程,為了更加使用電子元件和軟件產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性,刪除了單項(xiàng)報(bào)告的要求,也就是不規(guī)定具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及方法,由企業(yè)自行根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定評(píng)價(jià)方法,這樣給企業(yè)更多的應(yīng)用空間,更適用于不同背景的企業(yè)。

二、培訓(xùn)特色

  1. 強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用:結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解確保學(xué)員掌握必要的管理技能;

  2. 顧問式授課:由富有企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問主講,開放式答疑解惑;

  3. 針對(duì)性極強(qiáng):系統(tǒng)分析企業(yè)實(shí)際管理過程中中存在的問題并提出解決之道;

  4. 內(nèi)容最新穎:分享各個(gè)行業(yè)有效的實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn),提高員工實(shí)際應(yīng)用技能;

  5. 聚焦“實(shí)戰(zhàn)”:結(jié)合講解和現(xiàn)場(chǎng)角色扮演和問題解決,從而實(shí)現(xiàn)員工對(duì)管理技巧和工具的理解;

  6. 意識(shí)和文化貫穿始終:分享成功企業(yè)最佳管理推進(jìn)實(shí)踐,把管理技能融入意識(shí)和日常習(xí)慣。

    三、參加人員

    IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

    四、培訓(xùn)教材

    每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。培訓(xùn)之后根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果頒發(fā)培訓(xùn)證書。

    五、學(xué)員背景要求

  • 推薦的培訓(xùn)和/或經(jīng)驗(yàn):

  • 有汽車制造業(yè)從業(yè)背景,熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計(jì)流程,了解IATF16949要求,了解產(chǎn)品先期策劃要求,掌握審核的基本技能,有良好的溝通能力。

    六、培訓(xùn)目標(biāo)

  • 掌握VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法,開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核路徑,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度,同時(shí)讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價(jià)值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機(jī);

  •  結(jié)合ISO19011要求及德系OEM主機(jī)廠特殊要求,掌握溝通技巧與必備審核能力;

  •  通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠;

  • 了解過程審核的基本方法與基本流程;

  • 能夠完成過程審核工作;

  • 如何才能滿足過程的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)(質(zhì)量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進(jìn),改進(jìn)的計(jì)劃制定、方法、步驟、改善效果的確認(rèn);

  • 如何發(fā)現(xiàn)問題并分析、解決、改善與預(yù)防問題。

  • 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的關(guān)鍵要求,掌握不同類型的審核方法,學(xué)習(xí)產(chǎn)品審核的目的、意義、程序、績(jī)效、評(píng)價(jià)方法和報(bào)告方式。

  • 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。通過對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定,掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠、降低組織風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿意度。

    七、培訓(xùn)方法

  • 小組練習(xí):

    通過小組練習(xí)來提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握及VDA6.3的過程審核方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用

  • 培訓(xùn)評(píng)估:

    • 培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

      • 課堂上積極有意義的提問

      • 知識(shí)的探討和分享

      • 積極參與團(tuán)隊(duì)游戲與案例研討

  • 最終評(píng)估:

    • 課后考試;

    • 通過最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案

      八、課程大綱

      第一/二天過程審核VDA6.3

課程大綱

時(shí)間

項(xiàng)目

培訓(xùn)內(nèi)容

備注

第一天

9:00~

16:00

過程審核

過程審核導(dǎo)論

一、改版說明

二、過程審核的應(yīng)用

三、過程審核員的要求

3.1 審核員資格

3.1.1內(nèi)部審核員

3.1.2 供方審核員

3.1.3 外部服務(wù)方過程審核員

四、遠(yuǎn)程過程審核說明

4.1遠(yuǎn)程審核的定義

4.2混合審核的定義

4.3使用說明

4.4基于當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)的審核方法分類

4.5潛在供方分析(P1)遠(yuǎn)程審核的單個(gè)過程要素的適用范圍

4.6遠(yuǎn)程審核(P2-P7)的單個(gè)過程要素的適用性

五、潛在供方分析(P1)

六、實(shí)物類產(chǎn)品過程審核 (P2~P7)

七、提問表解讀

P2  項(xiàng)目管理

P3  產(chǎn)品與過程開發(fā)的策劃

VDA6.3(2023

第二天

9:00~

16:00

過程審核

七、提問表解讀

P4  產(chǎn)品與過程開發(fā)的執(zhí)行

P5  供方管理  

P6  過程分析

P7  顧客服務(wù)、顧客支持

案例分析與現(xiàn)場(chǎng)答疑

VDA6.3(2023

結(jié)業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與考試

開卷

 

第三天產(chǎn)品審核VDA6.5

  • 產(chǎn)品審核概況

  • 1. VDA綜合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹

  • 2.VDA6.5 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀并掌握配合汽車客戶對(duì)于供應(yīng)商的審核。

  • 3.審核定義

  • 4.審核特點(diǎn),審核種類介紹及區(qū)別

  • 5.產(chǎn)品審核定義

  • 6.產(chǎn)品審核在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)

  • 7.產(chǎn)品審核在過程方法中應(yīng)用

  • 8.產(chǎn)品審核目的和應(yīng)用范圍

  • 9.產(chǎn)品審核的意義

  • 二、產(chǎn)品審核流程

  • 三、產(chǎn)品審核程序

  • 1.產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別  

  • 2.輸入標(biāo)準(zhǔn)

  • 3.COP專門檢測(cè)

  • 4.審核程序的規(guī)定

  • 5.產(chǎn)品審核計(jì)劃制定

  • 6.參考資料  

  • 7.審核大綱  

  • 8.檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的方法和器具

  • 9.產(chǎn)品審核員的資格要求

  • 四、審核規(guī)劃與實(shí)施

  • 1.檢驗(yàn)特性與清單  

  • 2.檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn)批量

  • 3.零件取樣與標(biāo)識(shí)管理

  • 4.產(chǎn)品審核提問表編寫  

  • 5.產(chǎn)品審核實(shí)施職責(zé)  

  • 6.產(chǎn)品審核實(shí)施過程  

  • 五、報(bào)告(紀(jì)要)編寫  

  • 1.QKZ值的計(jì)算  

  • 2.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查  

  • 3.偏差分級(jí)與評(píng)定說

  • 4.產(chǎn)品審核報(bào)告編寫  

  • 六、糾正措施

  • 1.緊急措施與轉(zhuǎn)移

  • 2.針對(duì)主要缺陷的措施

  • 3.針對(duì)次要缺陷的措施

  • 4.糾正措施的監(jiān)控  

  • 5.產(chǎn)品審核實(shí)例及模板  

  • 七、案例分析與討論

  • 九、模擬考試和實(shí)際問題答疑


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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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LTC解決方案營(yíng)銷與鐵三角運(yùn)作學(xué)華為系列課程(2天)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)...

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