管理者的角色認知與能力提升
管理者的角色認知與能力提升詳細內(nèi)容
《管理者的角色認知與能力提升》
主講老師:陸華龍
企業(yè)類型:不限
時間安排:2024年12月6日9:30至17:00
2024年12月7日9:30至16:30
地點安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
參課費用:光華學習卡會員票9張/人
現(xiàn)金3980元/人
人數(shù)限制:60人
企業(yè)痛點
蓋洛普的研究表明,組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中,我們常常會看到這樣的管理現(xiàn)象:
1. ?管理者很忙,但部屬卻無所事事;
2. ?管理者經(jīng)常問上司這樣的問題--領導,您看這事怎么辦?
3. ?管理者經(jīng)常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了,能力不行,還不敢擔責......
4. ?管理者也經(jīng)常有這樣的無力感--部門間的合作好累心呀,算了,能干啥就干啥吧
之所以這樣的管理現(xiàn)象屢見不鮮,是因為我們很多的管理者并不清楚自己作為一個管理者,自己是誰?自己在這個位置上要變成什么樣子?自己在這個位置上需要干什么?......角色不清,就會出現(xiàn)管理錯位、管理缺位等現(xiàn)象的頻發(fā),導致整個組織的管理效能很低下。
當然,管理者只有清楚了自己要成為什么樣子,需要做些什么,才能清楚自己需要具備哪些能力,目前這些能力的差距是什么,接下來如何提升這些能力等等。
適用對象
各級基層主管
課程亮點
龍言管理“五化”課程特色:
1. 流程化:每一章節(jié)按講授-演示-演練-總結的流程展開,環(huán)環(huán)相扣,形成學員注意力的強大抓力;
2. 場景化:真實場景案例豐富;擅長于用企業(yè)的真實場景進行授課;
3. 工具化:力求將知識點都能變成可操作的工具與方法,拒絕雞湯;
4. 視覺化:在學員的內(nèi)心和思維上形成強烈沖擊感,學員不斷的能與自己的生活工作社交等畫面形成聯(lián)結;
5. 內(nèi)求化:讓學員慢慢形成“向內(nèi)求”的思維與意識—我能做的是什么!提升學員向外的影響力;
課程大綱 Outline
一、探究管理內(nèi)涵清晰管理角色
1. 管理的含義
1) 管人還是理人
2) 管事的含義
3) 管理者的四大任務
2. 、由“管理內(nèi)涵”導出“管理角色”
1) 對上:
2) 對下:
3) 對中:
4) 對外:
二、定位管理角色清晰能力清單
1. “向上管理”角色的深度化認知探索
1) 作為下屬的身份探索--面對你的上司,你要成為什么樣的部屬
2) 要成為這樣的部屬,你需要做到什么?
3) 要做到這些,你需要哪些能力?
4) 完成《向上管理角色管理表》
2. 同級管理”角色的深度化認知探索
1) 作為同級的身份探索--在同級協(xié)同中,你要成為什么樣的協(xié)同者?
2) 要成為這樣的協(xié)同者,你需要做到什么?
3) 要做到這些,你需要哪些能力?
4) 完成《同級管理角色管理表》
3. “向下管理”角色的深度化認知探索
1) 作為上司的身份探索--面對你的部屬,你要成為什么樣的上司?
2) 要成為這樣的上司,你需要做到什么?
3) 要做到這些,你需要哪些能力?
4) 完成《向下管理角色管理表》
三、向上管理:讓上司放心
1. 讓上司放心1:支持決策
1) 了解上司的決策偏好
2) 支持上司決策的方法
2. 讓上司放心2:執(zhí)行指令
1) 與上司共識“指令”
2) 學會對結果咬牙
3. 讓上司放心3:主動擔當
1) 向內(nèi)自檢的習慣養(yǎng)成
2) 問題到我為止的具體實踐
四、向下管理:讓下屬成長
1. 讓下屬成長1:營造氛圍
1) 你希望麾下的工作體驗感
2) 營造氛圍的方法
2. 讓下屬成長2:激發(fā)意愿
1) 激發(fā)員工動機的方法
2) 提升員工信心的方法
3. 讓下屬成長3:提升能力
1) 員工成熟度的診斷方法
2) OJT員工能力提升方法
3) IDP員工能力提升方法
五、同級管理讓同級主動
1. 讓同級主動1:創(chuàng)建信任
1) 主動要反饋的方法
2) 避免誤會的方法
2. 讓同級主動2:充滿智慧
1) 利益共享的操作方法
2) 處理分歧的方法
3) 指出對方問題的方法
3. 讓同級主動3:主動支持
1) 主動了解對方的業(yè)務與需求
2) 能滿足需求的處理方法
3) 不能滿足需求的處理方法
陸華龍
埃里克森國際學院(ICF體系)認證專業(yè)教練
資歷背景
國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理資深培訓講師、高管教練
中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師
引導技術認證引導師
《領越?領導力》\《教練型領導LAC》\《問題分析與解決》\《MTP中高層管理技能》等版權課程認證講師
授課經(jīng)驗
中國移動、中國聯(lián)通、海南航空、南方航空、中國航空、中石化、中石油、中海油、中航油、五糧液集團、山東扳倒井集團、利潔時家化、華潤食品、浙江龍巖煙草公司、湖南邵陽煙草公司、湖南郴州煙草公司、北大總裁研修班、清華總裁研修班、浙大總裁研修班、西南財經(jīng)大學總裁研修班等
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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