培訓時間:

工廠數(shù)字化轉型基礎

  培訓講師:姚老師

  時間地點:
2025年09月04-05日 蘇州

  培訓費用:4500

  贈送積分:4500

    服務電話:010-82593357

工廠數(shù)字化轉型基礎詳細內容

培訓時間/地點:2025年9月4~5日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州

收費標準:¥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標:

知識層面

使學員了解工廠數(shù)字化轉型的概念、趨勢和重要性。

讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用,如物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等。

幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架構和關鍵技術。

技能層面

培養(yǎng)學員運用數(shù)字化工具進行生產管理、質量控制、設備維護等方面的能力。

提升學員的數(shù)據(jù)采集、分析和應用能力,以支持決策制定。

訓練學員解決數(shù)字化轉型過程中遇到的技術問題和挑戰(zhàn)的能力。

態(tài)度層面

激發(fā)學員對工廠數(shù)字化轉型的興趣和熱情,增強他們的創(chuàng)新意識和變革精神。

培養(yǎng)學員的團隊合作精神,促進不同部門之間的協(xié)作和溝通。

使學員認識到數(shù)字化轉型對個人職業(yè)發(fā)展的重要性,鼓勵他們不斷學習和提升自己的能力。

參訓對象:

工廠管理層:包括廠長、車間主任等,他們需要了解數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略意義和決策方向,以便更好地領導和推動工廠的轉型進程。

技術人員:如工程師、技術員等,他們負責實施和維護數(shù)字化技術,需要掌握相關的技術知識和技能。

一線操作人員:他們是數(shù)字化轉型的直接執(zhí)行者,需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng),提高工作效率和質量。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


課程大綱:

第一天:

一、工廠數(shù)字化概述(上午)

1. 數(shù)字化的定義與概念

o 解釋數(shù)字化與信息化的區(qū)別

o 數(shù)字化在現(xiàn)代工業(yè)中的角色和意義

2. 工廠數(shù)字化轉型的背景與趨勢

o 市場競爭壓力下的需求

o 技術發(fā)展(如物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等)對工廠數(shù)字化的推動

3. 工廠數(shù)字化的實施路徑

o 整體規(guī)劃

o 實施步驟

二、數(shù)字化工廠中的典型系統(tǒng)及其作用(下午)

1.數(shù)字化整體系統(tǒng)架構

2.主要系統(tǒng)的功能和作用

o ERP的主要功能和應用

o MOM/MES的主要功能和應用

o APS的主要功能和應用

o WMS主要功能和應用

o EAM設備管理數(shù)字化

 

第二天:

數(shù)字化工廠相關的主要技術(上午)

1. 物聯(lián)網(IoT)技術

o IoT 的架構(感知層、網絡層、應用層)

o 傳感器在工廠中的應用(溫度、壓力、流量等傳感器示例)

o 設備連接與數(shù)據(jù)采集

2. 大數(shù)據(jù)技術

o 數(shù)據(jù)類型(結構化、非結構化數(shù)據(jù))

o 大數(shù)據(jù)在工廠中的來源(生產數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)、質量數(shù)據(jù)等)

o 大數(shù)據(jù)的存儲與管理(分布式文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等)

3. 人工智能技術

o 人工智能技術的概念

o 人工智能技術的應用

o 人工智能技術未來趨勢

4. 網絡安全與數(shù)據(jù)保護

o 工廠網絡安全的重要性

o 常見的網絡攻擊類型(如黑客入侵、病毒感染等)

o 數(shù)據(jù)加密、訪問控制等安全措施

二、數(shù)字化轉型中的問題和挑戰(zhàn)(下午)

1. 數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)與應對策略

o 組織文化變革的挑戰(zhàn)

o 技術集成與兼容性問題

o 人員培訓與技能提升需求

o 制定應對策略的方法與案例分享

2. 培訓總結與答疑

o 回顧兩天的培訓重點

o 解答學員在培訓過程中的疑問

 


講師介紹:姚老師

資質與專業(yè)領域:

? 自動化工程碩士

? 500強資深技術總監(jiān)

? 數(shù)字化公司聯(lián)合創(chuàng)始人

? 西門子PT4培訓師

職業(yè)經歷:

? 西門子自動化中國有限公司      資深技術顧問

? 羅克韋爾自動化中國有限公司    亞太區(qū)OEM技術總監(jiān)

? 廣州盛原成科技有限公司        聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,華東區(qū)總經理

授課/咨詢風格:

采用多樣化的教學方法,包括課堂講授、小組討論、案例研究、現(xiàn)場演示以及在線互動教學等。針對不同學員的學習風格和知識背景,靈活調整教學內容和方法,確保每位學員都能最大程度地吸收知識并應用于實際工作中。

培訓/項目案例、客戶名錄:

曾就職于西門子,羅克韋爾等自動化知名企業(yè),并聯(lián)合創(chuàng)立數(shù)字化科技公司。熟知智能制造行業(yè)從自動化底層到智能化頂層設計的各個環(huán)節(jié)的技術和實現(xiàn)路徑,同時了解工廠數(shù)字化過程中面臨的各種挑戰(zhàn)。   為多家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉型的咨詢服務,幫助他們制定個性化的數(shù)字化戰(zhàn)略,從評估企業(yè)現(xiàn)狀、確定數(shù)字化轉型目標,到規(guī)劃轉型路徑、選擇合適的數(shù)字化技術和解決方案提供全面指導。

1.南京熊貓電子(半導體行業(yè) )  工廠MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃

2.華域電驅動集團(汽車行業(yè) )  電驅動工程MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃及實施

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4.杭州松下電器有限公司(家電行業(yè) )  全廠數(shù)字化系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃

5.比亞迪(鄭州)工廠(汽車行業(yè) )  電驅動工程整廠  數(shù)字化咨詢

6.天能集團(能源行業(yè))  鉛酸事業(yè)部工廠  數(shù)字化咨詢規(guī)劃

7.新中源豐田有些公司(汽車行業(yè))  汽車動力電池工廠  數(shù)字化改造咨詢、規(guī)劃及實施


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