小米方法論-小米快速增長之道
時間地點：
2025年06月16-17日 北京
培訓費用：8800元
贈送積分：8800
小米方法論-小米快速增長之道詳細內容
小米方法論-小米快速增長之道
學習時間：2025年6月16-17日
學習地點：北京
學習對象：企業(yè)總裁、總經理；事業(yè)部總經理、產品負責人、市場、品牌高管等
小米簡介
小米公司自2010年成立以來，經歷了快速的發(fā)展和顯著的市場擴張：
初創(chuàng)與早期發(fā)展
專注于智能手機業(yè)務：小米發(fā)布了首款手機產品小米手機1，憑借高性能和親民價格迅速獲得市場認可。獨特性的采用了純互聯(lián)網營銷模式，實現(xiàn)高性價比，并通過自研MIUI操作系統(tǒng)提供了豐富的功能和良好的用戶體驗。
國際市場拓展
2013年，小米開始進入印度市場，通過本地化的產品策略和營銷手段，迅速在印度、東南亞和歐洲市場取得了顯著份額。
資本市場與高端化戰(zhàn)略
2018年，小米在香港上市，股票代碼為1810.HK，為公司的進一步發(fā)展提供了資金支持。小米通過高端化戰(zhàn)略，成功提升了在4000-6000元價位段的市場份額，2023年全年市場份額達到了16.9%。
產品多元化
小米的產品線逐漸擴展到包括智能手機、電視、筆記本電腦、穿戴設備、家居產品等多個領域。2023年12月，小米手機超越蘋果，以16.5%的市占率位列中國市場第一。小米手機小米電視在中國大陸出貨量連續(xù)4年穩(wěn)居第一，顯示了小米在智能家居領域的強勁實力。
小米集團戰(zhàn)略升級“人車家全生態(tài)”，發(fā)布了多設備統(tǒng)一融合的操作系統(tǒng)澎湃OS1，完成了打通“人車家全生態(tài)”的重要基建。2024年第二季度，小米汽車實現(xiàn)了2.7萬輛的銷量，單車平均售價為22.86萬元人民幣。
小米每次爆品的推出都在推動行業(yè)的創(chuàng)新，也通過其多元化的產品線和國際化戰(zhàn)略，成為全球知名的科技公司。
項目收益
探訪 小米總部和工廠，感受小米全系列創(chuàng)新智能產品
專家分享 小米用戶洞察營銷與產品創(chuàng)新實踐
小米爆品 從設計到營銷落地 的實踐
行程安排
時間
主題內容
第一天：小米總部+主題交流分享
08:30-09:30
標桿學習行前引導
背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對小米公司的介紹，引導大家對其創(chuàng)新的深入思考。
09:30-10:30
參訪小米總部--小米科技園
參觀小米總部科技園全球總部智能物聯(lián)網展廳
1.了解小米手機歷代產品迭代過程，感受雷軍“專注、極致、口碑、快”七字訣）；
2.小米生態(tài)鏈產品體驗館（可深度體驗小米生態(tài)鏈發(fā)展模式及未來智能家居、物聯(lián)網在現(xiàn)實生活中的廣泛應用場景）；
3.小米科技園合影（包括小米LOGO及“∞”無窮大符號水景池）。
10:30-12:00
主題分享
1、小米快速發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1順勢而為，小米所處的時代，是一個最美好的時代
1.2 小米5G+AI+LOT之下超級互聯(lián)網時代新場景
2、解讀小米商業(yè)模式
2.1小米商業(yè)模式成功的七字訣-專注●極致●口碑●快
2.2小米商業(yè)模式成功的背后邏輯：商業(yè)模式從一維競爭上升到三維競爭
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享：《如何與用戶交朋友-小米的口碑實踐》
1、互聯(lián)網思維的本質——用戶體驗
2、口碑為王的互聯(lián)網策略
3、如何讓每個用戶獲得尊重感
5、以用戶思維做產品
6、用新媒體鏈接顧客粘性
7、真正面對面的線下營銷
8、標準之上的非標準服務怎么做？
9、克制貪婪，本分的頂層設計
第二天：小米超級工廠
00:30-10:30
標桿學習行前引導
背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對小米汽車的介紹，引導大家對其創(chuàng)新的深入思考。
10:30-11:30
參觀小米智能制造工廠基地
1、參觀小米汽車超級工廠體驗中心
2、參觀小米汽車超級工廠現(xiàn)代化智能生產車間
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享：小米生態(tài)鏈如何打造爆品——做產品的9條邏輯
1、現(xiàn)有產品和用戶，后有品牌
2、少即是多
3、滿足80%人的80%需求
4、小眾產品大眾化
5、大眾產品高質化
6、看不見的地方下功夫
7、守正方可出奇
8、相由心生
9、戰(zhàn)略寓于產品之中
16:30
結束
備注：具體行程以當天實際安排為準
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：北京
學習時間：2天
學習費用：8800元/人
費用包含：考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
費用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費用
推薦課程
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2025-05-22
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
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研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網絡，發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
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