培訓時間:

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實施與內(nèi)審技巧

  時間地點:
2025年06月11-13日 蘇州
2025年07月16-18日 蘇州

  培訓費用:3000

  贈送積分:3000

    服務電話:010-82593357

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實施與...詳細內(nèi)容

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實施與內(nèi)審技巧

課程時間

3天(第一天9:30-16:30;第二、三天9:00-16:00)

培訓費用

3000元/人(含教材、午餐、茶點和證書),3人同行優(yōu)惠。

開課地點

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站2出口直達);

深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;

繳費方式

開課前一周通過銀行賬戶轉(zhuǎn)賬,特殊情況下開課當天以現(xiàn)金方式繳納費用。

 

 

一、課程背景

l IATF 16949:2016標準于2016年10月1日正式頒布,開發(fā)此新版標準的目標是為了進一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,提供持續(xù)改進的方法,強調(diào)缺陷預防,包括汽車行業(yè)的特別要求和工具,促進減少供應鏈中的變異和浪費,對于汽車行業(yè)相關(guān)企業(yè)的運營和持續(xù)進步有著至關(guān)重要的作用。

l IATF 16949:2016是一份創(chuàng)新文件,它著重考慮了客戶導向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。新標準將會作為對ISO 9001:2015的補充條款和它一起共同實行。 它并不是單獨的質(zhì)量管理體系標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施并融合。

l 2023年11月,IATF發(fā)布了對IATF 16949認證規(guī)則的認可解釋,SI 7和SI 21于2023年 12月1日起生效。IATF規(guī)則經(jīng)過修訂,將替換零件納入合格認證范圍。它們構(gòu)成了IATF 16949 認證規(guī)則中相關(guān)條款的修訂。

l 2024年11月14日IATF 已批準利益相關(guān)方公告SC-2024-007,發(fā)布與規(guī)則第6版和IATF 16949相關(guān)的認可解釋SIs。本利益相關(guān)方公告旨在是告知所有IATF利益相關(guān)方,IATF已經(jīng)修訂了規(guī)則第6版的認可解釋SI 1–17和IATF 16949的認可解釋SI 26,明確了IATF 16949:2016標準的版權(quán)問題。

l IATF認證要求的第6版將于2025年1月1日生效,新版實施之日起,第五版規(guī)則以及所有起認可解釋(SI)和常見問題(FAQ)將失效,IATF監(jiān)督辦公室允許認可的認證機構(gòu)和客戶最長9個月時間內(nèi)(從2025年3月31日開)執(zhí)行第六版要求和更改。

l 主要變更及影響:重新定義延伸現(xiàn)場、重新定義監(jiān)督審核間隔時間、不符合項驗證時間增加、審核時長減免調(diào)整、對于審核策劃的要求、不符合項管理、不符合項管理、特殊審核驗證、證書認證的退出過程。

l 新規(guī)則充分體現(xiàn)了IATF16949落實顧客為中心的理念,對審核及企業(yè)運行質(zhì)量管理體系提出了更高的要求;要求企業(yè)立即遏制不合規(guī)品,深人分析問題根源,制定并實施有效的糾正措施。它強調(diào)確保制造過程設(shè)計輸出滿足行業(yè)標準,制定了全面的應急計劃以持續(xù)滿足顧客要求

l 同時,通過測量系統(tǒng)分析和控制計劃,保障產(chǎn)品質(zhì)量,并將顧客特定要求整合進組織的質(zhì)量管理體系。此外,強調(diào)對制造過程的產(chǎn)品嚴格監(jiān)視和測量,以使用合格設(shè)備確保產(chǎn)品性能符合性。

l 新版標準的有效實施是眾多汽車質(zhì)量人密切關(guān)注之事。風險管理應該如何有效落地?知識管理應該如何實施更有效?針對流于形式的管理評審,是否有更佳的方案?如何針對體系管理的問題與管理層進行有效的溝通……與其一籌莫展,望文輕嘆,不如走進方之見顧問的課堂,與汽車行業(yè)資深顧問師一同探討解決方案。

二、課程目標

l 講解新版IATF 16949的標準、審核流程和審核方法;

l IATF 16949 標準變化點(SI更新解釋);

l 將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施;

l IATF認證要求的第6版的更新及應對措施。

四、課程收益

l 理解IATF16949:2016標準要求和審核群的概念;

l 學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能;

l 具備開展IATF16949第一方和第二方審核的能力;

l 明確審核各方的職責,開展質(zhì)量體系有效性的審核;

l 掌握過程方法應用及審核技巧;

l IATF認證要求的第6版的主要變化及影響,如何應對。

五、課程對象

汽車零部件供應鏈所屬質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師及各相關(guān)部門內(nèi)審職能人員、有ISO9001知識基礎(chǔ)的學員、各部門管理人員、工程師及內(nèi)審員;

六、課程大綱


課程時段

   

項目

   

實施形式

   

達成目標

   



Day1

9:30-12:00

n 掌握7大原則和過程方法,汽車業(yè)的專用術(shù)語

   

1.開場活動與介紹。

2.體系是什么?為什么要做?如何理解質(zhì)量管理體系中的“質(zhì)量”。

3.如何理解和運用七大質(zhì)量管理原則。

4.汽車行業(yè)的專業(yè)術(shù)語的講解。

5.過程方法的講解。汽車行業(yè)的三大類過程方法(MP/SP/COP)。

6. IATF認證要求的新第6版的主要變化及影響,如何應對。

   

問、答互動

講解

案例分享

   

1.正確理解質(zhì)量管理體系

2.掌握質(zhì)量管理原則及應用

3.會進行過程識別和分析

 

   



Day1

13:00-16:30

n 體系實施領(lǐng)導層的關(guān)注點和職責

   

1.內(nèi)外部環(huán)境分析

2.相關(guān)方要求

3.領(lǐng)導您要做什么

4.企業(yè)責任

5.職責與權(quán)限

6.過程負責人

7.風險識別、評價、分析、應對措施

8.目標的制定及應對措施

   

問、答互動

講解

案例分享

實際演練

 

   

1.讓高層與中層掌握內(nèi)外部環(huán)境分析的要求

2.結(jié)合企業(yè)自身的情況掌握風險應對思維并應用到體系與工作中

3.提升各企業(yè)高層對參與體系的重要性和職責

4.消除和降低責任不明,部門、崗位之間推責的情況

5.目標的設(shè)定及要求

   



Day2

9:00-12:00

n 體系實施的資源要求、設(shè)計開發(fā)和供方管理

   

1.資源,人、機、料、發(fā)、環(huán),包括實驗室測量資源的管理要求

2.知識管理

3.人員能力,強調(diào)內(nèi)審員、二方審核員的能力。

4.文件管理,汽車行業(yè)的特殊要求

5.客戶要求溝通、要求確定、評審

6.設(shè)計開發(fā)(輸入、控制、輸出、變更)

7.供應商管理(選擇、評價、績效監(jiān)控、輔導改進),汽車供應鏈管理的不同之處。

   

問、答互動

講解

案例分享

實際演練

 

   

1.理解質(zhì)量管理體系建設(shè)資源的需求

2.熟悉16949特殊崗位人員的能力要求

3.掌握設(shè)計開發(fā)的流程

4.如何進行供應商管理,做好采購和外包供方風險分類分級管理,提升供方配合績效

   



Day2

13:00-16:00

n 生產(chǎn)制造和績效管理

 

   

1.生產(chǎn)管理的控制,如何受控?

2.設(shè)備、工裝、夾具、檢具的管理

3.生產(chǎn)過程的標識和追溯,汽車產(chǎn)品追溯的特殊要求。

4.不合格品的控制,返工和返修的特別管理

5.績效的監(jiān)控,數(shù)據(jù)收集、分析

6.客戶滿意度如何實施。

7.16949內(nèi)審的要求和實施(產(chǎn)品審核、制造過程、體系審核)

   

問、答互動

講解

案例分享

實際演練

 

   

1.掌握生產(chǎn)管理的人、機、料、法、環(huán)的管理要求及措施。

2.汽車產(chǎn)品標識和追溯管理

3.不合格的有效管理

4.掌握客戶滿意調(diào)查方法和有效性

5.內(nèi)部審核的有效策劃和實施,真正發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

 

   



Day3

9:00-12:00

n 管理評審和內(nèi)審流程

   

1.管理評審的召開,需要報告的內(nèi)容和輸出的事項要求

2.不符合糾正措施的實施,包括防錯、市場失效

3.持續(xù)改進

4.內(nèi)審的基礎(chǔ)知識

5.內(nèi)審的策劃、流程

6.內(nèi)審的實施

   

問、答互動

講解

實際演練

 

   

1.利用體系有效的召開公司管理評審會

2.掌握不符合分析方法、對策有效實施、持續(xù)改進

3.掌握內(nèi)審策劃、實施以及實施過程的方法和技巧,使內(nèi)審員具備實施內(nèi)審的能力

   



Day3

13:00-16:00

n IATF16949三大內(nèi)審實施

   

1.內(nèi)審糾正措施與跟蹤

2.制造過程審核簡介

3.產(chǎn)品審核簡介

 

   

問、答互動

講解

案例分享

實際演練

   

1.掌握汽車行業(yè)制造過程審核和產(chǎn)品審核的要求、方法

    


 

七、講師介紹

專業(yè)講師

專業(yè)資格

l IATF 16949體系認證咨詢師

l CCAA質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全國家注冊審核員

l CCAA&AIAG IATF16949聯(lián)合評價二方審核員

l ISO9001/ISO14001/ISO13485評審員

l AS9100評審員

l TL9000香港品保局評審員

擅長領(lǐng)域

l 管理體系各行業(yè)的 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO13485、AS9100、TL9000                                                                                                                                                                                                                          

l 汽車行業(yè)六大工具:統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準程序(APQP/CP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

l QC七大手法、8D、DOE、量規(guī)儀器校驗、抽樣檢驗、品管圈

l 西門子等二方驗廠

 

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