演講致勝:管理者公眾演說與表達技巧訓練
演講致勝:管理者公眾演說與表達技巧訓練詳細內(nèi)容
演講致勝:管理者公眾演說與表達技巧訓練
前央視主持人教您學演講,讓您像主持人一樣表達致勝
講師:李博釗 騰訊大連項目組口才訓練營特約教練、美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際商務講師、結(jié)構(gòu)性思維認證講師/英國博贊思維導圖認證管理師
對象:老板、各級管理者
規(guī)模:40人
費用:3980 元/人
時間:12月19、20日 周五、周六 杭州
課程背景:
戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量。”很多管理者之所以聲譽斐然,業(yè)績卓越,主要原因就是商務演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講,工作述職需要演講,商務談判需要演講,征服客戶需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵員工需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。
本課程融合演講思維訓練、演講結(jié)構(gòu)打磨、演講魅力提升等方面的內(nèi)容將演講技藝工具化、模塊化,通俗易懂、簡單易學。同時本課程主講老師是一名擁有十余年經(jīng)驗的電視臺新聞主播和主持人,對演講呈現(xiàn)技巧也有著獨到的見解和感悟,在培訓學習中老師將帶領學員進行高強度、多輪次的實操訓練,讓學員當場做到學以致用。
課程收益:
● 用結(jié)構(gòu)化思維設計表達結(jié)構(gòu),讓你在各種場合輕松做到講清楚、說明白;
● 能夠在各種場合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話;
● 增強說服技巧,讓表達言之有理,豐富飽滿,避免空談;
● 突破當眾講話的緊張恐懼,讓表達游刃有余;
● 提高公眾演講的感染力,說服力和口才魅力。
課程大綱
前言:演講無處不在
1. 什么是演講
2. 演講的風格辨析
3. 演講的使用范圍
第一輪演講實操練習:學員依據(jù)特殊規(guī)則進行自我介紹
互動游戲:“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布
第一講:演講思維訓練——讓你的表達思路更加清晰
一、什么是結(jié)構(gòu)性思維
1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念
2. 結(jié)構(gòu)性思維的應用
互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學員速記比賽)
二、結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點
情景演練:行政秘書向老板匯報會議預定的情況,如何準確表達
案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服
1. 結(jié)論先行
案例分析:某咨詢公司的PPT制作理念
2. 上下對應
案例分析:達克效應的影響
案例分析:奇虎360和卡巴斯基的博弈
3. 分類清楚
案例分析:劉備和諸葛亮的分類討論
4. 排序邏輯
案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)
三、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟
課堂練習:讀文字找出對應關系并畫出結(jié)構(gòu)圖
1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2. 對應:找到事實與觀點的對應關系
3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關系圖
4. 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
課堂練習:觀看《激進的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理
第二講:演講結(jié)構(gòu)設計——讓你的演講引人入勝
一、成功的演講對團隊的積極作用
1.轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)
案例分析:李開復的《世界因你不同》演講片段
案例分析:觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變
2. 讓員聽眾下定決心
案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量
3.讓聽眾采取行動
二、霸氣開場
1.開頭的作用
1)引起注意
2)預覽主題
3)情景帶入
2.如何確定主題與主線
3.如何讓思路更加清晰
案例分析:人類的腳本化思維
4.呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法
1)想象法
2)提問法
3)故事法
案例分析:超市的誕生
案例分析:人類大腦的記憶密碼
視頻學習:奧巴馬《開學第一課》演講片段,學習如何講故事
第二輪實操練習:學員依次對自己的開頭部分進行登臺講解
三、精雕正文
1.正文的作用和認知
2.如何搭建正文的結(jié)構(gòu)
1)三三制結(jié)構(gòu)搭建
2)主論點與分論點的層次構(gòu)建
3.如何讓正文中的觀點更具說服力
1)縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點的深挖空間
3)如何支撐縱向觀點
視頻學習:柴靜《穹頂之下》演講片段
4.如何讓正文中的觀點更加夯實
1)橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點的拓寬空間
3)如何支撐橫向觀點
小組討論:陳道明微博事件
5.呈現(xiàn)正文的常用方法
1)敘述——站在人類學高度剖析如何講好一個故事
2)解釋——學習如何解釋生僻概念
3)演繹——學習如何讓演講的邏輯性更強
練習:怎么說服一個女生嫁給你
視頻學習:《甄嬛傳》片斷體會演繹的力量
視頻學習:奧巴馬《開學第一課》演講片段,學習因果關系的搭建與運用
練習:為自己的演講正文搭建框架
第三輪實操練習:學員依次對自己的正文部分進行登臺講解
四、巧妙結(jié)尾
1.結(jié)尾的作用
1)感恩聽眾
2)回顧要點
3)呼吁行動
2.避免不恰當?shù)慕Y(jié)尾方式
1)謝天謝地
2)推卸責任
3)侮辱智商
3.萬能結(jié)尾方式
視頻學習:奧巴馬《開學第一課》片段,學習如何為結(jié)尾
第四輪實操練習:學員依次對自己的演講大綱進行登臺講解
第三講:演講臺風訓練——讓你的演講更有感染力
一、表達的效果
1.如何克服緊張
1)轉(zhuǎn)移注意力
2)控制壓力感
互動練習:讓學員在實踐中找到如何控制自己的緊張壓力
2.找到適合自己的呈現(xiàn)風格
1)有稿表達
2)無稿表達
二、呈現(xiàn)的要求
1.找準舞臺站位
1)登臺的方向
為什么有些人一登臺就能看出誰是專業(yè)誰是業(yè)余的
2.舞臺能量點的尋找
1)站在舞臺的什么位置最合適
2)如何尋找這個位置
3)學員登場感受各自的能量點
4)講桌的正確使用
通過照片和現(xiàn)場體驗來認知演講桌對演講者的正反向作用
3.善用肢體語言
1)眼神交流
a眼神的重要性
b正確使用眼神
c心靈之眼
2)手勢助威
a錯誤的手勢
b適當?shù)氖謩?/p>
第四講:演講心智修煉——管理者的演講心經(jīng)
一、低維心智
1魔幻心智
2唯我獨尊
案例分析:某企業(yè)家的剛愎自用
二、中維心智
1規(guī)范主導
2自主導向
案例分析:張瑞敏的以身作則
三、高維心智
1內(nèi)觀自變
2無我利他
案例分析:伊拉克基地組織給美軍的啟發(fā)
案例分析:周恩來總理的無我利他
四、開悟心智
1自他和一
2悟道智慧
案例分析:六祖慧能給我們的精神遺產(chǎn)
3、如何利用心智調(diào)整自己的能量狀態(tài)
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
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產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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