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企業(yè)量化管理－－從戰(zhàn)略到執(zhí)行

  培訓講師：王磊

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  培訓費用：1800元

  贈送積分：1800

    服務電話：010-82593357

企業(yè)量化管理－－從戰(zhàn)略到執(zhí)行詳細內容

許多人認為寶潔是一間神秘的公司，而它真正的神奇則源于一套客觀科學的量化管理系統。在寶潔，擁有上百種的市場分析及管理決策量化模型，保證每一位新進員工在三個月內必成為崗位上的骨干人員；確保每一個新產品的上市都經過多次量化評估過程，保證其成功率大幅提升。
量化管理經過國際著名企業(yè)近百年的實踐驗證，現已是企業(yè)發(fā)展的必經之路，誰率先掌握了它，就擁有了與國際企業(yè)并駕齊驅的核心競爭力！

王 磊
2005新浪財經、CCTV聯合頒發(fā)的“十大營銷專家”。目前擔任清華、復旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授；全國移動行業(yè)特聘導師。國內十多家營銷媒體專欄作家：《財富》、《南方都市報》、《贏周刊》、《廣告主》、《商學院》、《銷售與市場》、《中國經營報》、《首席市場官》、《贏周刊》、《中國商業(yè)評論》等。曾服務于P&G中國寶潔公司，參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發(fā)展工作，具有豐富的品牌規(guī)劃、新產品上市管理經驗。被譽為“中國消費者研究專家”。
王磊先生所主講的10門核心量化管理課程，被國內著名高等學府的MBA及總裁班，評選為“最受學員好評及實用性最強”的管理課程，從理論到模型到方法論，無不透露出科學管理的前沿思想。


您的企業(yè)是否存在以下問題？

 事無巨細的管理者
 人才的匱乏
 混亂無序的培訓
 組織架構的反復調整，組織規(guī)模的臃腫
 新產品的不斷失敗
 部門之間的沖突
 冗長無效的會議
 頻繁的加班
 流于形式的企業(yè)文化



在企業(yè)管理中導入量化管理系統，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時也將改變企業(yè)文化與理念。在企在企業(yè)管理中導入量化管理系統，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成“百年老店”的“基本法”。
 學習簡明量化的制定企業(yè)/品牌發(fā)展戰(zhàn)略
 量化確定組織規(guī)劃與崗位職責
 解決人才流動與知識存留問題
 建立核心工作流程的量化管理手冊




前言：課程簡介與學習目的
目錄一：什么是量化管理（上）
目錄二：量化管理模式的建立
目錄三：營銷任務的量化管理辦法
目錄四：量化管理的導入
目錄五：相關管理概念簡介
總結：問題討論、練習測試



 課程對象：企業(yè)中高層管理人員、希望通過學習提升自身能力實現從優(yōu)秀到卓越的超越的人士
 課程地址：清華大學研究院一樓報告廳（南山區(qū) 科技園南區(qū) 科苑南路南七道西）
 課程費用：
VIP 貴賓席：1800元/人/天(僅限于企業(yè)第一負責人)
普 通 席：1280元/人/天

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