管理2.0：如何管理You時代員工
管理2.0：如何管理You時代員工詳細內(nèi)容
培訓收益：
認識團隊中You時代“80后”成員的角色及不同的人際風格；
新生代管理者學會如何與時俱進提升自己;
學會如何管理You時代“80后”員工。
培訓時間：2007年9月24-25日（2天）
培訓費用：2800元(含教材費、午餐費及其它相關(guān)費用)
適用對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層管理人員、其他各級管理人員
課程提綱：
→ 序曲：You時代---個人英雄淡出、團隊價值突現(xiàn)
→ 第一樂章：價值變革進行曲-----管理2.0：
了解You時代‘80’后員工特點 ：
他們是出生改革開放之后的獨身子女,成長在信息爆炸時代,思維較獨立,不迷信權(quán)威,不容易屈服。有想象力和創(chuàng)造性。希望被肯定,厭惡論資排輩,渴望在工作中實現(xiàn)自我價值。
認識You時代‘80’后員工的工作態(tài)度帶來的管理挑戰(zhàn):
1．缺乏責任心2。流動率高3。服從性低4。眼高手低5。規(guī)則是用來打破的
→ 第二樂章：奏鳴曲--習慣“命令與聽話”的六,七十年代主管如何管理喜歡“參與”的80年后的You員工？
管理者的價值定位與角色
重新認識創(chuàng)造主管價值的四個角色
重新認識主管的任務與需具備的核心技能
企業(yè)價值理念更新?lián)Q代：管理，你來做主
重新理解忠誠度：從忠于公司到忠于專業(yè)或自我
建立企業(yè)員工伙伴新關(guān)系：從上下到對等
包容差異化 善待離職員工
開辟容錯式管理：以開放式平臺發(fā)動參與 激發(fā)創(chuàng)造力
拋棄辦公室條條框框,重塑“酷”文化
→ 第三樂章：部屬培育曲----如何發(fā)展80年后的You員工
50代、60代、70代上司vs。“80后”員工；
“80后”上司遇到“80后”員工；
制定個性化培育方案；
創(chuàng)新激勵------改變貫有管理方式；
績效導向、結(jié)果導向深植人心；——承諾、負責
案例介紹：跨國公司如何管理“80后”員工？
→ 第四樂章：團隊協(xié)作曲----新生代員工如何協(xié)作
“80后”You員工如何建立團隊管理精神？
角色認識---讓“80后”You時代員工了解自己的行為對組織的影響
參與目標制定-----達成績效
四世同堂的團隊大協(xié)作
講師介紹：
郭陽道先生畢業(yè)于美國賓州大學企業(yè)管理碩士（MBA），并1991年取得美國管理學會（AMA）專業(yè)培訓講師資格?，F(xiàn)任華點通集團績效顧問公司首席企業(yè)教練。有著22年豐富的國際名牌公司市場行銷和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：曾歷任可口可樂臺灣及北京地區(qū)總經(jīng)理，百腦匯資訊廣場創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理等重要職位。 在中國有18年的深入營運經(jīng)驗。
服務過的客戶：IT及通信：IBM / 北大方正/ 聯(lián)想集團 / 華為公司 / 慧聰 / 掌訊信息技術(shù) / 黑龍江移動 / 廣東電信/ 鄭州移動 / 湖南邵陽移動 / 中電明天 / 博彥科技
快速消費品：納貝斯克/ 達能集團 / 頂新集團 / 統(tǒng)一企業(yè) / 伊利集團 / 昌順集團 / 曼可頓食品 / 世紀勁得/ 可口可樂 / 兩面針
其他行業(yè)： 中國工商銀行VISA信用卡/ DHL/ 上海富申 / 山西柴油 / 華北光電
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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