培訓(xùn)時(shí)間：

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

  培訓(xùn)講師：劉麗文

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：1500元

  贈(zèng)送積分：1500

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理詳細(xì)內(nèi)容

2008年11月6日 清華大學(xué)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到運(yùn)營(yíng)平臺(tái)當(dāng)中去，而且要策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
　　面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)與多變的市場(chǎng)環(huán)境，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國(guó)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行。本課程可以根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)找到切實(shí)可行的方法，分析、變革和持續(xù)改進(jìn)自己的企業(yè)，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。11月6日運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家劉麗文教授將和您一起探討……
培訓(xùn)目標(biāo)
 運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
 如何規(guī)劃運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——價(jià)值鏈的觀點(diǎn)
 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略新思路—合理設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃新思路—注目三個(gè)關(guān)鍵流程
主辦單位 眾行管理顧問(wèn)有限公司 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）
培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中層管理人員。
培訓(xùn)費(fèi)用 共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
課程要點(diǎn)
課 題：運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 主講老師：劉麗文
1) 運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
 戰(zhàn)略―做“正確的事”：我們的目標(biāo)是什么？
 領(lǐng)導(dǎo)力――如何激勵(lì)和引導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、全體員工向目標(biāo)邁進(jìn)
 卓越運(yùn)營(yíng)――執(zhí)行力決定勝負(fù)：如何正確地做“正確的事
 從價(jià)值鏈的觀點(diǎn)看生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
2) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略新思路
 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與縱向集成
 高度縱向集成
 降低縱向集成
 虛擬集成
 合理設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)－－運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略向“專(zhuān)注于核心能力”的轉(zhuǎn)變
 合理設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)―尋求合理的資源整合方式
3) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的三個(gè)關(guān)鍵流程  采購(gòu)與供應(yīng)商管理
 采購(gòu)與供應(yīng)商管理的要旨
 如何采取不同的管理策略？
 如何管理供應(yīng)商
 如何建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系
 如何與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系
 生產(chǎn)流程管理
 運(yùn)營(yíng)績(jī)效取決于最弱的環(huán)節(jié)－瓶頸環(huán)節(jié)
 如何做到快速交貨
 運(yùn)用ERP制定流程連貫的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
 設(shè)施布局與廠內(nèi)物流
 分銷(xiāo)配送管理
 設(shè)定合理的流通配送環(huán)節(jié)
 防止“牛鞭效應(yīng)”
 設(shè)計(jì)和優(yōu)化物流配送系統(tǒng)
 直接配送與交叉配送
 合理控制庫(kù)存
4) 追求和實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)

講師介紹
劉麗文
AACTP認(rèn)證講師，眾行管理顧問(wèn)有限公司特約培訓(xùn)師。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系教授、博士生導(dǎo)師。1982年畢業(yè)于北方交通大學(xué)機(jī)械系學(xué)士，1986年畢業(yè)于日本名古屋工業(yè)大學(xué)經(jīng)¬營(yíng)工學(xué)科碩士，1989年畢業(yè)于日本名古屋工業(yè)大學(xué)系統(tǒng)工學(xué)科博士（1989年）。主要研究領(lǐng)域：企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、物流管理、服務(wù)管理、JIT和精益生產(chǎn)、工業(yè)工程。

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